书评-喜马拉雅失误

这本书是由不幸的印度陆军第7印度步兵旅指挥官约翰·帕鲁萨拉姆·达尔维准将撰写的。 从序言本身看来,这本书的动机很清楚。 这似乎源于该名男子的深深苦恼,他被指控以分配给他的最微薄的资源来执行这种不可思议的事情。 与胜利不同,失败的责任通常由参与该行为的每个人转移给各个人。 而且,看起来像是在1962年的中印战争中印度遭到惨败之后。 在印度军队指挥系统和政治黄铜部门中,有几个人将责任直接推到了这位从前线领导战争(尽管是短暂的战争)的旅长的肩上。 在正常情况下,如果有道理,那么失败的主要原因是下颚的表现,使他们负责任不会是不公平的。 但是,在这篇综合文章中,准将详细解释了为什么以及如何消除下颚的任何疑虑。 这似乎是准将试图清除中印战争期间并导致中印战争的阴暗水域的尝试。 这本书写得很好,因为它详细介绍了事件的时间表以及事件的时间表。 作者在解释事件的版本时费了很大的力气,并对导致事件的观点表达了自己的看法。 这似乎是对情况的非常全面的分析。 本书非常详细地论述了以下几点。 它始于独立后以及命运重大的1962年之前的政治背景下的事件。他详细介绍了印度特别针对中国采取的外交政策。 1950年代中期引用了著名的口号“ Hindi Chini bhai…

如何发展您的初创公司,产品或公司—您可以从Sean Ellis的“ Hacking Growth”中学到什么(2017,276页)

DropBox,Airbnb和Facebook等公司如何吸引比竞争对手更多的客户? 肖恩·埃利斯(Sean Ellis)和摩根·布朗(Morgan Brown)在他们的《阻碍增长》一书中指出,成功的高增长公司一直在进行大胆的实验,着重于为客户创造附加价值,并找到利用这些见解实现雄心勃勃且具体目标的方法(通常有效用户数或收入)。 该书认为成功的成长型黑客可以做三件事: 建立跨职能团队,建立细分营销和产品开发孤岛 使用定性研究和定量数据分析来深入了解客户的行为和偏好 快速生成和测试构想,并使用严格的指标进行评估,然后采取行动 建立团队 建立一支具有专业知识并可以在整个渠道中执行的团队(请参见下文)。 网络交流比原始人才更重要,因此优先考虑交流和人际交往能力。 通过研究确定关键的增长杠杆 了解客户使用和拥有哪些功能后,您可以将这些功能展示给更多客户,或使用它们来吸引更多的推荐人(通过提供更多)或获得更高的收入(通过为这些特定功能付费)。 为了做到这一点,您将需要正确的监视,报告和指标,并且还需要足够大的数量以使任何实验具有统计意义(旨在达到99%的置信区间)。 为了使增长黑客更容易,您需要确定一个母矩阵或North Start来集中精力进行实验,这可以是收入,市场渗透率或用户数量。 测试,测试,测试 为您最好和最坏的客户的主要行为创建一个大胆的假设积压。…

七把钥匙的秘密-书评

您上次坐什么时间读一本300页的非小说类书籍是什么时候? 而且,与说诸如传记之类的更具可读性的书相比,更接近自助体裁的书呢? 我做了几天。 不久前,我收到了这本书,标题“解锁思想的真正力量”被大批推迟了(人们,告诉我什么是更好的标题?他还是我的!),我无法接受。起来阅读。 读许多所谓的自助书的痛苦使我对此颇为愤世嫉俗。 但是我已经向作者R.Sridhar保证,我会读这本书并与他分享我的看法。 因此,在最近的一次乘飞机旅行中,我决定读这本书,并珍惜自己对他的反应。 但是喜欢这本书后,我认为在公开论坛上分享经验是对的。 这本书的结构是吸引我的第一件事。 这不是作者坐在基座上并就小凡人如何改变习惯并渴望过上更好的生活提出建议的一种形式。 整本书被设置为作者与其客户之间的一系列互动。 在作者与客户及其团队讨论特定概念的会议中,每一章都会展开。 我发现这种叙事方法比逐页散文更具吸引力。 我想它吸引了我们的窥淫癖者阅读其他人的谈话。 这是我非常熟悉的一种技术,因为我两本书的出版方式都相同。 因此,有了直接的亲戚关系,这帮助我阅读和学习。 我应该说学习和不学习,因为到目前为止,一些至高无上的观念只是被抛在了窗外。 质量比数量更重要,这是其中之一。…