免费的电子书,可以帮助所有项目经理(有抱负的人)

仅在过去的几天里,我偶然发现了8到10篇关于“最佳启动资源”或“确保增长的策略”的文章,但由于某种原因,项目管理似乎不够冷静/性感/有价值作者。 但是,为了增长,必须在此过程中构建,开发和管理所有项目。 更好的是,由于我们都完成了工作,因此我们所有人都不时都是项目经理。 我是专业的传播专家,但是我发现项目管理技术在我的工作中(以及工作以外)每天都非常有用。 因此,我决定浏览几本项目管理电子书和白皮书,并挑选我和我的PM同事特别有价值的书和白皮书。 享受清单! 专为期望/休闲项目经理 1. Wrike出版的“项目管理方法初学者指南” 这是您在参加PM求职面试时应该阅读的内容。 可能会询问您不同的方法(或它们之间的差异)。 本指南提供了基本概述,并消除了一些常见的误解。 这本电子书真正吸引人的是对内容的古怪的可视化方法,有助于记忆信息(谁会忘记XP跳伞者)。 作者还为想要进一步扩展知识的人们添加了额外的资源清单。 除了有抱负的PM之外,它还为碰巧在软件开发领域工作的每个人提供了丰富的信息。 无论是开发人员还是C级管理人员,不同PM方法的知识都可以增进您对项目中正在发生的事情的了解。 2. EasyProjects发布的“项目管理可以很容易”…

书评:《壁垒》,作者Brit Lunden

我仍在关注Radish刚发芽的rootlet,这是一种新的便携式设备,短格式小说,通勤者和其他快速敏捷的城市现代人随时随地发布的平台,注意力集中在人与人之间的中间范围麻烦的匙鱼。 我认为,听众仍然是那些本来不会读书的人,所以这项新服务对于养成阅读习惯并为苦苦挣扎的独立作者增加收入提供了一定的帮助,因此滚动显示现代生活中的滚动像素化文本。 只是不要以可访问性为由来废除我心爱的精装书的借口,请梅塞尔的Methuen,Unwin,Routledge,Chapman&Hall,Doubleday,Faber,Faber,Faber,Faber&Faber冒犯我,否则你会在我的办公室里冒风险并给您留下烙印永远不会忘记。 这是我在Radish上阅读的第一本中篇小说,对作者来说,我不能直接将其与小说的评分系统进行比较,因为小说的评分系统将拥有更多的空间来发展角色,绘制并建立场景和情境。 简而言之,短格式要求短。 而且没有重复。 Radish希望读者能够处理10或15分钟的突发事件,这是一种阅读工具,可以使他们摆脱无意义的通勤的浪费,毫无灵魂的漂流真空,如果他们被束缚在地铁上,则可能连续三章,因此没有点写较长的章节(大约2,000-3,000个单词是正确的),并且网站上大多数书籍的总长度似乎在30,000个单词左右,是传统小说的三分之一。 你有钱吗? 好吧,这取决于参与的质量。 足够熟练的词匠的作家可能可以判断如何调整他们的故事,如果他们做不到,那么总会进行编辑。 传统小说家可能会与Radish挣扎,因为到目前为止,他们受到的训练是写至少80,000个单词,有些目标是120,000个单词。 为了用这种格式擦试一本书,他们可能会觉得他们被要求表现得像布兰特伍德(Brantwood)的罗斯金(Ruskin)一样,后者发现他的书太高了,无法解决问题,并通过排成一整排来解决了问题。 不必那么糟,但是对切出的内容的第二种看法可能很方便。 作为作家,您需要做的另一件事是在各章结尾处使用大量的悬崖衣架,以使读者热衷于单击下一个付费门。 这种动机可能会影响故事,因为它需要创建“接下来会发生什么?”的渴望。 如果情节不是这样的话,它将不会那么令人上瘾,容易分散注意力的读者可能不会回来。 我认为“萝卜的诅咒”将在传统故事讲述中扮演快乐的角色,但适合有制作电视剧集经验的作家。 脚本经验也将有所帮助,因为读者的视线在页面上的移动速度更快,并且他们会感觉到尽头了,然后他们必须关闭小屏幕并在三分钟内弯腰下车。…

数字屏幕的背后:行业最有价值客户的阅读习惯

我们发现自己并不是在2008年开始的革命之门上,而是在门内。 灾难性的预言消失了,出版和图书业的巨大变化和重塑得到了解决,现在,我们在2016年处于稳定状态。 如今,数字化每年跃升数百个百分点的日子已经一去不复返了。 现在,电子书已占图书总销量的20%至30%,更多取决于类别(例如,神秘,浪漫或情色),而在儿童图书或其他高度视觉化的类别中则更少。 处于这种稳定状态或在全球范围内被广泛采用的企业的一大优点是反思的机会。 数字技术所带来的巨大飞跃是对读者阅读方式的精确理解。 从历史上看,我们可以根据评论家或评委会的文学才华,销售业绩以及客户的评价来评价一本书,以了解它的受欢迎程度,但现在我们有机会从第三个维度收集见解:读这本书或他们是否完全读过。 匆匆忙忙地读了哪些书,失去了动力,哪些书被抛弃了? 汇总的阅读数据使我们对谁是最好的读者以及他们想要的读者有深刻的了解。 作为数字零售商,我们会考虑很多读者。 而且,我们有很多-接近2800万。 我们在18个国家/地区设有商店,以97种语言出售书籍,并且是全球第二大电子阅读设备制造商。 另外,我们是唯一专注于读者的全球参与者。 所有这些意味着我们在书商尝试确定读者想要的内容时会花费大量时间。 我们知道没有一个读者。 因此,在成为世界上最好的书商的目标下,鉴于所有工具,我们会尽力了解它们 我们通过多个数据点对读者进行细分和研究,以了解他们的身份,年龄,购买决定的动机以及他们的动机,无论是喜欢的作者写的新书,度假还是多次购买提供,事件,评论,一年中的时间。 我们花费大量时间思考他们是谁,他们在阅读什么以及为什么在阅读它。…