对于那些认为2017年是艰难的一年的出版商，他们不喜欢2018年的存储。
首先， 巨人来了。 今年，Facebook，亚马逊，谷歌和苹果公司在内容制作上花费了大量的互联网资金。 他们将在其普遍存在的内容分发服务上默认推广的内容。 像Buzzfeed和Vox这样的发行商已经在合作伙伴协议中与科技巨头结盟，但是对每个人来说显而易见的是，Facebook宁愿自己吃整顿蛋糕。
第二， 不信任感仍在加剧。 随着2018年成为大选之年，美国和国外对机构新闻的普遍怀疑仍在上升，传统出版商将拥有更大的消极情绪与之抗争。 一些发行商已经开始重新思考如何在这种环境中行动，例如没有公共编辑。
第三， 自己动手做的内容越来越好。 最引人注目的是在YouTube上以及在Facebook等其他平台上，单身用户或注册用户在创建大量内容（例如，约20分钟的纪录片或约5分钟的喜剧短剧）方面变得更加工业化。 这些“创作者”中的一些能够每周（甚至每天）制作内容，并且他们正在发展忠实的粉丝群。 这表明年轻一代的媒体习惯发生了变化，这表明出版商将难以接受。
发布者在2018年将面临的主要问题是， 每个人都在制作内容。 从字面上看，从祖父母到侄女和侄子，每个人在某种意义上都是内容生产者。 任何拥有智能手机的人实际上都是步行电视台和股票新闻服务； 有些人比其他人生产力更高，但是每个人至少具有发布内容的能力……除了传统的发布基础架构和上述大型科技公司之外。
对于任何想继续从事内容发布业务的人，我的建议是：如果不首先解决问题，就无法解决问题。 这意味着要认识到传统出版业务模式已失去的优势，接受每个内容消费者可以使用的大量新媒体，并直言不讳地重新评估您内容的价值主张； 或者，是什么使您的工作有意义。
