“现在，我们迎来了新年，充满了从未有过的一切……”
是的，我只引用了里尔克。 那天是那样的日子，无论在这里还是那里。 随着2016年工作年度即将结束，2017年开始开放，这是一个过渡性的一天。 换句话说，我们在计划方面很深入。 理想情况下，我会早点开始计划，但是我只来过这里六个星期，所以在找到咖啡机和弄清楚打印机的位置（以及举行17个项目训练营和19个一对一）之间，没有太多时间。 仍然。 与最初的100天计划相比，进展情况良好。 悄悄地小声说，但我想我们可能会领先。 第1至3周：认识团队和项目（11月） 第4-5周：结识合作伙伴和用户（12月） 6-7周：假期和假期（12月） 第8-10周：了解未来的增长（1月） 11-14周：计划和交流策略（1月/ 2月） 一月虽然会很忙，但不要误会。 这是我目前的想法。 我想使我们的财务报告，团队结构和愿景保持一致。 当所有这些保持一致时，组织就开始同时说，思考和感受同一件事。…
