讲道的策展:每周最佳读物。 1个

在自称为“博客最多的人”的日子里,我每周进行一次名为《讲道的策展 》 的系列文章 。 该系列的基础是突出并分享我对当周阅读过的一些最佳写作作品的看法。 在我退休并开始自由职业之后(并在此处写在Medium; *等待掌声*),该系列消失了,但我喜欢这么做。 我已决定将其重新带回来,希望《讲道的策展》为您提供轻松的周日早晨和下午,全国各地乘飞机旅行以及长途前往洗手间的精彩阅读材料。 (在10–24–16至10–30–16的一周内) 评论家的看法:德雷克的四个新曲目揭示了他的愤怒和厌倦 :如果按他的大量发行量和销售量计算,德雷克的2016年已经按计划进行了。 但是,将Views作为经典只是一个童话,这个想法可能会把Drake吞噬进去。 它本来应该是他最高的时刻-从分析标准来看-但批评家并没有像他希望的那样接受它。 因此,他的最新作品似乎总是依靠狡猾的潜意识。 “德雷克太温柔了,无法回应”的日子早已一去不复返了。他将与任何提及他的人交战(欢迎,我接下来是吗?)。 丹·里斯(Dan Rys)在广告牌部分中很好地阐述了这一想法,他说: “坦白说,他此时似乎一味地摇摆着,在所有错误的地方寻找装甲上的缝隙,坦白地说,他可能不会获胜。”可以肯定的是:Drake不再是我们在2009年首次遇到的艺术家。…

所有的冰雹合作!

太多的分隔使我们无法单独工作–在笔记本电脑,办公桌,办公室。 除非会议迫使我们团结在一起,否则我们的工作很少鼓励或促进它,而“它”是指协作。 我们提供了精美的消息传递应用程序,给了我们在一起的错觉,我们可以通过电子邮件发送邀请并邀请其他人加入话题,我们可以将人添加到Basecamp消息中并让ToDos ping他们的收件箱。 但是,这些都不是一起工作。 这是来回的,这也是大多数代理商/客户关系发生的方式。 我们为什么不一起工作? 首先,我们没有良好的合作流程,因此效率低下。 可怕的会议是一种可怕的协作方式,但是它却是每一次聚会讨论我曾经参与过的与工作相关的事情的发源地。 一次会议上说:“您必须停止在做的重要事情上的工作,并与其他必须在一个小时(或两个小时)内停止做他们正在做的重要事情的其他人在一起,以便您都能完成更多的工作重要。” 如果没有让您到达那里的程序,那将带来很大的压力。 这也是我们大多数人讨厌会议的原因。 除非您主持会议,否则会议的概念暗含消极感。 会议通常由一些大声的声音主导,这些声音总是获得更多的带宽,并严重影响结果。 太多的人只是坐在会议室桌旁或在电话会议中安静地查看他们的电子邮件,感到被迫浪费时间。 我们需要找到更好的合作方式。 我们的经验,智慧,观点和技能相结合,将产生比独立工作所取得的更好的结果。 我们应将“会议”一词替换为“工作会议”或“车间”。这意味着每个人都在积极参与并做出贡献。…

大多数作家都犯了这个1错误

信用 如果有机会-无论他的声誉多么低,他的职业生涯的早期或晚期,或者还有很长的路要走-每个作家都会喜欢对自己有一些沾沾自喜的信念:他可以创作出无懈可击的作品。 在一天中的任何时候至少都会有少数读者吞吃他的话。 他衡量自己内容质量的方式是他在世界上唯一需要了解的。 无论发生什么事情,他都会产生史诗般的,可观的内容,即使它需要几个月或几年才能实现。 的确,您的写作质量在决定内容的延伸范围上有很大的作用。 可以通过诗歌向读者传达情感的能力,显然取决于您的言语的真实性,真实性,清晰性,脆弱性和相关性。 同样,当您要上一堂课或与世界分享一个故事时,这是使您能够引导读者完成事件的过程,给他穿上鞋子并将他置于有利位置的能力,以便您可以将邮件发送回家。 许多人认为质量和数量不能并存。 根本不可能有人持续地生产高质量的内容。 结果,当作家只专注于质量时,他们最终会在一个项目的完成与花费数周甚至数月的时间来计划下一个项目之间失去大部分最佳创意。 这些停滞时期通常是大多数作家失去最佳表现形式的地方。 他们失去了动力。 他们变得越来越敏感,无法找到自己最好的单词,然后与他们一起制定愿景。 解决另一个计划需要花费大量时间,要使其质量达到最佳状态,对内部批评家不予理water,因此开始写下它的第一个单词。 但是数量会让您有一种艺术感。 正是因为这样,您才能更轻松地与自己的单词建立联系-仅因为您每天都这样做。 就像詹姆斯·阿尔图彻(James…