附带项目是创造的重要来源。 我经常把它们看作是吉他独奏： 一个想法的自发表达，不会轻易强迫其环境 。 附属项目是疯狂的，但往往显得uga琐 ; 就像您会在旧的办公桌抽屉中消失的旧旋律一样，侧面项目在您的硬盘驱动器上的某个地方垂死，寂寞而未完成。
今天，我们将结束这一点。 我想给您五种经过实践检验的方法，以最终完成您的副项目。
在直接进入下一个项目之前，必须正确定义意图的目的 。 在处理辅助项目时，您实际上具有两种类型的配置文件： 面向技术的“ side-projecter”和面向产品的“ side-projecter” 。 知道您属于哪个组会产生很大的不同。
技术方面的项目是一个基于以下前提的项目：
- 休息一下，您是工作狂。
- 您对2018年一个重要的“必须实现”的目标是什么？
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“我想学习……，因此我将建立一个项目，利用它来获得更多的舒适感。”
我讨厌这样说，但是技术本身就是目的 。 即使构建框架是为了提高开发人员的生产率，从而帮助开发更快，更好的产品，有时还是将它们独立于最初的目标，即“仅仅是框架”。
另一方面，面向产品的项目首先要考虑您要实现的目标。 所使用的技术只是最适合您要执行的工艺的工具。 它们是构建辅助项目的最常见方式，但是有时它们被误认为是面向技术的辅助项目。
在这篇文章中; 我们将专注于面向产品的辅助项目 ，但是如果您想完成面向技术的辅助项目的提示，请务必向我发表评论（我也有我的特殊食谱！）
在构建成功的辅助项目时， 您要想清楚要实现的目标 。 内省是一种非常强大的工具，可用于清除导致项目实现的方式。
“我要在这里解决的问题到底是什么？ 我的产品的最低可行版本将足够有价值吗？”
概念证明就足够了吗？ 它更接近MVP吗？ 它是一个完全发布的网站，是否已完全部署且任何人都可以访问？
即使对于非常小的项目，您也可以怀着对您要实现的目标的愿景。 由于船长在没有好的路线图的情况下会迷失在广阔的海洋中，因此您不希望自己的头脑因必须执行的各种任务而迷失。 成为您自己的船的船长。
强力行动 ： 拿一张纸，尝试回答上述问题。 描述，完善和提出另一轮问题，直到您对所构建的内容有一个清晰的认识。
通过将新思想带入生活中，人们的开端总是令人兴奋并且持续不断。 在项目中进行更深入的挖掘，可能会积累更多的困难，使攀登越来越难，从而消除了雄心勃勃的雄心。 在这里，您将应用此功能非常强大的功能。
重复，重复，微小重复 。 即使您的项目只有五分钟的窗口，您也将采取行动并在其中停留五分钟。
这将产生巨大的变化： 您正在养成每天与项目联系的健康习惯 。 如果时间允许，您将可以提高工作效率。 当时间是稀缺资源时，您正在向大脑发送信号，表明您不会放弃这项任务。
Power Action ： 每天建立一种以一种或另一种方式与您的项目联系的仪式。 它要么是编写规范或代码，要么对其进行详细说明，然后阅读有关您的项目主题的内容，而每一个动作都至关重要。
您的项目不是秘密，也没有为此编写NDA，恰恰相反。 我真的鼓励您与周围最重要的人谈论您的项目：家人，朋友，同事或您的重要他人。 这是可以添加到工具箱中的另一种强大的功能。
通过大声宣布自己的雄心壮志，您有责任证明自己说的话与您所采取的行动相关 。 没有人喜欢对它心爱的人的眼睛不负责任。
这种工具在心理上与连贯感紧密相连 。 在心理学中，连贯感是一种动力，它使个人采取基于自定义信念的行动。 通过大声说出自己的意图， 您正在形成一种信念，即将建立这个项目，从而为最终目标采取更多的措施。
强力行动 ： 找到一个非常亲密的朋友，并与他/她分享您的想法。 收集尽可能多的反馈。
对于在那里的每个创新者和创造者，我认为有必要将他们的思想与认为奇迹般的想法天才地“偶然发生”的信念区分开来，就像它们被神圣的恩宠所打动一样，每个人都在等待对于。
附带项目通常侧重于一个很小的特定问题 ，随着时间的流逝，它会逐渐发展成为真正，完整的可销售产品。 思想不断发展，项目不断发展。 这是一个非常强大的工具，因为作为创建者，您将被开发无用的东西或纯粹的坏东西所无法抗拒的怀疑所打击。 在经历那些微不足道的时刻时， 请记住您与尤里卡神话离婚了，并且您100％致力于实现这一梦想。
强力行动 ： 反思可疑的时刻，并通过在纸上重申对任务的承诺来使它们成为力量。
辅助项目比预期的要好 。 他们常常会中止尝试，而未完成的计划会放在抽屉后面。 在开发辅助项目时， 执行就是一切 。 您的项目不会自行构建，并且对其进行思考不会为项目带来实质性的进步。 想法根本没有任何价值。
在构建新事物时，每个人都会犯错误，并且每个人都会走错误的道路。 接受它是信心十足地构建下一个副项目的决定性步骤。
强力行动 ： 建立下一个项目时，保持健康的思维/做事比率。 只考虑它并不能使它起作用。 毫无保留地进行细致入微的想法是必然的失败。
这些提示对您有帮助吗？ 在构建下一个副项目时，您将重点关注什么？ 您是否有自己的秘密方法来自信地构建成功的辅助项目？ 不要犹豫，与社区分享。 而且，像往常一样，如果您喜欢本文，请确保在内容上进行一点点鼓掌。 感谢您的阅读。
