做完了 做。 还是不。

“做。 还是不。 没有尝试。”尤达大师

刚刚在Kickass Enterprises的领导教练Caneel Joyce的博客文章中偶然发现了“完成的文化”。

底层的宣言由制造商( Bre Pettis )本着制造商的精神写成,并鼓励“当您仍对版本1感到尴尬时继续航行”。 Caneel Joyce将其本着脆弱性的精神(有人还记得脆弱性的力量吗?), Bob Sutton则以 “ 知道做事的差距”的精神进行阐述:尽管知道该怎么做,却没有实际做。

一切都很棒! 我添加了积极/主动/生产性拖延的概念:开始做事,写下来,然后释放您的意识。 只有这样,“无所不包”才能发展并潜入无意识之中。 重要性在这里:您必须将其置于肥沃的土地上才能成长,给它一个可以大爆炸发展的初始起点。 开始吧,赶快去那里。 不要只是想“嗯,我必须这样做”,而是要与手头的话题进行互动并进行检查,然后才可以“拖延”。 有趣的是,“完成崇拜”的概念也非常重要:就像GTD大卫·艾伦(David Allen)所说的那样,它可以捕捉思想并将其抛诸脑后: “您的思想是为了拥有想法,而不是抱着他们” 。 宣布一切顺利,并好奇会发生什么:“他/他看到了他/他所做的每件事,这很好。 […]并且他/他在第七天休息了。”(那不是很完美,他/他拖延了吗?😀)。 否则,它将使您永远忙碌; 除非您希望它并声明它是您生活中持续的优先事项-就像您的创业公司“您一直在我心中,您一直在我心中”。