准备30、60、90天的业务计划以进行面试
想要找到销售工作并从右脚开始吗？ 准备好解释在头几个月中如何移动数字。 安德鲁·克拉普霍尔兹（Andrew Klappholz） 如果您在经理级别或更高级别的销售部门工作，则应该准备好在面试中听到招聘经理的问题； 他想知道您的30天，60天和90天计划是如何建立新的销售区域，阻止客户外流或增加收入。 专门从事营销和销售工作的佛罗里达州坦帕市Naviga Services首席执行官兼创始人Kathleen Steffey说，准备好交付您的计划并使用数据进行支持。 她说：“我们强烈推荐候选人，尤其是在面试的最后阶段。” “它向他们表明，’我已经考虑过了。’ ”在任何可能影响收入的领域，如果招聘团队发现有人愿意并准备立即增加收入，他们将更有可能为该人提供工作。 丹，来自中西部的医疗用品销售员，也是梯子的成员，他要求不要使用他的全名，他最近在一家诊断服务公司的求职面试中利用了这一策略。 他说，他为面试准备的商业计划向招聘经理表明，他已经完成了功课，并且熟悉公司，产品和市场。 丹说：“我进行了后台研究，发现我将从事哪种类型的工作。” “在收入方面，他们主要担心’您能为我做些什么’。” 丹（Dan）列举了一个地区有多少医生和医疗小组的具体人数，向潜在雇主详细介绍了销售地区。 他说，他的计划不仅给招聘经理留下了深刻的印象，而且还为他做好了做好准备的准备。…
