这是我收到的一些关于建立第二只大脑的最常见问题，这是我的在线课程，介绍如何使用数字笔记和个人知识管理来改变您的生产力：
这门课程实际上是关于什么的？
本课程的目的是组织数字生活，不仅是为了达到目的，而且是为了支持创造性的工作，使您有信心应对更大，更宏大的项目。
我将不仅仅讨论抽象概念，还将向您展示可以逐步实现的切实可行的方法，同时还解释了可以应用于任何地方的基本原理。
该课程的承诺是：“您将学习如何使用数字笔记，以一种您信任的系统方法来捕获，组织和分享您的想法和见解，以支持工作中的创造性突破。”
有关这意味着什么的简短介绍，请查看我在Evernote博客上的帖子，有关更多概述，请参阅此文章。 您还可以阅读以前的参与者如何在一则推文中总结课程：
在一条推文中培养第二只大脑
这是“建立第二个大脑”的参与者的方式，这是我们有关数字笔记和个人知识的在线课程… praxis.fortelabs.co
这需要多少时间？
该课程是自定进度的，因此您可以根据需要花费任意多或少的时间。 8个单元中的每个单元大约需要15–25m来观看预先录制的单元视频，另外15–25分钟以观看随附的演练视频。 练习，在线论坛上的讨论，每月的小组电话和客人访谈所需的时间取决于您移动的速度和深度。
我的建议是最多在4至6周内（或每周2个单元）完成核心材料，而将可选材料留给以后使用。 这将确保您到达终点，并对整个系统有很好的了解。 以我的经验，花的时间比通常要长，这表明有人在细节上陷入困境。
实施所需的时间各不相同，但这可以在课程开始时完成，然后随着时间的推移和日常工作的进行而逐渐改善。
该课程是否有任何先决条件？
尽管没有正式的先决条件，但我希望您能熟练使用数字技术，并且在示例中，您需要了解如何使用Evernote的基础知识。 我建议使用Evernote的免费快速入门指南进行简要介绍，Brett Kelly的Evernote Essentials 要了解更多信息，请与史黛西·哈蒙（Stacey Harmon） 结合Evernote进行的Radical Productivity课程进行全面学习。
每月群聊会怎样？
每月的群组通话完全是可选的，并且相对来说是非结构化和自由流动的。 我们将讨论您当前面临的挑战，并提出我们认为有价值的任何相关资源。 其中可能包括补充材料的介绍，我们正在进行的研究和学习，或分组讨论室，与同行分享您的进步。
每周辅导版的团体电话会怎样？
这些较小的小组电话将使我们能够更深入地研究细节，解决您面临的独特挑战，并根据您的个人和专业需求定制本课程的内容。 您还将了解其他教练，并从他们在各个领域的经验中学习。
如果我不使用Evernote怎么办？
我要教给您的基本概念都不依赖Evernote或任何其他特定程序。 我们将以Evernote为例，以向您展示一个真正的工作系统，而不是一味地讲。
但是请注意，所有示例，案例研究和模板都完全在Evernote中，我们无法正式支持您决定使用的任何其他程序。
附带的 “像老板一样做东西” 课程有什么处理？
我将我的第一本在线课程与如何设置基于GTD的工作流捆绑在一起。 因为我们将基于GTD的基本原理来覆盖更多种类的信息和更多用例，所以我发现熟悉GTD可以大大促进人们的学习。 我建议至少观看视频，这只需要几个小时。
但是，这不是先决条件，并且您不必担心在BASB开始之前完成它。
我不是职业生涯中的企业家，自由职业者或高级职位-此课程适合我吗？
当然好。 我的主要信念之一是，曾经将这些类别分隔开的围墙正在崩溃。 现在我们都是一家初创企业。 即使是最大的公司，也正在寻找可以领导“内部初创公司”的“内部企业家”。即使是最安全的员工也需要发展知识体系，以利用其下一步职业。 在这些不确定的时期，拥有附带项目或额外的收入流也不会有任何伤害。
在BASB中，我们将深入研究生产力，知识管理和项目管理的最前沿。 除了在这些领域积累的知识，我无法想到一种更好的方法来快速开始早期职业。 更不用说，您将与世界上最具挑战性的领域的杰出表演者一起学习。
我是一位经验丰富的研究人员，商人或内容创建者-在这里我有什么要学习的吗？
我发现，从课程中获得最大收益的参与者是我将研究的领域中经验最丰富的参与者。 部分原因在于阐明了他们认为不会质疑的假设和习惯。 同样重要的是，他们经常发现可以帮助参与者了解知识管理原理，从而使自己的工作更加清晰。 这就是社会学习有效的原因！
个人知识管理是一个非常新的领域，关于如何做到这一点没有“最佳实践”。 这门课程代表了我一生的工作（到目前为止），它是从任何可以帮助我们做得更好的可能来源中借用的。
我有多少通向蒂亚戈的通道？
我正在课程经理，教练和其他支持人员的帮助下运行此课程。 尽管我不能保证会亲自回复每条消息，但我会在在线论坛上非常活跃，回答问题，提供反馈，并与解决常见痛点的资源共享我的私人笔记。
该公司从事哪些行业或专业？
我以前的在线课程有25,000名左右的参与者，还有另外3,000名现场研讨会和公司培训的参与者，我看到了一个共同的主题：每个人都在努力管理知识工作中固有的大量信息流。 我设计这门课程的重点是同样适用于任何以谋生为生的人的方法。
我将能够分享我的工作教练和咨询公司中的许多示例，其他参与者总是有很多自己的示例和发现可以分享。 小组学习的另一个好处！
这种材料从哪里来？
我将从行为科学，认知心理学，设计思维，以人为本和用户体验设计以及约束理论等领域进行大量借鉴。 但是主要的资源是我的经验，咨询，培训和指导了世界上各个行业，组织内部和外部的最高绩效创意专业人员。
有退款保证吗？
当然是。 告诉我您已经观看了视频并完成了练习，我将很高兴在购买后30天内退还您的全额付款。 我相信您会发现这门课程如此引人注目，您会渴望成为我们正在建立的社区的一员。
别忘了我有一个预先写好的信函模板，可以得到您的老板或人事部门的报销批准。
现在就这样。 我真诚地希望在接下来的几个月内能在网上见到您。 我非常高兴分享我对世界上绝对最佳的生产力培训所做的更改和改进。
蒂亚戈
