玛德琳坐在医生的办公室里，神情震惊。
她一直都知道糖尿病是可能的-它是在她的家庭中发生的。 但是她真的不认为自己会得到。
令人震惊的是，找出答案是迈向更好的第一步。
玛德琳（Madeline）能够开始进行饮食和日常锻炼，实际上扭转了大部分糖尿病症状。 太棒了
即使令人震惊，医生还是对玛德琳（Madeline）表示了极大的支持。
因为…
您无法解决不知道的问题。
在商业领域和在健康领域一样。 根据我的经验，许多企业家遭受一两种疾病的折磨，这实际上使他们无法取得巨大成功。
您可能拥有其中之一，甚至都不知道。
我将第一个称为“柔韧性综合症”，第二个称为“杂耍炎”。
这两种情况都可能在您创办企业或寻求保持业务增长时造成绝对的痛苦。
今天，我将向您确切说明这两个条件，以及在这些条件影响您的业务增长能力时可以采取哪些措施。
柔韧性综合症
如果您需要在业务不正常的情况下更改模式，则“灵活性综合症”意味着您一直都在更改模式-在您有任何工作机会之前，以及对结果没有真正了解之前。
您可能会听到这种现象，称为“明亮的发光物体综合症”。 营销人员将他们的系统打包为最新和最重要的东西，以获取更多的流量，增加您的ROI或使您的电子邮件神奇地工作，这使情况变得更糟。
因此，在购买下一个产品之前，请先问自己：“我是否按照我已经知道的执行了？”和“这真的适合我的商业模式吗？”
这就是我如何避免业务中出现明亮物体综合征的方法。
杂耍炎
这是一种疾病，主要表现在试图一次做太多事情。 尽管在任何业务中都有广泛的知识基础很重要，但是专业化可以带来巨大的回报。
当您精通某项东西时，您将获得结果，那些不费吹灰之力的人就永远梦想着无法实现。
现在我们知道两种最常见的创业挫折是什么，让我们看看如何应对它们，以使它们不再阻碍您。
有几种方法非常有效，可以使您免受“灵活性综合症”和“变戏法”的困扰，这实际上归结为了解大脑的工作原理，以便您可以专注于自己的目标并以最少的注意力就可以朝着它们前进。
实现业务发展的3个基石
1.规划
对于许多企业家而言，计划是一项艰巨的任务。 在业务起步阶段，事情变化如此频繁，以至于很难准确地计划从现在开始一年后的工作。 但是可以使用长期目标设定来推动球前进。
我建议您看一下明年要达到的目标，然后写下来。
一旦这样做，您就可以开始向后工作，并弄清楚下一步需要做什么。 这使我们进入了下一个观点。
2.分解任务
您的大脑是一个很奇怪的地方，对于大多数人来说，要保持专注，他们必须定义一些可以实现的重点。
如果您对于一年后可以完成的工作有一个宏伟的目标，但又没有给您的大脑明智的可管理任务集中精力，那么您的目标很可能无法实现。
因此，当您查看下一年的目标时，您需要做的就是分解每月要在广泛层面上完成的目标以实现该目标，以及在接下来的几周内需要完成的目标这个目标。
不用担心这个动作图不是很完美。 重要的是将您的操作分解为可行的小步骤，然后开始做。
您可以随时调整。
3.时间限制
成为企业家的最大挑战之一是没有人告诉你做什么和什么时候做。
因此，许多企业家根据自己的目标制定一份长达一英里的清单，然后再也不会做任何事情或对自己或一天中能够完成的事情感到恐惧。
有一个很好的解决方案，称为时间阻塞。
时间限制意味着您每天列出前3到5个任务，然后填写任务块在计划中首先执行任务。 通过确定最重要的任务，并安排时间来完成任务，您将比大多数企业家在一周内完成更多的工作。
就像生活中的大多数其他事情一样，成为一名成功的企业家是一种技能。 这不是魔术，也不是天生的东西，它只是一堆技能，您需要将它们组合在一起，并学习如何随着时间的推移而不断执行。
当您这样做时，您可以成为一个强大的力量，并且可以以惊人的速度向前发展。
