该文章最初于2018年11月13日在《每日电讯报》上以印刷和 在线形式发表 ，标题为“培育我们的技术初创企业并提高生产率”。
生产率在国家议程中居于首位也就不足为奇了：英国长期以来一直落后于其他国家。 七国集团（G7）的其余部分每小时创造的GDP比英国高出近20％。
我们被告知，这种补救方法是自上而下的。 它是政府驱动的，是一项产业战略和多年投资计划的产物。 当然，如果我们要相信特蕾莎·梅和英格兰银行的官员，那就是。 但是还有另一种方法吗？ 而不是自上而下，自下而上呢？
英国正在培育一个充满活力的新兴技术产业。 与宏观政策相比，这些尖端技术以及将其推向市场的人们可能会对经济绩效产生更大，更直接的影响。
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但是，“生产率”到底是什么？ 它是一种努力的有效性，以每单位输入的产出率来衡量。 “投入”是生产产品或服务所需的材料和工作时间。 “输出”不太容易测量。 要进行衡量，必须重视一些东西； 要估价，必须定价。 但是，如果产出是由具有定价能力的行业定价的话，该怎么办？ 在金融危机前的高峰期使用金融服务。 该部门是该国生产力最高的部门：生产超大型产品的工人数量相对较少，这不仅是因为工作时间紧张，而且还因为该行业巨大的“定价能力”。 缺乏竞争和薄弱的监管监督导致了看似不可阻挡的经济庞然大物-我们都知道这是如何结束的。 价格并不总是等于价值。
为什么这有关系？ 如果我们希望经济和社会变得更好，那就意味着要做更多的工作，或者提高工作效率。 出于明显的原因，后者是更有吸引力的选择。
通常，高生产率的部门将综合考虑两点：有效的生产和市场定价能力。 高效的生产将通过可扩展的，具有资本效益的和知识密集型的业务模型来体现。 虽然市场定价权随产品差异性而出现，但首先要推向市场或垄断市场。
我是贸易方面的风险资本家，并且相信小团队的力量，在正确的支持下，小团队可以颠覆行业，并改变我们的生产，服务和消费方式。 我希望投资于可以从根本上改变整个垂直行业生产力的公司，并且这些公司在创造和回报价值方面具有独特的地位。
我定期会见可能对生产力产生巨大影响的年轻的英国公司。 一些公司将通过从效率低下的老牌公司手中夺取市场份额来做到这一点，但大多数将成为整个行业采用技术的推动力-带来新的工具，技能和支持形式。
公司正在构建新的“工具”，以对现有流程进行自动化，数字化和简化。 这不必是机器人的革命。 这些工具可以像保险中的自动索赔管理软件一样看不见，也可以像针对软件开发人员的自动代码审查和测试一样不可见。 这里要遵循的口号是“自动化工作，而不是工人”。 两个本地的例子是UltraSoC，它大大减少了开发和构建新的高端芯片系统所需的时间和金钱。 和Tractable，可使用计算机视觉自动进行保险损失评估。
看起来很明显，但是适当的“熟练”工人可以创造更多的价值。 根据经合组织的数据，英国是发达经济体中低技能青年工人比例最大的国家之一。
通过创建自动化的工作匹配平台，实现灵活的工作，提供持续的学习解决方案并确保工人获得合理的薪酬，公司正面临着培训和保留最佳员工的挑战。 例如，Juggle Jobs正在创建工具，以灵活的角色来安置和留住高技能的工人，在为工作父母提供权能的同时增加人才库。 Gapsquare分析大量工资数据，以缩小公司内部的薪酬差距。 Learnerbly是一个持续学习平台，可让员工轻松掌握最新技能。
“支持”涵盖了公司用于计划投资和业务扩展的解决方案。 企业正确的资本结构可能意味着高增长与死亡之间的区别。 这意味着寻找合适的投资者，并确保企业能够以具有竞争力的价格获得合适的资本。 诸如Capitalize和Swoop之类的公司使中小型企业能够更好地获得融资选择，而Prowler.io正在使用概率模型来推动更好的管理决策。
早期初创企业的独特地位可以推动采用和投资，因为它们的生存取决于快速增长和获得客户。 这些公司及其创造的技术具有提高整个生产力的潜力：从FTSE 100巨头到独家交易商，从工厂自动化到金融服务。 这些新进入者有责任向他们的客户展示投资回报，但是现有企业面临的选择很明确：承诺对技术进行长期投资，否则就会被遗忘。
英国生产力急需的革命可能来自这些技术和创始人创造的技术，而不是威斯敏斯特后台的政策制定。 政策制定者在草拟我国的工业战略时，最好将其牢记在心。
