会议作为创意停车场
对话和想法就像汽车。 在对话过程中，您可能会发现您的团队（或您）没有足够的信息或时间或其他资源来继续讨论并无法达到预期的结果。 您可能会说：“我不能再开车了，我需要休息一下，再充电”。 因此，您可以暂时“暂停”此对话。 您在日历中为其选择特定的“停车场”。 会议是这些停车场。 我们暂停对话，直到日历中指定的时间段为止，并且通常不执行任何操作。 我们的想法建议我们将精力放在其他紧迫的事情上，然后再回过头来讨论这个问题。 那通常很好，它使我们高效。 问题是，当您回到停放的对话之后，您的主要动作应该是继续进行对话。 想象一下，您来到停放的汽车，行驶2米，然后再次停下，再次停下然后离开。 听起来很蠢，不是吗？ 但是我们经常这样做。 我们来开会，讨论这个问题，没有任何决定就离开。 或安排另一个会议。 还有一个。 和更多。 想象一下，每一次会议都如此富有成效，以至于最终都有特定的结果，结果，决定，行动步骤。…
