有效的项目管理技巧

项目管理是启动，计划，执行，控制和结束团队工作以实现特定目标和达到特定成功标准的准则。

项目管理将帮助您开始：

• 控制你的时间；
• 朝着目标前进；
• 对您正在做的事情感到兴奋； 和
• 重要的是要完成质量工作。

…项目管理也将帮助您停止：

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• 浪费时间在不动针的任务上；
• 对您在（或不在）企业中的位置感到沮丧； 和
• 再次猜测您是否在做正确的事情。

项目的主要合作伙伴： DACI，决策框架

• D河：经理
• 批准人：决策者（客户/客户）
• 贡献者：团队
• 通知：受到行动影响的人（不是决策者的一部分）