最近，我遇到了一个不可避免的事实，那就是我可以利用自己的时间来提高效率。 我意识到花在上下文切换上的时间越来越多，并且正在拖累我的工作效率。 我在有声读物方面特别意识到了这一点。 我的目标是每月听10本书，即使我每天只需要听不到2个小时的有声读物，这已经成为一个难以跟上的目标。
从下个月开始，我将尝试块计划的想法，并每周收听5天，每次8-10小时，听有声读物。 这将消除我在尝试决定每天如何组织计划时经常感到的决策疲劳和分析瘫痪。
我已经尝试了一些事前想法。 首先，我担心并非所有内容都将有助于阻止调度。 我可以很自信地说，我将能够听提示式有声读物，但我对能否在命令中撰写高质量的博客文章表示怀疑。 就我的提示能力而言，参加Udemy课程可能介于博客和书籍之间。
从心理上讲，我的有声读物的目标似乎没有那么艰巨，因为我知道下个月我只需要听5天，而每天的目标就不会笼罩着我，困扰着我的待办事项清单。
我可以计划将自己的日子安排在一个月的前20天之内，以给自己充足的补假机会，以防万一我无法按计划的日子工作。
我可以每月安排3天的时间，希望自己完成Udemy课程。 再加上5个有声读物的工作日，总共只有8天，这是我要进行有计划的工作的时间，这应该容易得多，因为我不需要全天处理各种任务，而且无需转换成本。
写博客的目标已经开始自然而然地了，幸运的是，我不再需要轻描淡写。 我希望通过这种新的区块调度方案，我每个月可以释放22天的时间来决定要做什么，而不必承受巨大的压倒性目标的压力，这给我的判断蒙上了一层阴影，并给我带来了不必要的压力。
对于我的情况，我认为阻止进度表每月超过我总天数的1/3是不可行的。 我认为无拘无束，无压力的时光是我最有创造力和生产力的地方……除了我处于压力最大的时期。
这些都是事前的反思，直到下个月我尝试使用区块计划时，我才知道。 同时，我将阅读Cal Newport的著作《 深度工作：在分散的世界中专注于成功的规则》，该书实质上是块调度实践的理论框架。 我的希望是，通过学习更多关于块调度的理论，以及更多地学习我的宪法允许我工作的方式，我可以设计出一个使我蓬勃发展的最佳工作计划。
我的计划中另一个潜在的问题是我做错了。 我想阻止我的学习进度，并逐步完成富有成效的工作。 《深度工作》（Deep Work）一书建议生产工作最好分块进行，一些研究表明，学习诸如新语言或编码之类的事物的最佳方式是每天学习一点点。 看看我是否是一个离群值会很有趣。
收到编号后，我将提供更新。
我将查看我的（GMP）月度生产总值，生产率（GMP /花费的时间）和生产效率（GMP /能源支出）。 我的生产效率指标包括负精神能量支出的数量，因此这是全面衡量竞争性工作计划优缺点的第一步。
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PS计划日程安排的另一种有用的方法可能是将整周视为一个整体，并通过写下一周中的所有待办事项列表项来提前松散地安排该日程，但不安排确切的时间。
