世界银行会增加初创企业的机会吗?

简介:为了扩大初创企业的机会,仍然在#PrintingBigShift(语言和行动被分开)的影响下运作的精英人士需要在#ComputingBigShift(语言和行动被整合)的情况下进行运作。 就像约翰·黑格尔(John Hagel)所建议的那样,叙事是开放的,而故事却是终结的。 当我们考虑讲故事时,这非常重要,包括故事和叙述。 这是为双语读者编写的叙述,其中#Toffler3rdWave是许多Twitter主题标签之一(下面有一些,例如在我的Medium Blog中有很多)。 这些标签可以看作是新兴的知识流,在这些知识流中,阿尔文·托夫勒(Alvin Toffler)的《第三次浪潮》的基本要素被融入了#SystemicCivilization中。 知识流动可能会或可能不会取代托夫勒第二波或工业文明的知识储备。 接下来的假设是基于这样的假设,例如,硅谷和金融机构的精英和专家,像世界银行一样,都没有充分利用新兴的#ComputingBigShift来充分帮助新兴的初创公司,语言与行动。 取而代之的是,他们仍将#PrintingBigShift的影响保持在原地,它将语言与行动区分开,如下所示。 这个假设是促使以下思想实验的动机,该思想实验在Twitter进行了第三次民意测验后已经更新。 #QuestioningAdults会创建#AlvinToffler的第三波作为#SystemicCivilization吗? 请将此视为对更大范围的社会治理和文化环境的思想实验,例如…… 以相反的顺序,首先是第一条推文的结果图像,然后是第三次民意调查的图像,最后是关于智利的故事,这是民意调查中可能使用的Third Wave示例。 塞拉维达(Seráverdad que…

医疗保健的未来

药物创新和以患者为中心的新模式 “以患者为中心”是商学院的副产品,这些学院一直在思考制药客户在过去二十年中以客户为中心如何改变零售业务以及如何将其应用于医疗保健领域。 在从零售到制药的过渡中,诸如旅程映射和“客户之声”之类的工具已迁移。 但是,这些工具的实现和解释并非专门为帮助我们了解疾病患者或患者而设计的,尽管我们最常将其称为“错误”。 创新是第二个遭受痛苦的词,它的含义是从制药界向人们医疗界的转变中迷失了方向。 让我们开始以患者为中心。 顾问,商学院和制药业高管对此词的共同理解是将患者带到他们的业务中心。 对于大多数人来说,这似乎很明显,而且通常可以通过将患者吸引到其他利益相关者的选择和决定的中心来形象地看到。 虽然这张图片说明制药公司可以帮助其员工了解产品和服务的目标人群,但它却错过了一些现实检查。 尽管以患者为中心的模型的简单性很吸引人,但实际上,在某些方面情况更为复杂。 首先,患者并不是医疗保健决策和选择的中心。 另外,即使可以,许多人也不想自己做出所有决定。 其次,许多公司对以患者为中心的观点过于关注患者应如何选择一家公司的产品和服务。 毫无疑问,这是公司遵循的流程,但是误以为以患者为中心。 当讨论另一个被滥用的词“创新”时,问题变得更加清晰。 对于制药公司而言,创新(与患者为中心)一样,专注于生产更好的产品,这些产品对疾病的生化途径和细胞控制产生更大的影响。 但是,在考虑为疾病患者创造健康结果变化时,以患者为主导的创新理念使人们更广泛地考虑导致疾病并支持正面和负面健康结果的因素。 以患者为主导的设计考虑了人及其环境。…