ЗаписнаякнижкамистераТомпкинса
Четыреосновныхправиламенеджмента Найтинужныхлюдей Датьимтуработу,длякоторойониболеевсегоподходят。 Незабыватьомотивации。 Сплотитькомандуиподдерживатьеевсостояниисплоченности。(Всеостальное-административнаяерунди。)。 Безопасностьиперемены ,еловекпротивитсяпеременам,еслинечувствуетсебявбезопасности。 Переменынеобходимыруководителюдляуспешнойработы(навернякаонинеобходимыивллебоедерегойде)。 Неуверенностьзаставляетчеловекаизбегатьриска。 Избегаяриска,человекупускаетновыевозможностиивыгоды,которыемоглибыпринестиемуперемены。 Человеклегкозапугатьпрямымиугрозами,нотакжеможнопростодатьемупонять,чтоорслучаес Эффектбудеттотже。 Отрицательнаямотивация Угрозы—самыйнеподходящийвидмотивации,есливасволнуетпроизводительностьсотрудников。 Чембывыниугрожали,задачавсеравнонебудетвыполнена,еслиссамогоначалавыое Еслилюдинесправляютсяспоставленнойзадачей,вампридетсяпривестивдействиесвоиугрозы。 ,аститела,необходимыедляуправленияпроектами Дляруководстванужнысердца,нутро,душаинюх…