优先级小小书 XXshu

蝙蝠，蚊帐和优先排序技术。

轰鸣的声音使我无法入睡。不太大声。它既不像玻璃的破碎，也不像重物的撞击。更像是闷闷不乐的尖叫声。随后是有节奏的声音，感觉像铁钉子钉在墙上。我感到吃惊（至少反应迟钝），环顾了几秒钟后，我在卧室里发现了一只蝙蝠（会飞的蝙蝠）。废话！现在让我为时空设定一些背景。现在是凌晨1点。妻子在以色列出差。我和我7岁的儿子在我们位于印度浦那的美丽小镇Magarpatta City睡觉。有很多树，很多鸟，其中有很多蝙蝠统治夜晚。回到蝙蝠。资料来源：http://www.getridofpests.com/BatsWalkGround.html 它不是太大，当然也不是婴儿。看起来更像是十几岁的少年-容易出现严重的判断错误，否则为什么会落在房屋内。它可能以某种方式伤害了自己，现在正在挣扎。…

停止过“忙碌”的谎言

Pexels的suzukii xingfu摄影像许多其他人一样，我也屈服于“忙碌”的仓鼠。我将这种“忙碌”描述为一种工作方式，使自己感觉自己正在做一些值得的事情，而同时又无法继续前进。方向，或者最多只能向前移动一点。最初处于这种状态感觉很好，因为这会产生错误的生产力感。但是，随着时间的流逝，生产力意识逐渐淡化为一种空虚的感觉，这是因为人们意识到您本质上是在自欺欺人。您实际上并没有取得任何进展，并且在“忙碌”的所有时间中没有任何可显示的东西。这是一个非常可悲的认识。跑步机“忙碌”状态的核心通常植根于在不实际承担任何责任的情况下感到有生产能力的愿望，这实际上是为了让您自己吃蛋糕也要吃。这种努力永远都是徒劳的，因为实际的增长和实际的生产力涉及对某事负责。换句话说，责任是“忙碌”的解药，而责任的最好方面是您可以选择要负责的事情。在做出选择时，只需评估您的价值观，并弄清您真正关心的是什么。然后选择一些需要改进并且可以进行工作的东西，设定一个目标，然后去实现它。现在，即使针对您的目标，此时采取的行动也不一定总是真正有效的，您可能必须使用科学的方法来找出真正对目标做出真正贡献的因素。这将涉及理解问题，提出行动计划或假设，在衡量进度的同时对计划采取行动，然后在继续努力时采取纠正措施。随着时间的流逝，您会发现哪些行为做出了合法的贡献，哪些没有做出。有时，找到这些合理的贡献就像对您一直在避免的任务的良心调查一样简单，而这些任务之所以被避免，仅仅是因为它们需要真正的工作和努力，而并不总是“有趣”。在了解了哪些操作将真正起到作用之后，就由您来决定这些事情的优先级。一种有用的方法可能是每天选择1到3件事来完成真正的贡献，而不会让其他任务成为障碍。这通常意味着学会对无法帮助您到达目标的事情说“不”，这与任何承诺一样，意味着牺牲您可能真正喜欢的东西以取得进展。…

重要性=业务影响*不确定性

重要一词的真正含义是什么？这似乎很愚蠢，但是我们如何定义重要定义了我们如何度过自己的日子。团队可能陷入无休止的会议，在会议中我们讨论重要的事情而实际上却没有做任何事情。重要的意思是…… 与客户打交道？生长？得到一轮投资？是不是意思经营业务？扩展业务模型？学习？作为方程式很重要作为2×2优先级排序过程的一部分，我们使用了它（非常类似于Dan Toma的实际工作的五个优先级步骤），一个轴比较重要，而不太重要。我们使用此过程对几乎所有事物进行优先级划分，但是对于初创公司而言，我们使用它来对有关业务模型的问题进行优先排序。这些是类似的问题：谁是我们的客户？…

为什么删除我的推特

Twitter有点像火种。您必须滑动并滑动以击中paydirt。即使使用Twitter的初期机器学习，微博仍然无法弄清我的喜好，前提是它了解我。嚣张！随从，我的追随者们在我的时间表上充斥着我当时并不特别感兴趣的辩论。对他人私生活的迷恋。打开Twitter变得像 “我们今天对什么生气？让我们找出答案” 虚假的暴行很少转化为离线行动。火柴棍的怒气明亮而快速地燃烧，但很快就消失了，并且没有引发更大的火焰。阅读此书，您可能已经将其归咎于我目前的追随者，而您与事实相距不远。您将继续说，修复它应该很容易。只是取消关注他们吧？我不会，只是因为我想避免回声室。那为什么要删除我的Twitter？应用程式，而不是帐户。我想从这一切中休息。从对自己所拥护的原因了解很少的好战的十字军，从琐碎的琐事，八卦和性爱谈话，到醒着的twitterati中失眠的流行，我们当中有些人非常需要睡眠。…

优先级：您做错了

两周前，我写了一篇关于我专门从在线资源创建的课程的文章，该文章将用于帮助我了解从数据（数据科学，如今很酷的孩子称之为数据科学）中获得有用见解的过程。我向自己保证，在学习这些课程的同时，我每周都会写一篇帖子，回顾我从前7天中学到的知识。参加该计划的两个星期，我学到了一个卑鄙的教训：教自己新技能和新概念可能很困难，但是尝试有效地管理自己的时间实在太糟糕了。我会克服拖延症…最终我很兴奋并且准备好开始了，我从清单上的第一门课程开始。最初的课程逐渐发展起来，因为它们主要处理的是python的非常基本的编程概念，而我已经对此有相当的经验。我致力于坚持路线图，因此在一周中继续前进并投入了学习时间，这只不过是回答一些琐碎的问题和进行简单的练习而已。在第一周之后，我感到自己没有取得任何进展。为了解决这个问题，复习我已经知道的材料会使我失去动力。在接下来的几天中，我下班后入侵其他无关的项目，或者在晚上放松，而不是沿着课程的方向继续进行。如果您像我，那么您就会知道这会令人沮丧。当您意识到自己没有充分利用自己的时间时，恐惧的内感逐渐蔓延。可悲的是，这种悔恨在为时已晚并且已经成功拖延之后很方便地出现。我意识到我的方法存在根本性的错误。我在学习中没有发挥积极作用。我没有优先考虑，这损害了我的前进能力。…

不要捍卫您的产品优先级。相反，请显示您如何到达那里。

产品经理工作的关键部分是确定要构建的产品的优先级。您必须决定现在要构建什么才能使您的产品长期成功。更重要的是，您决定不构建什么。这总是会引起很多意见。您的同事有一个喜欢特定功能构想的客户的例子。您的客户要求某些功能来实现其当前目标。客户成功团队需要您简化产品的集成和可用性。工程需要时间进行创新，出色的功能和基础架构的改进。销售团队要求您的竞争对手宣传的功能。营销团队需要您交付未来。作为产品经理，吸收大量输入信息有助于全面了解产品面临的压力，这是您的工作。您必须使用此知识来建议在接下来的3、6或12个月内必须构建的内容。你怎么做到这一点？从公司优先事项开始如果您公司的执行团队值得他们付薪，那么他们已经为每个人建立了明确的目标集结。您必须考虑这些目标开始进行优先级排序。您的产品如何适合这些公司计划？您的公司正在寻求改进的关键指标是什么？…

完成$ HIT：在更少的时间内完成更多工作的三大技巧

时间是您拥有的最宝贵的资源。您不想尝试充分利用它吗？这就是方法……这只是冰山一角，它是框架的一部分，可以提高您的生产力并实现成功！ 1.确定优先级 –这是大多数人最终解决问题的地方，所有事情都很紧急，所有事情都很重要。不是。如果您处于这种情况下-您就没有优先级。那只是意味着问一个最重要的问题-哪个更重要，哪个可以等待，哪个将使您更接近目标？请记住，如果您不专注于自己的议程，则可能是在帮助别人完成他们的任务。不要做简单的事情-做有价值的事情。如果您做简单的事情，您将最终不去做困难或困难的事情，而这确实是您需要完成的工作才能取得进步。有两种方法可以将列表分类为A，B和C，方法越简单，它就越容易完成。有时间的时候专注于A和B，而忽略C，或者是否可以请别人去做。 A是重要和紧迫的，B是重要的。这是有变化的……例如AB任务或AC任务-升至E任务-但我发现保持简单，可以确保事情已经完成。有时我发现，非紧急但重要的任务是真正的改变者。通常，它们花费的时间更长，但是它们给您带来最大的影响。但是无论您做什么，都不要在任何情况下都做不到–甚至不要跳过它以完成更轻松的任务。…

8种提高生产力的简单方法

无论您是学生，员工，全职父母还是运动技能非常出色的蹒跚学步的孩子，都有机会帮助您管理时间。我们每个人都有某些我们想做的事情和某些我们需要做的事情，找到两者的时间都需要一定水平的坚定组织和平衡技能，而这些技能很少是凡人所能做到的。但是，如果您只是在白天简单地提高生产率，那么您会发现有足够的时间来完成您需要做的事情和想要做的事情。最大化生产力有两个阶段，第一个阶段是Prioritization 。优先阶段 1.确定最重要的任务您要做的最重要的事情是什么？太好了，先做！也许您的小学老师曾经说过：“先做些小事，这样就可以发力！”但是，当您要做艰巨的任务时，这实际上并不是最佳方法。艰巨的任务可能不愉快，但是您应该给自己一些时间来完成它（并把它做好！），这样一来，当您在工作周内完成所有不可避免的最后时刻的工作时，您就有足够的时间完成一切。 2.使用生产力工具来授权任务委派任务很重要，因为您要确保合适的人在做正确的事情。它还使人们知道他们要负责什么任务，并可以据此负责。 Trello和Asana之类的网站可以轻松地将其作为大团体的饼图。是否有一个对电子表格很擅长但在公关领域却不那么擅长的员工？向他们委派与他们的技能相吻合的任务，并让他们负责以在截止日期之前完成任务。您甚至可以在Trello和Asana中设置计时器，以在某些到期（或即将到期）时发送提醒。…

那如果我是“古代”怎么办？我还有其他优先事项。

今天早上，我姐姐向我展示了这则有趣的Instagram画廊帖子，其中涉及一个神奇宝贝教练，但他不明白为什么订购他唯一的神奇宝贝以使用Self-Destruct会是个坏主意。 “从右向左滑动，”当她通过我的电话时，她告诉我。我不知道她在说什么，但尝试了一下。令我惊讶的是，该图片被该系列的下一张替换。 “哦，我不知道您现在可以将多张照片添加到单个帖子中……！”我大声说。我的另一个姐姐那狡猾的聪明驴子听了我的评论。 “你是说你不知道？？你很古老！” 哈。哈。 – 作为记录，我确实使用Instagram。实际上，我在BlackBerry上没有1个版本，而是2个版本：iGrann（BlackBerry的Instagram客户端）和Android的官方Instagram应用程序。（至于为什么我有2个版本，我想是因为有一天iGrann不能很好地工作，所以我受够了并安装了Instagram。但是我主要只使用iGrann。）问题是，iGrann功能有限。我拥有该应用程序的最新版本，但它仍然不支持Instagram Stories。我的Instagram应用也没有显示任何故事，因为我已经有好几个月没有更新Android应用了。…

慢慢来这并不重要。

您是一个早起的人，但整时间都在开会吗？您是否允许人们安排清晨会议，有时甚至在您上班之前？停止让人们控制您的议程。给他们最好的自己。在最近的一次步行会议上，一位商务教练说她因为早上好，所以从早上7点开始安排电话。我告诉她我也是早起的人，这就是为什么我不安排我的工作直到10:00。我们看待“最佳时间”的方式是一个有趣的比较。因为早上是我最有生产力的时间，而当我可以成为使自己成功的最常规的时间时，我不愿意放弃。在我开始休息之前，我会花整天的时间进行冥想，锻炼，吃早餐并至少完成一项首要任务。作为一名教练，陪伴客户的时间就是我的报酬，但是如果我不花时间在自我保健上，也不为自己或我的生意做重要的事情，那么他们就不会得到最好的回报。我参加他们的会议，我的业务不会增长。我的大脑会感到迷茫，不完整或正在等待完成这些事情，然后才能安定下来并集中精力。人们倾向于向后安排会议，并在早晨进行会议。这剥夺了人们的专注时间，使他们要么在其他人开始之前的凌晨开始，只是为了在出轨之前先完成一些事情，要么最终却根本无法完成所有事情并继续前进日复一日。会议应该在10或11或下午开始，当人们开始感到疲倦并找借口不参加任务时。我离开了Toastmasters小组，开始担任专业演讲者，因为它于星期五早上8:30开始。我想尽一切努力使自己腾出周末来，因此失去了早晨。我试图找到一周中一个早晨获得的价值，并让利大于弊。如果您说健康是您的重中之重，那么如何在知道自己会做的时候就不把它放在日历上呢？…