组织中的高效知识管理

假设您决定不懈努力,并在组织中创建一个有效的知识管理系统。 太好了,这真是个好消息。 要了解有关组织中的知识管理以及当今商业世界中我们面临的问题的更多信息,欢迎阅读我的文章“从史前时代到今天的知识管理”。 我相信,第一步总是要了解您有问题。 一旦您意识到这一点,就可以像我们在业务中一样轻松地计划和制定计划。 在组织中建立知识管理工作流不是一件容易的事,但是这样做的准则很简单并且易于理解。 在深入研究准则和一些实际示例之前,重要的是要意识到组织工作流程将进行更改。 决定谁将领导这一变革至关重要。 我拥有超过15年的领导和管理经验,在军队中担任指挥官,在舒适的办公室的明亮灯光下,我了解到,当您想更改单位/组织工作流程时,务必要有一份工作当它发生的时候。 无论如何,变更总是比保留现有工作流程更难。 因此,您需要确保最好的经理来领导变更。 因此,既然您已经决定进行更改💪,并且决定了谁将是领导该更改的人👩‍💼,让我们讨论如何做到这一点。 执行日常知识管理有两个主要功能。 第一是挖掘知识,第二是分配知识。 这个想法很简单,如果您将所有知识都放在一个屋檐下,并且有能力在正确的时间将其分发给合适的人,则您拥有组织的知识并且可以正确地管理它。 采矿知识 要挖掘组织的知识,您首先需要了解它的位置,然后派遣矿工来获取它。 好消息是我们知道它在哪里,坏消息是它不容易收集。…

与技术进步保持联系

www.clipper28.com 在科学技术领域已经进行了很多创新,在计算机科学领域更是如此,一直保持相关性和更新几乎变得非常困难。 曾经有一段时间,我觉得自己涵盖了开发的大部分内容,但后来流行开来。 Devops,AI,GraphQL,Kafka,Typescript,Puppet,Blockchain等等,使得同时消化所有内容变得非常困难,现在仍然很困难。 那么,我们该如何应对? 您不需要了解世界上的一切 虽然了解每种技术背后的概念或想法非常重要,但并不需要学习所有内容。 只需了解其用途,用途以及在真正需要时就需要使用它即可。 这是我做过的至少一件事,因为我意识到成为所有行业的杰作是一件好事,但您不必指望成为一切的大师。 这句话看起来不一样,不是吗? 这是因为方程式已经改变,并且如今的工作要求您知道整个堆栈如何端到端地工作以成为真正的开发人员。 不要记住东西 技术世界中的所有事物每秒钟都会发生变化。 记住任何东西都是没有用的,因为它没有生产力,没有用处,语法可以随时更改,甚至技术有时会过时。 因此,始终可以方便地使用文档作为参考,并使用IDE来帮助您完成自动填充,而不必记住它始终是一件好事。 这可以帮助您吸引更多的开发人员,并提高输入率。 分享你所知道的 跟上知识图谱的一种很好的方法是与他人不断分享您的知识,这将促使您定期学习,以便做出贡献。…