介绍
在本文中，我将首次探讨寻找和建立具体合作伙伴关系的过程。
合伙企业是由两个或两个以上的人/组织组成的协会，它们共同实现一个长期或短期的共同目标。
为什么要建立伙伴关系？ 营利性组织通过建立合作伙伴关系为客户增加价值。 他们有时可以串通起来形成所谓的卡特尔。 非营利组织结成伙伴关系，以在发展其计划/计划时获得支持。 通常，建立伙伴关系是为了简化实现特定目的所涉及的过程。
5个步骤
第5步，共1步：寻找并确定潜在合作伙伴
寻找潜在合作伙伴的最常见方法是通过Google搜索，社交活动（如聚会，会议，研讨会，讲习班，启动活动等）。 我发现第一次亲自找到潜在的合作伙伴并与之交谈会更有效，因为您有机会提取更多详细信息，以帮助您确定合适的合作伙伴。 确保记下对您的组织/业务的工作感兴趣的合作伙伴。
第2步（共5步）：对您的潜在合作伙伴进行研究
现在，您已经找到了可以与您合作的大量合作伙伴，可以进一步扩展他们最初告诉您的研究范围。 可以通过访问其官方网站，社交媒体平台和其他渠道（例如Youtube）来实现这一目标。 收集所有这些数据后，确定您感兴趣的领域。 将所有这些准备就绪后，创建一份清单，清单上要在以后的会议中讨论您要讨论的议程以及您认为缺少的信息。 这包括需要答案的问题。 您将在接下来的步骤中使用清单。 随时与团队成员分享您的想法，以获得更多的见解和改进建议。
第3步，共5步：请求开会
通过最合适的沟通方式发送会议请求，建议您希望在何时何地举行第一次会议。 该请求应明确定义会议的目的和对双方的潜在好处。 公开请求，可以根据您的要求更改时间和地点。 如果一切顺利，请就您需要帮助的项目/程序提醒您的团队成员有关即将举行的会议。 例如，如果伙伴关系会议可能涉及一些您没有足够信息的项目，请邀请负责该项目的人/小组来帮助和澄清会议期间需要回答的问题。
第5步，共4步：参加会议
确保您有可以记录笔记的地方来为会议做好准备。 另外，请确保已准备好第2步中的清单。 我将重点介绍会议期间要遵循的一些主要步骤。 这些步骤非常灵活，您可以根据需要添加，省略或互换它们。
- 简介-双方都会自我介绍。 主持人决定开始介绍的一方。 随时提出后续问题/澄清问题。
- 清单-还记得第2步中的清单吗？ 让此清单指导您。 提出问题以确保您获得所需的信息。 确保大部分（如果不是全部）清单都已用尽。
- 协作领域和时间表–使用您在第2步中所做的研究得出的数据来讨论各种协作方式。 在继续讨论最终确定合作方式的过程中，请确保双方清楚地看到了合作的好处。 另外，确定何时是开始协作的最佳时间。 这适用于您希望一起工作的项目。
- 确定下一步行动-是否需要签署任何合伙文件？ 您所拥有的信息，您将如何处理？ 您需要计划其他会议吗？ 这些是一些问题，可以帮助您弄清楚下一步需要做什么。
- 识别联系人-每一方都会派出他们的联系人，他们将在交流中代表他们。 这避免了消息的错误传达和失真。 然后，您讨论最有效的交流方式。
第5步，共5步：内部计划
成功完成这四个步骤后，建议将您的合作伙伴记录保存在安全的地方，以方便参考。 这可以帮助您的团队成员以及将带您接班的人们轻松访问此信息。 以下是内部会议期间要考虑的一些事项。
- 随访时间表（根据接下来的行动和时间表）
- 将下一个动作添加到日历
- 设定可交付成果和截止日期
- 未来与您的合作伙伴有关的内部会议
更新团队成员的新合作伙伴，您与他们合作的各种方式以及您的组织从这种合作关系中获得什么好处。
荣誉！ 您现在可以开始了。 但要记住…
除非您将知识付诸实践，否则知识没有任何价值。 〜 安东·契kh夫
