又是一年中的那个时候。 圣诞节已经过去了，所以现在是反思过去一年并做出一些新年决定的最佳时机。 您可能会在以下一项或多项决议中认出自己； “减肥”，“省钱”，“尽享生活”，这些都是经典。 但是很多人还在工作场所做出一些解决方案。 “ 新年，新工作 ”是比您想象的更多的人的座右铭。
您确定所有员工对您目前在公司中的职位感到满意吗？ 这里有六个提示，以防止您的员工辞职！
展示兴趣
人们离开公司的主要原因之一是因为他们没有听到任何声音。 经理们没有时间（或花时间）与团队成员坐下来讨论他们的幸福感和工作量。 如果您的伴侣从不对您的幸福表现出任何兴趣，您还会对他/她感到满意吗？ 如果您作为经理或团队负责人意识到这种情况，请采取措施。 尽管您有自己的工作量和项目，但您必须在年底之前完成工作，花些时间重新与员工联系。 借贷和表达兴趣通常就足够了。
欣赏
这种症状与认为自己的工作没有得到任何认可的员工齐头并进。 您中的很多人可能会花很长时间才能完成许多任务，甚至没有意识到。 如果他们甚至不觉得这被赞赏，他们将在其他地方寻求确认和赞赏 。 您应该执行的操作与上一个类似。 认识到您的员工的工作并定期对他们的出色工作表示赞赏。
定制是关键
今天，所有东西都可以定制。 上面贴有您名字的运动鞋，一瓶Nutella或Dell个性化的运动鞋，甚至可以让您组装自己的台式机。 这种趋势在工作场所中没有什么不同。 如今，人们还期望工作场所具有一定程度的灵活性和个性化 。 有孩子的人或有某些爱好的人经常需要非常规的工作时间或远程工作的机会。 确保及时发现这些人并向他们传达可能性。 尝试满足他们（可行）的需求并相应地适应。
传达你的意图
无论是在私人生活还是在职业生活中，没有什么比被未知世界所糟。 如果组织发生某些变化，而受此影响最深的人只是在最后一刻才知道这一点，那么他们会感到不重要。 这一切都关系到与您打交道的每个利益相关者的透明度。 向整个团队明确您的意图和策略，并指出他们可以随时提出问题或提供反馈 。 像您声称的那样真实可信，并使您的员工与公司的发展保持一致。
提供敏捷工作
盖洛普（Gallup）最近的一项民意测验揭示了一个令人震惊的新趋势：人们（尤其是千禧一代）在工作中容易感到无聊。 人们在换工作就像换裤子一样，因为他们一直在寻找新的挑战和新的机会。 如果您继续让最好的人年复一年地做同样的事情，那么您只是在将他们推得越来越远 。 为您的员工提供成长，发展和学习的机会。 解决此问题的最简单方法是倾听他们想要的内容，并尝试寻找他们可能想要进入的新方向。
为创新留出空间
工作场所的灵活性不仅涉及弹性工作时间。 您的员工希望新项目的所有权或自治权能够定期提出新想法。 当员工没有自由或什至没有任务去不时探索新概念时，您必然会在某一点或另一点松懈 。 给他们机会独立进行项目，同时让您知道自己是一个有力的顾问。
祝您有个快乐的员工，新年快乐！
