夏季研究项目管理

在夏季,我倾向于承担更多的项目。 今年夏天,我有一个由9人组成的研究小组(1名高中学生,1名高中老师和7名本科生)。 总共,我们从事了7个项目! 如果您对这种情况听起来很熟悉-我给您个小费!

这是受软件工程中敏捷技术的启发,但是这里的关键是帮助研究人员完成大型任务并将其分解为具体的,小规模的任务。

我为每个项目制作了海报。 这是想法:

停车场 -诸如“写论文”或“学习R”之类的大任务可能会产生很多小任务! 这些大任务中的每一个都写在便笺上。

就绪 -可以想象到的小规模任务可以在大约一个小时内开始。 这些不可能是“研究[X]”之类的东西-它必须最终可以被认为已经完成。 每个任务都写在便笺上,可以移至后续阶段之一。

Tmrw /今天 -对于每个团队成员,都有“明天”和“今天”列。 8个盒子中的每个盒子都适合一个便利贴。

这张海报是我们“ BlueJ / Java”项目的一个海报,该项目分析了学生在肯特大学“黑匣子”项目收集的BlueJ环境中编写的Java文件。

您可以在下面的图片中看到这些内容。 卡罗莱纳州(Upward Bound的一名高中学生)致力于分析CSTeachingTips.org的Twitter数据,艾米丽(Mudder)致力于Scratch的项目,艾米丽和埃莉诺(另一名Mudder)致力于整合社会正义的项目CS家庭作业介绍中的主题。

我喜欢这个,因为它是:

具体:区分“停车场”中永无止境的任务和“就绪”部分中的一小时任务,意味着团队仅在从事具体任务! (我们可能要花一个小时,再找出该任务实际需要的另外十个小时的任务,但这很好!)

庆祝活动:今年夏天,我的团队工作非常努力,表现出色! 如果仅保留待办事项清单,我们将无法看到所有发生的辛苦工作! 充满活力的“完成”部分不断提醒您!

可见:总是很容易看到我的团队在做什么。 (对不起,您希望它以第三个“ C”开头吗?)