改进 – 第4页小小书 XXshu

立即提高生产力的提示。

1，30分钟规则： 2分钟规则相同。考虑到我的工作性质，只需将其定制为30分钟即可。在接下来的30分钟之内可以执行任何想法，想法或交流，请立即执行！ 2.您的智能手机是您有史以来最聪明的助手。用它！我在电话上讲的话不多，我鼓励人们发短信而不是打电话，因为我可以立即知道此事并根据优先级采取行动。我将Swipes用于日常任务管理，将Trello用于项目跟踪。开始使用Apple的Workflow来单击即可自动执行常规操作。我使用Daygram快速撰写每天晚上睡觉前一天的摘要。我还将日常应用程序的移动版本组织在文件夹中，以便于访问。（例如，如果我在旅途中，可以使用手机完成整个摄影后期制作工作流程）。 3.根据任务使工作区保持整洁，干净和井井有条。我确实每天都花一些时间来设置我的空间（有时是基于一些有趣的主题）。 4.我不是一个好的多任务处理者。对于Inst：当我同时在笔记本电脑上工作时，我无法通过电话与Param…

如何每周阅读三本书📖

周一莫塞尔斯：如何每周阅读三本书图片：马特·切鲁比诺嗨，读者们，回到学校，回到学校，向父亲证明我不是一个傻瓜。每次我回去上班时，比利·麦迪逊（ Billy Madison）的标志性文字在我耳边响起，而事实上，在澳大利亚，没有人在工作。也许我是傻瓜。现在，我们进入了开发播客的后期阶段，在银行中播出了超过8集。我们的发布日期将在未来一周内揭晓，但与此同时，我很想听听您对最终发布奖的想法。您自己可以理想地赢得一些东西。点击回复，让我们知道。每周如何读书三本书我觉得我已经开始成为蒂姆·费里斯（Tim Ferriss）的代言人，但是他确实在提高您的智力方面确实有很多有用的方法。…

工艺与规模

500家初创公司如何帮助把Good Jobs Accelerator置于更清晰的焦点照片：Kot Hordynski 我是一个数据和流程的书呆子：我喜欢与创建流程和收集数据有关的所有事情。我相信两者是相辅相成的-了解一个，改善另一个。因此，我非常高兴地参加了VC Unlocked：去年秋天由500家初创公司投入的Accelerator Manager的Bootcamp。它给了我一个机会（整整一周！）研究500的所有流程，数据和知识，以帮助更好地运行我们的Accelerator。如果您了解我，您就会知道我们的Good Jobs Accelerator是爱的工作，我一直在探索各种方法，以使我们所服务的杰出企业家能够更好地工作。这是怎么回事：在给自己一个鼓舞人心的讲话之后（结识新朋友使我非常紧张），我坐在一张桌子上，这是我一周的家。在我的房间里是来自9个不同国家的惊人的加速器领导者小组。在五天的时间里，我们在一起学习，一起吃饭，一起开玩笑，并建立了一种纽带，使我们每个人都能互相学习，并建立了我希望成为的持久友谊。在我们的最后一天，我们每个人都必须向500名员工和我们的团队介绍我们的Accelerator计划-这让我感到既紧张又激动。…

去创建实践社区

您是否想灌输学习，持续改进和归属感的文化？去创建一个CoP!。当我进入敏捷世界时，我开始听这个术语“实践社区”，看起来很正式或遥不可及。实际上完全相反。它是什么？实践社区（即现在的CoP）只是一群人，他们是给定角色的积极实践者（例如Scrum Master），并安排了聚会，他们可以讨论几个主题，问题，解决方案等。它可以用于许多目的：共享是关键，可以从他人的经验中学习，学习新主题，重新学习旧主题，与其他人建立联系，它当然也可以起到宣泄作用：）。确实没有任何正式结构（例如社区主席，秘书等）。可能仅有的两个独特角色是：创始人和参与者。除此之外，只是一群人试图通过讨论共享主题来度过美好时光。尽管重要的是要说CoP与兴趣社区（CoI）不同，在社区中，人们聚集在足球或绘画等共同主题上。 CoP由具有相同工艺或工作或角色的个人组成。如何创建一个？去做就对了。要开始讨论，您至少需要两个人。您和其他想要从他人那里学习的人。对于两个人，您可以聚集在一起，在桌上喝杯咖啡，然后开始聊天。…

成功的捷径！

陈词滥调？确实。真？要看。艾米丽·莫特（Emily Morter）在Unsplash上拍摄的照片取决于您如何定义快捷方式以及如何定义成功。成功是在一段时间内每天不断努力的结果。我认为我们都可以同意成功的定义，在这里，我想讨论其中一个因素： “尽力而为”（每日）。尽力而为取决于个人的潜力及其释放潜力的能力。个人的潜力并不是方程式中的限制因素。关键在于您如何解锁它们，现在要释放这些潜力时，有一个捷径。但是我记得到目前为止还没有定义捷径，在此之前我想问大家一个问题：如果您能在一分钟内尽最大努力释放出这种潜力，您会不会称之为捷径？我会，也许你也会。现在我们已经定义了成功和捷径，让我们学习捷径shortcut…

即使工作很糟糕也对工作感到满意

我现在在自己的博客上写了115篇有关各种主题的文章。但是，这些职位的质量在职位之间波动很大。我最近重新阅读了一些文章，并且可能看到一些明显的写作错误。无论是语法还是文章的结构，我都不能轻易说出我为迄今为止所写的一切感到自豪。但是，所有这些文章，无论写得好与否，都有助于改善我的写作风格，并使我的思维过程更加清晰。在阅读文章时，我可以感觉到自己因许多错误而感到失望。但这也让我想到了我走了多远。能够发现错误并欣赏 “写得好”的文章并不是几个月前我能做的。此外，回首自我证明了我一直没有放弃，并且仍在努力取得成功，以提高自己。无论主题是什么，您都一定会犯错误，并且在某些方面会失败。紧紧抓住那些东西，将使您完全无法进步。如果您看任何首席执行官或成功人士，他们的人生经历都会包含一定程度的失败。有时候，看到他们如何经历地狱并保持乐观的态度甚至令人震惊。但是他们从错误中吸取了教训…

永不灰色广场

我从事编码已经有四年多了，但我仍然感觉自己甚至还没有刮过计算机科学的本质。从高中开始学习图灵起步，到能够创建我真正觉得很酷的项目，从成为一名更好的开发人员的过程中，我经历了很多风风雨雨。然而，经过所有这些，我仍然觉得自己几乎不了解。老实说，我什至不愿把我的Github“ tile-thing”的屏幕截图作为标题图像。我想我的犹豫来自于我的犹豫，甚至一开始就开始使用我的Github。我一直担心：“如果我现在开始使用Github，人们会认为我才刚刚开始编写代码。” 回想起来，这是一个非常愚蠢的概念。我发现自己的逻辑有3个错误。我不使用Github的最大原因不是我自己的成长，而是我以为别人会如何看待我 Github是第一个进行版本控制的工具，第二个是“灵活”执行代码的地方我的借口是愚蠢的。如果我从不开始，我怎么会有展示我的代码的历史…… 快过我自称的困境后，我挖出了我的旧Github帐户和密码，并开始加载我过去的一些项目。起初，这几乎就像是一个游戏，可以查看我一天可以进行的提交次数。我迷上了“永无灰色广场”的念头。我会做出这些微不足道的承诺，以保持我的连胜并保持我的“瓷砖”用各种绿色阴影覆盖。老实说，我不记得我会多次修改自述文件并将其命名为“一天”。…

新年，新的你和其他谎言我们告诉人们。

图片由NordWood在Unsplash上拍摄听我说！每年，我们都会给自己施加巨大压力，要求自己比上一年变得更好。如此巨大的压力，实际上，我们在今年年初放弃了，最终对自己感到恐惧。然后，我们向周围的人保证明年我们会做得更好。我们为什么要对自己这样做？新年的决议是很棒的主意，但随之而来的压力却是愚蠢的。为什么我们不停止对自己撒谎，只是生活得更好？采取小步骤做得比以前更好。如果您想省钱，请从小处着手。在这里或那里一点，一个新的储蓄帐户，或开始使用存钱罐。你想运动吗？从小事做起，保持食物日记，更好地吃零食，或者每周开始短时间运动。您想对生活有更好的看法吗？从小处开始，记下感谢日记，多谢你，甚至多祷告。这些小事情我们可以肯定地转变为习惯，并且几乎没有压力也可以轻松地融入我们的生活。如果您不保留感谢日记，那没关系，您仍然会说谢谢并祈祷。如果您没有开设新的储蓄帐户，那可以。…

在充满挑战的启动氛围中实现卓越的产品管理

当您输了时，请不要失去教训（达赖喇嘛）我一直在努力追求卓越的产品管理，也追求生产力。我讨厌两次犯同样的错误，并尝试从我所做的一切中学习。或就像达赖喇嘛曾经说过的那样：当你输了时，不要失去教训。在注入学习，创新和产品管理的过程中，我遇到了一家公司，这确实帮助我将成为学习型产品组织的愿景变成了现实。通过Shamaym，我实施了一个独特的基于摘要的学习模型，以弥合团队的学习差距并从日常工作中改善自己。该模型基于以色列空军的汇报方法。 Shamaym通过3个技巧帮助我构建了强大的学习文化：＃1实施自我学习模型对行为，错误和学习承担个人责任。＃2学习文化只要每个人都能从中学习，就可以犯错误，并将错误变成所有人的学习机会。组织学习论坛，您将看到人们如何努力互相学习，并且非常支持。＃3学习常规将基于汇报的学习例程纳入日常工作中，使其成为汇报汇报的第二个习惯（好的和坏的），并且不仅是在发生某些事情（通常是坏的）时。我在产品管理生命周期的许多方面都使用过很多，从客户会议汇报，冲刺回顾汇报，演示会议汇报，路线图会议汇报等开始。它有助于在团队成员（研发，产品，市场营销）中传播知识。…

为何媒介是提高写作水平的完美论坛的原因

支持“故意练习”的环境有助于深度学习尼克·莫里森-不飞溅要成为包括写作在内的任何技能的专家，都需要进行长时间的，认真的练习并提供持续的反馈。什么是故意练习？虽然我们的遗传构成对我们的表现有重要影响，但并不能决定其表现。相反，根据安德斯·爱立信（Anders Ericsson）的说法，任何领域的专家都需要长期，认真的实践。研究表明，有意识的实践有很多方面：这项任务既不容易也不容易。伸展个人必须处于适当的难度不断收到反馈，以允许修改方法并在最有生产力的地方保持关注重复任务，纠正错误和改进的机会刻意练习的数量比简单地执行任务的小时数重要得多。没有专心的经验积累不会带来专业知识。相反，实践必须是有目的的，并且是将更大的挑战分解为更小的挑战的结果。测量和反馈也是提高我们技能的关键。…