不久之前，仅创建内容就足以使您的业务与众不同。 然而，如今，内容创作不仅变得司空见惯，而且已成为几乎每个人的营销策略的核心要素。
话虽如此，可以辩称要使您的内容在竞争中脱颖而出正变得越来越困难，所以我很想知道内容体验展上的一位嘉宾如何为他所谓的“无竞争内容”寻找机会。 ”
不久前，CoSchedule的首席执行官兼联合创始人Garrett Moon作为我们参加Conex Show播客的嘉宾，与我们讨论了寻找一个独特的利基市场，您的企业可以与您的受众建立联系-以及如何选择适合自己的合适项目它。
在30分钟的交谈中，我们谈到了他的公司CoSchedule和加勒特的书《 10倍营销公式》，他在书中讨论了将为您带来10倍回报率与10％回报率的营销活动，以便弄清楚什么花时间。
“作为营销人员，我们忘记了我们的内容现在正在与其他所有人的内容竞争。” — Garrett Moon
在本集的开头，我们开始讨论加勒特所说的“内容陷阱”。这就是他的解释：
如果您的内容正在产生良好的流量-大量的社交分享，评论和比以往任何时候都更多的流量-可以很容易地将其视为成功。 根据Garrett的说法，现实是这些指标可能是误报。
他解释说，当您创建无竞争的内容时，访问量并不难。 即使在当今竞争激烈的在线环境中，您仍然可以获得流量。 但是，这使得真正考虑内容在说什么变得更加重要-而这种“内容核心”是一种开始确定您要发布的内容类型并将其重新聚焦于真正提供业务价值的方法。
成功的企业必须找到自己的蓝海。 他们必须在可以生长的地方找到干净，清晰，敞开的广阔空间。” — Garrett Moon
Garrett提到的“内容核心”遵循他的书中概述的模式。 它在一个简单的图表中提出了两个想法：“如果您重叠了两件事，那么第一个是主题，即您的听众最关心的主题。”这些都是简单的框架，您可以在创建内容和创建内容时使用它们。正在做您的编辑计划。
Garrett提到的另一件事是他的营销团队如何开始与客户进行访谈，询问他们为什么选择与CoSchedule合作，需要解决哪些问题以及CoSchedule如何帮助他们做出改变。
Garrett说：“一切都在这些答案中，因为那样的话，您才真正开始理解自己所认为的作为企业提供的价值，而不是客户所获得的价值。”
我要谈到的最后一件事是如何确定要关注的项目。 他说：“有很多类似的小东西可以杀死我们，”他指的是在工作日中占用宝贵时间的新软件，度量和工具。 “在书中，我谈到了它，这就是10倍概念的来源：10倍项目与10％的时间或10％的项目。”
这一集中还有来自Garrett的更多宝石，但我将它们留给您发现。 而且，如果您想最大化团队的生产力，并且希望找到一个独特的利基市场来吸引您的受众，那么我绝对建议您听一听。
在结束这篇文章之前，我会问：您如何根据听众的兴趣确定项目的优先级？ 您对 “蓝海”利基市场有何想法？ 在评论中让我知道。
