生产率 – 第4页小小书 XXshu

用混合方式管理我的一天

在管理您的一天时，有些人会告诉您您必须选择。纸张或数字。提倡纸张的人会告诉你，触觉，速度和怀旧释放出生产力的高峰。另一方面，数字原生代认为您的系统应始终与您同在，因此，数字化是必经之路。如果您能同时拥有它怎么办？几个月前，我购买了肖恩·布朗的物联网课程3。非常好，的确如此。他收录了一些有关如何管理自己的一天的视频，并使用了我非常喜欢的“混合生产力”一词。在课程中看了他之后，我意识到我至少几年以来一直在使用类似的东西。我建立了一个可以同时使用两者的生产力系统，而不必在纸张或数字之间进行选择。以下是组件：纸张：迈克尔凯悦全程策划师。我将其用于记下约会并记下一些非常基本的笔记的仪式。这对于会议也很有用。简单的纸垫。这是为了进行点划线，较长格式的笔记记录以及进行创造性思考的空间。…

销售报表自动化

销售是任何公司都无法忽略的唯一维持市场的过程。几年后，您需要越来越多的销售收入，而要实现这一点，需要销售人员。随着您的销售团队开始成长，您需要按团队（按位置，按部门或按产品）分配它们，您需要雇用经理来管理它们，依此类推……在销售中增加更多资源。团队越大，处理它们的工作就越乏味，例如他们的日末报告（DSR），运输，生产率报告，出勤等，这需要在后台增加资源，并增加了公司的成本。自动化是降低公司管理费用并提高现场人员生产力的解决方案。例如，在TeamSpoor应用程序中，现场工作人员可以实时记录每次访问，他们的经理和前辈将实时获取报告以及会议状态。由于管理人员可以实时获取所有内容，因此无需在一天结束时填写每日报告。人力资源可以获得与出勤，行进距离相关的报告，以计算员工薪资。经理可以生成有关团队生产力，当前位置（以更好地分配潜在客户），路线图（如果现场工作人员沉迷于交付）或任何团队成员当前状态的报告，例如他正在开会或旅行的天气。因此，报告自动化不仅节省了现场人员的时间，而且还提高了他们的生产率。在https://teamspoor.com/register.php上获取免费帐户

有用的Gmail快捷方式

在gmail中实现快捷方式转到设置->在gmail中快捷方式->保存更改设定键盘快捷键并保存更改保存更改 gmail快捷键 1.c->撰写 c代表撰写 c代表撰写。 2. j或向下键->向下选择 j键向下 j键向下 3.k或向上键->向上选择 k向下选择 3.要删除电子邮件，请选择电子邮件，然后单击shift +…

如何开始正确的一天？

在我职业生涯的早期，我的一位导师告诉我：“如何开始新的一天会影响一天的其余部分。”多年来，我学到了很多经验教训，这些经验证明是对的，但这可能是最牢固的一个。与不同的CEO一起工作后，我注意到几乎所有人都分享了一些重要的步骤来重新开始一天。对于那些不是早起的人，有一些方法可以让您重新开始新的一天，甚至不涉及起床。尝试将这七个习惯之一融入您的早晨例行中，以度过更快乐，更丰满的一天，而不必离开舒适的毛毯。每天早晨带来新的希望，新的机会和更好的方式来改善您的生活。只要记住第二天早上起床时的以下6件简单的事情，您就会在周围发现积极的气氛：就像睁开眼睛一样，站起来，将神奇的手掌揉在一起，然后轻轻地触摸它们。它有助于开启新的一天。 2.感谢上帝赐予您24小时全新的卓越服务。万能的人把出生作为一个人本身就是一件礼物，因此，你永远都不要忘记每天早上表达感激之情。 3.保持水分，因为喝足够的水可以保护您免受许多疾病的困扰。这是保持健康的身心最简单的钥匙。 4.永远不要跳过早餐。健康饮食要保持健康，健康的头脑需要健康的身体，因此，在一天的第一餐中要包括全食物，坚果和果汁，因为它可以为执行日常任务提供最佳能量。 5.在日常活动中锻炼身体。锻炼可以使您变得活跃和热情，同时减少生病的机会。许多健康问题通常是无效的计划表的结果。事实证明，体育锻炼会增加您生活的机会，并使您精神焕发。…

公司可能拥有各种资源管理工具

让我们看一下在增强源代码管理中起作用的一些因素：资源管理工具时间跟踪经理了解您的努力的重要性，因为他们会向工人支付他们的努力和绩效。优秀的主管会尽量利用员工的工作时间。公司可能拥有各种资源管理工具，但是最终，自动化此监视过程应该是所有公司的首要目标。不过，在这里，CEO并非没有希望。有几种保持时间的替代方法可以监视每个员工，自由职业者或协议雇员。这些工具中的一些工具承载着员工从事的特定项目，以及您在每个工具上投入的大量精力和精力。公司中的每个员工都有不同的部分，从事不同的项目。因此，完全个性化的计时软件将是明智的选择。时间是一种宝贵的产品，主管们希望每一个完成的事业都能取得丰硕的成果。资源管理工具一直是压力大且耗时的过程。拥有可以控制和监视任务的设备，这对于活跃的主管来说很舒服。可以监控项目的每个部分（工作的工人，在项目的每个部分投入足够的时间以及费用和收据等）的工作控制解决方案是每个公司的要求，并且执行参与源代码管理。最好选择能够完成所有任务的软件，而不是为每个过程都配备一个设备，这通常会在将来导致更多问题。一旦设置好，一套出色的风险控制设备就可以完全负责风险跟踪，主管只需检查生成的风险评估。…

Quire iOS 2.0：新功能甚至更高的性能

Quire旨在帮助您实现目标，从首先捕获您的想法，到将其变成最小的行动目标。无论何时何地。今天，我们将Quire iOS 2.0提升到一个新的水平：我们不仅添加了新功能，还增强了它的功能，以实现更好的一致性和更好的UX，以便您可以在所有设备上享受相同的体验。您可以看到下面突出显示的新功能和增强功能。多选任务现在，您可以同时选择多个任务以批量分配任务。例如，您可以选择15个任务以一次为它们提供相同的截止日期，而无需一个接一个地逐个完成每个任务，这是非常繁琐的。有两种方法可以选择任务：长按一项任务，或从iPhone / iPad屏幕的右边缘滑动一项任务。然后，您可以点击菜单栏中的任何图标进行批处理操作。可定制的过滤器具有多个条件/条件的过滤从未如此灵活和容易。例如，您可以同时按优先级和多个标签过滤任务。您也可以点击过滤器右侧的“星形”图标以保存此过滤视图以供以后使用。黑暗主题…

瑞典科技–生产率和效率–人均收入

每位员工更高的收入表明更高的生产率和效率。我们已从nordictechlist.com下载了2016年的所有收入和员工人数，以突出截至2017年4月的一些顶级公司（Google表格）：前五 Adstate –广告–每位员工21.5 MSEK Robtop Games –游戏–每位员工16.8MSEK Vetzoo.se –电子商务–每位员工14.7 MSEK 分形设计–硬件–每位员工14.4 MSEK Snusbolaget.se –电子商务–每位员工13.3 MSEK Mojang的人均收入最高，为每位员工100瑞典克朗，但由于他们现在已经是Microsoft的一部分，因此我们将他们排除在前五名之外，以突出一些新兴的科技公司。…

感到不知所措？这是要做什么。

当您感到不知所措时，该怎么办。感到不知所措？尝试少做些。我们太多的人试图一次做太多的事情。这是我们变得草率的时候。我们认为自己很好，因此可以一次处理很多事情。在大多数情况下，这是对的。直到我们接一个项目接一个项目地进行。然后，我们不是很正确。我们不知所措。更复杂的是，我们沉迷于技术，应用程序和社交媒体。我们拒绝关闭它，因此即使在晚上，我们头脑中的突触也总是消失。这使我们无法保持良好的睡眠状态，而这总是被联系在一起的。（顺便说一句，断开连接是可以的，顺便说一句。即使您正在销售，也可以。）我们拔出插头的困难使我们不堪重负的感觉更加糟糕。不堪重负也是对困难的恐惧。当事情变得困难时我们不喜欢它，所以我们说我们不知所措，嘿，您能听我抱怨吗？少做。您只是认为您需要付出太多才能打动人。…

在独奏家的工作日中浪费10个时间

收回时间并实现目标苏珊·约翰斯顿·泰勒（Susan Johnston Taylor）如果您是按小时计费的独奏者，那么时间就是金钱。但是，管理您的宝贵时间并不总是那么容易，尤其是在进行必要的但不可负担的活动（例如营销，发票和网络连接）且没有老板和办公室结构的情况下。以下是可能影响您生产力的十件事。这些活动中的许多活动对于开展业务都是必需的，但是通常存在一种简化和节省时间的方法。阅读，了解如何。安排电话或会议。每当您尝试与潜在客户，导师或业务合作伙伴同步时间表时，您可能会花费无数小时来回发送电子邮件或发短信。 “下个星期四下午怎么样？”“星期一对您来说更好吗？”与其尝试猜测其他人的工作时间和时间，不如考虑使用Calendly或youcanbook.me之类的日程安排工具。这些工具可与您的日历连接，并允许其他人预订来回可用的时隙，而无须反复进行。对于大型团体，请考虑Doodle。管理电子邮件。在合理的时间范围内回复电子邮件是一种良好的客户服务，但是在尝试着重于其他任务时不断刷新收件箱或使其保持打开状态不会给您带来任何好处。考虑为常见的电子邮件问题创建模板电子邮件响应。例如，如果您是一位钢琴老师，则可能会收到许多询问您的房价和政策的电子邮件，因此可以随时准备答复，而不是每次都写一封全新的电子邮件。…

我们已经停止对自己说谎

杀菌咖啡赶上№5 图片由rawpixel 在技术行业内，存在秘密。我们都知道它，但是没有人在谈论它。更糟糕的是，每个人都在经历它，但仍然没有谈论它。我们声称我们可以估计，但我们不能。我们声称自己创造了价值，但我们常常没有做到。我们声称我们很了解客户，但我们不了解。我们都知道真相，现在该出来了我们是唯一有过错的人，他们没有花时间和精力来改善在开发技术产品时遇到的问题。更令人惊讶的是，我们已将这些问题变成了我们可以避免的“ 秘密” ，而不是像瘟疫一样，或者用“蓬松，感觉良好”的解决方案掩盖。我相信您至少会熟悉其中的一个（绝不是我们的所有秘密秘密的完整列表）：无法预测用户采用率估计的交货日期不可靠。（除了不知道应该花多长时间）建立错误的功能…