生产力迷的自白
实验失败+当前的工具和技巧 图片来源:Alan O’Rourke 多年来,我对记笔记和做列表方法的忠诚度是变化无常的。 我在数字和模拟,偶然和高度肛门之间徘徊。 我抓住了尝试新系统的机会,尽管当它过于繁琐时,我也将其抛在脑后。 我涉猎项目符号日志,GTD和看板。 我已经注册了Wunderlist,Workflowy和Trello。 我已经把东西剪成Evernote了。 我保留了Google表格,随身携带年度计划员,并将其贴在桌子上。 我已将收件箱设为零,然后再将其增加到数千。 不过,我已经意识到,所有这些废弃的生产力实验中的共同点是……我。 这种认识带来了2个相关的见解,我对此有些sheep愧: 首先,也是最重要的是, 一种生产率方法仅与支持它的内容策略一样好 。 作为UX设计师,这意味着我需要像对待其他任何项目一样使用自己的生产力系统:退一步以了解我的特定工作和思考过程的细微差别。 考虑一下我自己的心理模型来完成工作。…