这些领域是整个工作的关键-太多的薪水系统（就像太多的专业发展系统一样）与组织的使命，理想的文化和成功的指标无关。 我们在这里要做的是确保所有这些都是相互连接的。 讨论和奖励您的角色，薪水，培训，一对一以及日常工作，并保持一致和公正。
我们不会立即解决问题，聪明的人将来仍会离开该组织。 但最终，我相信这将使我们的团队更加公平，并更好地讨论人们的目标。
我们的组织需要弹性和敏捷性，以便在瞬息万变的世界中为记者创造新的机会。 为此，我们必须改变自己。
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我是说我们正在招聘吗？ 快来成为我们的人事干事，帮助塑造我们团队的文化。
我要感谢Quip，Buffer和其他许多人的透明性，以帮助我开发它（这仍是一项艰巨的工作）。
