软件 – 第4页小小书 XXshu

真正为您的办公室增添生产力的软件！

在InsideSelling.org中，我们相信要投资于可以提高生产率的软件。免费的办公生产力软件被引导也意味着我们没有多少钱可以花在工具上。我们讨厌盗版，因此我们的下一个最佳选择是：寻找免费增值软件。在花了无数小时与客户互动，交换电子邮件等之后，我们终于确定了可以帮助我们提高生产率并同时免费的工具。在我们开始推荐这些工具之前，我们有一个简短的免责声明。我们与所提及的任何软件均无关。此外，我们没有获得此评价的一美元。视频会议 Zoom.us是我们的冠军。 Zoom.us允许无限制的一对一会议，并可以选择本地记录会议以供将来参考。免费计划的其他好处包括毫不费力的屏幕共享，内置的聊天，拨入电话号码，移动应用程序以及会议选项。免费计划仅允许您进行40分钟的电话会议，但是我们发现这是本来很棒的体验中的一个小障碍。 Zoom.us还与Gmail无缝集成。这意味着您可以共享日历邀请，并使其一次单击即可缩放会议。亚军：Skype是我们第二受欢迎的在线会议和屏幕共享工具。但是，缺乏记录会议/培训的能力是一个不足。此外，这对于安排会议和拨入电话号码不利。…

每月摘要：2017年5月以来的新闻与发布

“绿色是寂静，湿是光，六月像蝴蝶一样颤抖 –巴勃罗·聂鲁达（Pablo Neruda）在提交人位于密苏拉州的家中，梅可能意味着更长的日子，树木盛开，随着冬天的来临，人们松了一口气。我们已经准备好泳装，并使我们的软件更加明亮，如下所示：画廊视图图像几乎是所有时间的全部。我们的画廊视图功能使您可以创建照片，视频或音频的交互式集合，以供公众查看。举办比赛？收集用户生成的内容？想要创建视觉上的请愿书？图库视图是一种简单而优雅的选择。在行动中观看并加入其中。 Submittable使用Gallery View，最近启动了What Now？竞赛…

2018年FacileThings目标

今年，我们尚未对用户进行任何调查来确定我们下一步发展的重点。有几个理由可以证明这一点：我们已经开始了逐步重新设计整个应用程序的过程，必须尽快完成。这种“重新设计”意味着各个层面的大量工作。它不仅旨在创建更令人愉悦的视觉设计，而且其目的在于简化工作流程，简化流程，消除摩擦并增加许多功能改进。最终，我们寻求显着改善用户体验，我们认为这是我们的首要任务。我们已经达到了许多用户和日常事务，这迫使我们进行结构上的改进以能够在不降低应用程序性能的情况下进行增长。提高服务响应速度并解决可能导致服务器性能下降的潜在问题也已成为当务之急。今年，我们需要更新我们正在使用的技术，开发环境，库，组件等。自上一次重大升级以来已经过去了两年，这非常重要，赶上这一步，这样我们就可以继续前进，而无需付出很多努力。 FacileThings变得过时并开始产生问题。最后，根据上次调查，我们仍有一些事情要做，这些项目的开发和优先顺序仍然有效。就是说，我将向您介绍将构成我们2018年路线图的项目，分为两个部分：我们计划在第一季度完成的项目，以及我们希望在今年剩余时间进行的项目（部门的划分是基于一个简单的事实，即我们按季度计划）。没有估计日期，因为在任何时候最好更改项目的顺序和优先级，因为可能会出现一些需要立即完成的新项目，这会使我们推迟已经计划的项目，并且因为我相信截止日期的压力通常会导致产生平庸的结果。无论哪种方式，我们期望执行的命令如下。第一季度导航系统的新设计。…

我扭曲的Git工作流程⛏

最近，我对Golang非常感兴趣。我在听GO TIME播客— GoLand IDE和管理Gopher Slack，关于IDE与编辑器的讨论很多。引起我兴趣的是有关通过命令行使用Git以及使用IDE内置工具进行讨论的讨论。这就是促使我撰写有关Git的工作流程的动机。它既不是新的也不是独特的，但是我认为它可以帮助某些人在使用Git时决定使用什么工具以及何时使用。自2012年以来，我一直在Git工作，与其他人相比，这已经是很长时间了，并且经历了所有的风风雨雨。从使用autocrlf搞乱大型项目中的空白并重新将所有内容提交到存储库，到使用我的个人电子邮件地址将代码提交到客户端的存储库，宣誓提交消息，因为我将Git视为Git，而损失了一周的工作量我对待SVN，做了很多愚蠢的事情。我也学到了很多东西。这是我学到的几件事。分支命名约定这里没有魔术。在过去的3年中，我一直在客户项目中使用以下约定-如果他们尚未使用以下约定。工作类型/ TICKET_ID-简短任务说明…

在这一天

在Ronke Dafiaga为我创建门票之前，我会尽快介绍一下，因为我正在写博客。在这一天…… 2014年初对我来说非常令人兴奋。我以首席移动工程师承包商的身份从事NOUN iLearn项目的初始迭代工作（嗯，领导从来没有写过，但是Kola A叔叔可以证明我的弹性res）。我是本科一年级的学生。我得到了一个认识我的人的推荐，我开始了工作。当时甚至不得不说服Kingsley Adio编写该应用程序的j2me版本，那个花花公子可以优化任何东西，但是如果他看不到大局的话就不会屈服。真的对我来说是一次有趣的学习经历。之所以有趣，是因为我必须去学习教育，另一个领域和经验，因为我必须致力于沟通技巧。所以，是的，我为Android，BB10和BB6＆7构建了NOUN iLearn的初始版本，并相对免费地发布了。他们甚至直到很久以后才要求提供源代码。 Kingsley Adio为j2ME构建了非常优化的版本。…

您应该从并购软件获得的4种功能（但不是）

概述：视觉要求清单评论+分配通知轻松进度跟踪智能分析并购从业人员会处理大量文档，电子邮件，项目，计划和任务。一个软件解决方案可以帮助团队在计划和运行项目时保持组织，这对于成功达成交易是必不可少的。下面我们概述了每位并购从业人员应从其并购VDR提供程序获得的4种功能，但很可能并非如此。 1.可视请求列表：在Excel工作表上记录尽职调查进度既耗时又占用大量资源。使用有组织的虚拟请求列表代替逐行Excel会产生巨大的影响，并且可以帮助轻松管理勤奋的每个部分。这不仅对组织有所帮助，而且还有助于团队协作和透明度。银行家需要同步工作，以便他们能够以较少的冗余进行全面的尽职调查。实践证明，使用可视请求列表或项目管理软件可以减少错误，并且可以将时间表缩短40％，从而产生更好的结果并减少额外的工作。 2.评论+分配通知：与您的团队保持联系，而不会弄乱他们的电子邮件收件箱。您的VDR软件应具有实时评论问题或对文档的反馈的功能，类似于Google文档。这样可以省去打开Outlook选项卡，发送包含问题的电子邮件以及等待响应的额外步骤。…

Mattermost 5.3：增强了在台式机和移动设备上的搜索功能，插件黑客马拉松亮点等

Mattermost 5.3具有几个新功能，可帮助您的团队在更短的时间内完成更多工作：搜索日期过滤器 -现在，借助新的搜索过滤器，您可以更轻松地查找特定日期或时间段内的信息，从而查找所需的最重要的邮件 SAML的IdAttribute设置 -与停用的用户具有相同电子邮件地址的新用户现在可以使用Mattermost，而无需访问旧用户的消息历史记录几个新的插件 -我们最近与社区成员成功举办了一次虚拟黑客马拉松，以黑客入侵我们最新改版的插件框架，并在两天内构建了多个插件立即下载Mattermost 5.3，尝试这些新功能。由于它包含安全更新，因此建议升级。感谢本月对社区的所有贡献，尤其是我们的5.3 MVP SmartHoneyBee对社区支持的帮助。谢谢，蜜蜂！…

从Twitter到短信：互联网如何改变了我们的写作方式。

自互联网问世以来，我们的写作方式发生了翻天覆地的变化。人们的写作比以往任何时候都多，而且他们以非常规的方式来写作。从试图用140个字符填充政治性的想法，到在朋友的冗长文字中键入“ k”，毫无疑问，我们正在改变写作方式。现在，我们要高效地写作，通过回到写作原则来节省时间和精力。集思广益和概述正在重新流行，人们正在尝试使用任何新软件来节省时间。诸如Bullet Journal，Medium和（更多示例）之类的东西非常受欢迎，因为它们能够在短时间内简洁地记录您的想法。但是，我们所做的最大笔写作就是我们根本没有想到的东西。社交媒体使我们能够向周围的人倾诉自己的思想，感受和想法，并且彻底改变了我们与周围的人互动的方式。当您用简洁的句子写作时，无需填充您面前的那片空白页，也无需盯着它的广阔空间并完全画出空白。您已经感到很成就，因为您写下了许多打算写的句子。写作的关键是写作。我们花了太多时间对格式进行过思考或大惊小怪，以至于我们很少完成任何实际的写作。使用Twitter，您可以为一条tweet感到烦恼，但是这种情况很少见，因为它太短了，您几乎不必担心自己在写什么。为什么我们写的时候不是这样？我们只需要能够将思想注入页面中，然后担心以后进行编辑，组织和格式化。我们需要同时具有线性和非线性能力的事物，因为我们的大脑并不总是以直线思维。…

ToDo Apps im Vergleich

Der Dschungel an Appsfürdie Aufgabenverwaltung ist gross and undurchsichtig。 Um zumindest mal eineÜbersichtüberdie verschiedenen Vor- Nachteile der Apps和einer…

每个项目经理都需要使用的50种工具和软件

我想从定义开始。谁是项目经理？他们的能力到底在哪里？项目经理是负责公司中一个或多个特定项目的人员。作为项目经理，您的工作是计划，预算，监督和记录正在处理的特定项目的所有方面。项目经理可以与高层管理人员紧密合作，以确保每个项目的范围和方向都按计划进行，并确保其他部门的支持。项目经理可能自己工作，或者负责团队完成工作。这是非常困难和负责的，但是借助“很少的IT帮助”，项目经理的工作可能会更容易。关于Slack，Trello和Google for Business等有用的东西，我们在上一篇文章中进行了介绍。现在，我们想为每位IT项目经理介绍我们“必备”工具的愿景 1. Jira软件 JIRA Software是为所有行业的各个规模的软件开发团队设计的问题和项目跟踪工具。在十多年的经验支持下，新发布的JIRA软件将JIRA历来流行的工作流映射和问题跟踪与几种敏捷开发功能相结合。这些新功能包括看板和Scrum板以及报告选项（例如烧毁图表），以帮助团队在开发生命周期的每个阶段提供支持。…