为什么我们应该为内容付费

我的生活可以通过我对杂志及其数字后代的消费来衡量。 从我1980年代的Twinkle漫画到90年代的男乐队,在《快进》,Sugar,Bliss,J17&More等十几岁的少年时代,这位名人迷上了Heat,OK和Hello的大学时代,再到Elle,Vogue和Harpers订阅以及与Grazia和Marie Claire共享副本的假期,很多钱都花在了光滑的页面和精心制作的内容上。 但是,在最近几年,我在书面内容上的花费已经大大减少了。 是的,在我尚未取消的订阅中,堆积了许多未读的《哈珀》礼物,《纽约客》,《新政治家》或《名利场》可能会陪伴我坐火车或飞机,但与我在其在线版本上浏览的页面浏览量,或者我花了很多时间在讲英语的互联网上阅读文章,扩大视野并涵盖了很多话题之后才开始思考的页面浏览量。 在过去的十年中,这些折衷的在线摘要集已经成为我消费文章,故事,报告和功能的方式。 我总是一键点击Twitter链接,而不是喜欢的或杰出的新作家的最新作品,而且我不必离开沙发就可以阅读。 我不仅不必为阅读的书支付任何费用,而且也不必走到任何地方购买它,将它带回家或跳过我不太感兴趣的页面,就可以找到购买它的人。 当《泰晤士报》在2010年推出收费专区时,这似乎是某种形式的精英主义疯狂。 但是,现在还不算太多……随着在线广告支出从传统的展示广告转向Google和Facebook的所有支持,在线发布者赚钱变得越来越困难。 事实是,作家必须获得报酬才能继续以作家的身份工作。 在全球范围内达到在线影响力的情况下(将《卫报》每月1.55亿的唯一网络用户与他们的平均每日印刷发行量13.8万进行比较)和对小时内而非一天,一周或一个月内发布的新闻事件做出反应的故事而言,我们期望能够访问我们最不感兴趣的所有内容上的大量精彩内容,这意味着需要完成大量写作。 2019年1月数字出版商的失业使我们清楚地知道,我们免费获得想要的东西已经不再可持续。 我们需要为Netflix订阅,Spotify和Kindle上的书籍付费,但在新闻业做同样的事情时似乎遇到了障碍。 上周游泳池的关闭确实带回家了,我留下的许多最喜欢的作家都欠了那种钱,即使已经建立的成功的Crowdfunder也不太可能收回。 从在线评论中,我不是唯一会高兴地加入3英镑编辑者圈子订阅的人,如果我知道这是我能够继续阅读所需要的他们的工作。 因此,从现在开始,我不会将丰富的内容视为理所当然。 我将从“卫报”订阅开始(仅值得Eva…

讲故事和内容营销之间牢不可破的纽带

叙事显然是一门古老的艺术(和部分科学),在从研究旧社会到电影制作,小说创作和标记等众多领域中都得到处理。 但是,从来没有像今天这样“热”过。 这些标准和成就因素与口碑营销,社交共享,完成社交媒体营销,标记观察以及内容营销的简单内容的表达紧密相关。 每当他们在视频中看到一个故事时,即使只是一个印象,人们也会变得好奇。 从长远来看,他们将观看视频直到最后,只是为了感觉视频如何关闭。 我相信这至少发生在我们每个人身上。 当您回顾障碍物背后的真实故事,并最终目标是将业务扩展到那里的个人时,您就会相信其他人最终将理解您业务的重要性。 分享重要的故事同样可以使您扎实,因为需要有扎实的企业家才能将此类麻烦的情况分享给其他人。 帮助他们更好地了解您,并吸引他们的听众,也可以帮助他们信任您的业务。 当他们信任您的业务时,他们基本上会只想从您那里购买商品,而当事情变糟时(我们并非无懈可击,在不久的将来不可避免地会出现问题),他们会理解您并相信您一定会解决的,因为他们只是意识到您很坚强。 用Ardath Albee的话说: “挑战在于找出如何与潜在客户和客户的需求和优先事项相一致的方式分享故事。 但是,这不仅仅是分享故事。 这是关于使故事如此引人注目,以至于它提升了对价值和紧迫性的认识,从而产生了更多合格的潜在客户和更快的购买动力。 ” 数字营销中讲故事的强度是不可否认的。 您应该记得,个人通常天生就是好奇的,他们希望通过激发故事而被激发和激发,而不管故事来自何处(个人,名人,非福利协会甚至商业品牌)。