编辑的秘密武器

多年来,我一直称自己为编辑,不仅是行业,而且是个性。 我喜欢编辑事物和单词。 您知道的是,删除不该存在的内容(同事的榕树上死去的叶子)或评论一些稍微不合适的内容(演员声音中的错误情感),所有这些都是为了使一切变得更好。 但是,传统意义上的编辑实际上意味着什么? 而且,如果您不是编辑者,您如何仍可以客观地关注组织的消息传递,从而赢得更多的关注,激情或资金? 在Journey Group,我们认为编辑是书写在纸上(或像素)的所有单词的关键步骤。 这仅仅是因为,如果伴随的单词引起混乱或打哈欠,即使是最醒目的设计或最强大的编码也会错过该标记。 (或者甚至是彻底的叛乱。如果托马斯·杰斐逊的编辑没有说服他称他们为“公民”而不是“主题”,那这就是早期的《独立宣言》的读者可能会煽动的。) 如果伴随的单词引起混乱或打哈欠,即使是最醒目的设计或最强大的编码也会错过该标记。 如果您受邀参与撰写有力的信息,以帮助您了解组织的故事,那么您从哪里开始呢? 显然,在您点击“发布”或发送要印刷的文件之前,需要敏锐的眼睛。 您想确保最后一次 。 通常,抓住这些棘手问题的最好方法是邀请一个完全陌生的人参加,不曾参与其中的人,一个会发现在最后时刻发生变化的拼写错误或每个人的逻辑鸿沟的人。否则错过了。 然后,当然,在更早的几步之前,您就依靠crackjack编辑器在设计阶段甚至开始之前就完成了艰苦的工作:收紧单词的句子,制作更猛烈的动词,指出短语何时根本没有意义或没有意义。 t将点向前移动。 但是,您如何甚至更早地塑造消息传递的方式,使最终产品更具吸引力?…

写作的7条原则每次都会创造出色的内容。

“您应该在一天的什么时间发布在Instagram上?”,“如何在Facebook上获得更多喜欢”,“我应该多久发布一次博客?”。 这些只是我通过Google搜索“发布内容”时出现的一些搜索结果,它们使我怀疑世界是否已经失去理智。 我敢肯定,我不是唯一发现这份令人沮丧的问题清单的作家。 我们真的到达了一天中的时间和发布频率比包含的内容更重要的地步吗? 博客和社交媒体营销人员似乎痴迷于创建在线内容的机制。 但是质量呢? 我一生中写了很多垃圾,并且阅读和编辑了很多其他人写的垃圾。 经过多年的自问,我如何才能使书面文字更好,我最终得出了7条写作原则。 遵守这些规则已经使我屡屡失控或挽救了我本人或他人的不良副本。 我会在这里与您分享,也许只有几个会引起共鸣。 1,清晰度 确保您的写作有意义并以合乎逻辑和渐进的方式进行组织是高质量内容的基础。 从底部开始,从“基点”发展到您想要揭示的概念。 如果不先计划您的写作,就很少能获得清晰的结果,因此无论是书还是博客,在开始之前都要先弄清楚它的骨骼。 2,信誉 一位可靠的作家是读者信任的人。 如果没有信任,读者总是会下意识地怀疑文章的别有用心,或者更糟的是,不相信你在说什么。 通过进行研究并用相关的(准确的)信息备份您的想法来赢得信誉。…

布里奇国际学院正在改变低收入家庭学生的学习方式:高质量的教育和负担得起的

布里奇国际学院是全球发展最快的教育公司,并制定了具体计划,计划在2017年及以后继续积极进取并有目的地进行国际扩张。 布里奇(Bridge)通过解决世界上最大的问题,即印度儿童的获得途径和教育质量不足,改变了学生的学习方式,并使印度,肯尼亚,利比里亚,乌干达和尼日利亚的社会最贫困和处境最不利的人负担得起日均生活费不足2美元的家庭。 它于2015年9月在尼日利亚开始运营,此后取得了令人羡慕的巨大进展。 https://www.businessdayonline.com/nigerian-children-benefit-bridge-international-academies-affordable-quality-education/ Bridge利用一套方法,包括但不限于经过研究证明的脚本学习教育,教师使用平板电脑进行教学,评估和数据收集,以提供高质量的教育,每个孩子每月不到6美元。 Bridge致力于实现17个可持续发展目标中的目标4,该目标是:确保所有人的包容性和高质量教育并促进终身学习。 @Bridge_Nigeria正在使用高质量的学习内容,可实现的课程目标,可验证的结果,更好的班级管理,训练有素和技能熟练的老师以及一对一和小组的教学方法,以有效地为城乡社区的贫困和处境不利儿童提供优质的教育在尼日利亚和其他运营国家。 布里奇目前在全球教育10,000多名儿童。 他们的愿景是到2025年在12个以上国家/地区培养1000万名学生。布里奇(Bridge)拥有500多家幼儿园和小学。 ”布里奇正在与政府,社区,父母和老师合作,​​以帮助改善尼日利亚的教育成果”。 桥国际。 学院网站。 “繁荣始于教室,Bridge使用数据驱动的基于证据的模型为尼日利亚的学生和父母提供公认的教育收益。” Bridge International。 学院网站。 “我想为我的孩子们最好的一所学校,但是直到我发现Bridge and…

新的中型商业模式

分解新信息和建议 最近,我很幸运地被要求成为中型合作伙伴计划的作者,但是在宣布Ev Williams的“枢轴”之前,我已经着迷了中型平台以及在某种意义上可以替代博客和带有多层“大型开放式在线杂志”(MOOM?)的微博,任何人都可以在其中发布或阅读。 换句话说,Medium的功能就像是一本“建立自己的仓库”风格的杂志,每天都会刊登数百万篇文章,人们可以按选择的等级(付费或免费),个人兴趣或作者进行过滤。 更重要的是,策展比在Facebook上说的主要是饲料活动更有机地发生,人们可以先看到他们关注的人的文章,然后再看到更受欢迎或策展的文章。 Cale Guthrie Weissman今天在《快速公司》(Fast Company)中写了一篇出色的文章,详细介绍了中型业务模​​式的变化,并详细说明了中型合作伙伴计划的付款方案。 据我所知,业务模型至少基于以下一种: 人们在寻找没有弹出窗口或广告的内容时与流行的中心对内容生产者的价值之间的交易关系,后者可以扩大受众并将面包屑归还其个人网络资产。 我不能完全确定此游戏如何为Medium带来收益,但必须有某种大数据游戏(或某种数据游戏)。 大型出版商可以找到补充的受众,而这些出版物的存在则为中型会员留在平台上提供了另一个理由(我不完全确定这些大型发行商与中型会员之间发生了什么业务关系,但人们会认为一定存在某种财务关系?)。 现在,Medium为订阅者提供了Medium最受欢迎的作家提供的精选独家内容,这些订阅者为访问专门为订阅者制作的独特内容的特权付费。 中号会为自己设定预算,付款后,其余部分会转到有偿的写作合作伙伴手中。 根据魏斯曼(Weissman)的文章,威廉姆斯表示,订阅人数正在增长,因此,要使该模型的这一部分正常工作,媒体需要让快乐的作家继续定期参加该计划。 最初创建该程序时,据报道,付款完全由拍手控制,这引起了一场大火(因为拍手很难预测或编写),但幸运的是,付款算法似乎变得更加复杂,包括以下部分或全部元素以及更多: 拍手…