GovPilot与罗格斯的安德鲁·巴拉德(Andrew Ballard)谈公共绩效管理
1975年,越南因水闸门丑闻而遭受越南战争和尼克松总统辞职的政治动荡。 各级政府都在寻求与公民重新建立联系并重新获得信任的方法。 进入罗格斯大学的国家公共绩效中心(NCPP)-一个致力于改善公民主导的政府绩效和公共管理的研究与公共服务组织。 1970年代罗格斯大学的保罗·罗伯逊图书馆外的学生。 自成立以来的42年中,NCPP保持了使命并更新了方法。 除了提供绩效评估相关的咨询服务,学术文章和课程外,NCPP还建立了公共绩效评估和 报告网络(PPMRN) 。 基于网络的社区将政府官员与公民,公共和非营利组织的经理以及学者联系起来。 成员共同努力以衡量,报告并最终改善公共部门和非营利组织的绩效。 由安德鲁·巴拉德(Andrew Ballard)掌管一切,他是一位和able的中西部人,GovPilot团队与他合作开展了多个项目。 巴拉德先生花时间组织NCPP即将举行的会议 ,坐下来闲聊他的过去,宠物项目以及对公共绩效管理未来的预测。