企业家讲故事-一种宝贵的工具

康妮·拉根·格林(Connie Ragen Green)-为企业家讲故事; 宝贵的工具 讲故事是您将要使用的最强大的营销工具。 这也是建立利润丰厚的在线业务的最快方法,在这种业务中,您受到尊重并被公认为该领域的领导者。 人们通过分享您的故事向您学习。 从来没有人以企业家的身份飞速上线,因此我们都必须以讲故事的方式解释我们的来历和工作方式。 这就是我们的“起源”故事。 这是我的: 我是一名课堂老师已有20年,同时在房地产行业担任经纪人和住宅评估师。 在学校遭受严重的工伤和两次癌症幸存后,我决定离开工作队伍并上网。 那是2006年,那是头一年的挣扎,但我下定决心,并在一年半后终于取代了以前的收入。 我了解到,拥有少量清单并不是赚取低收入的理由,因此被称为“拥有少量清单的巨额利润”的企业家。 不久之后,一个远程研讨会上的某人提到,只有在清单上至少有一万人时,您才能赚到“真正的”钱,而我对此的评论是“好东西,我没有得到该备忘录!”围绕这个话题的信念得到了巩固,我开始为自己成为关系营销家而出名。 所以情节变厚了,我充满信心和决心向前和向上移动。 我从以微薄的单项赚取巨额利润而闻名,然后又不加思索地发展关系营销。 我很快将会员营销添加到了我的绝招中,很快就被称为超级会员。…

解释器视频的3种强大故事类型

吸引目标客户并帮助他们了解您的产品或服务如何使他们受益的最有效方法之一是围绕故事情节制作Explainer视频。 您可以在视频中使用以下三种故事类型: 客户体验 这类视频的主要目的是向观众展示公司的理想客户,他们有可以解决的问题。 也许是父母需要保姆,他们可以从中介公司获得帮助。 也许是一位商人,他一直在打电话,需要备用电池随身携带。 可以围绕目标客户日常生活中可能遇到的任何问题创建视频。 此白板动画视频是为美国公司Midzi制作的,该公司充当金融交易的安全区。 视频以简单但有效的方式介绍了他们的产品,并使他们的应用易于理解。 与竞争对手比较 您的企业很可能有竞争对手。 您知道在某些方面要比它们更好(服务,可靠性,质量,价格等),因此您的视频可以在故事中涵盖这些好处。 这样,您就在教育目标客户有关选择竞争对手的风险以及使用产品或服务的好处。 通过为消费者建立对比并尝试影响他们的购买选择,使用该策略的公司通常会获得更大的市场份额。 比较视频的一个很好的例子是我们为托运人供应公司(Shippers Supply)创建的一个视频,该公司自1952年以来一直提供包装服务。这段简短但引人入胜的视频向企业主介绍了他们,他们可以从他们的专业知识中受益并了解公司的价值。可以提供。 动作故事情节 您的视频无需让叙述者讲述您的故事,而是可以从主要角色的角度着眼于主要角色的动作。…

为什么“你的故事是什么?”是错误的问题(问什么)

在谈论小型企业的讲故事时,通常会问“你的故事是什么?”这个问题,但这是一个错误的问题。 在谈论了她关于寂寞的新书之后,一位作家开始提问。 有人问:“你的故事是什么?是什么促使你写这个话题的?” 很久以前,我忘记了作者的名字和书名,但我仍然记得作者的回答。 她说:“我的经纪人认为这将是一个很好的话题,因为围绕这个话题有很多嗡嗡声,我们可以找到出版商。” 很难找到一个没有故事的更好的例子。 但是,如果更多的人说实话,我们将一直得到这样的答案。 通常,我们不知道如何选择主题,业务,职业或什至重要的其他主题。 而且,如果我们确实知道,“为什么”问题的答案并不是那么令人兴奋。 我想到了这个故事,当时好心人(包括许多撰稿人)在网站,销售信函和登录页面上提供了反馈。 他们说:“我们想听听您的故事。” “告诉我们为什么您决定建立这项业务。 让我们对您的身份有所了解。” 有时您所拥有的只是一个非故事……而这正是您所需要的。 当您聘请律师处理房地产交易时,如果她说:“自从我用积木建造房屋以来,我就对房地产着迷了。”您可能不会对他印象深刻。您想知道她待了多久在您所在的城市进行交易,因为法规(更不用说执法)在一个管辖区与下一个管辖区之间差异很大。 而且,您要确保她足够坚强,足以承受另一方的荒谬要求,同时也要充分尊重您及时回电的时间。 上周,我俩walking狗时遇到了急诊室的医生。 当我问他为什么选择这个专业时,他没有拯救生命和恢复希望的故事。…

商业叙事如何像编程代码

在数字世界中,品牌讲故事就像编程代码: 越干净,用户体验就越好。 在这个故事中,程序员抓住了那个女孩。 诸如数字程序经理,内容营销人员,SEO策略师以及软件开发人员和程序员之类的高技术业务主管将人对人交流的能力视为“软技能”。 他们认为,他们的技术“硬技能”在数字化工作场所中比建立关系的技能要好,因为硬技能的产品产出更可衡量。 而且,从技术上讲,是这样。 但是,由于通信混乱,您对执行的数字项目任务没有清晰的认识时,会发生什么? 当您的生产团队对团队中的其他成员对实现集体目标的贡献知之甚少或赞赏时,会发生什么? 如果您对最终用户几乎没有同情心,会产生什么结果? 对于所有数字专业人员而言,它需要在格式良好的通信中找到的个人参与软件,才能有效地编程和指导工作组的硬件,以取得成功。 如果不通过讲得真实的故事在人的层面上联系起来,您的程序就会遭受苦难。 甚至崩溃。 例如,观看比尔·盖茨(Bill Gates)努力解释Microsoft软件如何进入Apple II计算机的逻辑。 史蒂夫·乔布斯用一个简单的故事救了比尔。 我认为乔布斯展示了讲故事是一种改善模式,可以在盖茨陷入反模式的情况下从不良沟通变成良好沟通。 美国社会心理学家乔纳森·海特(Jonathan…