我相信生活应该充满乐趣，冒险，创造力和激情。 这不应该是将一只脚放在另一只脚前面的一系列操作，只是简单地“磨碎”它以使收支平衡。
在担任招聘人员（有时甚至是公司无人机）超过15年的时间里，我已经看到了这种情况的两端。 我采访过那些在讨厌的职业中竭尽全力的人，相反，我遇到了那些充满激情，鼓舞人心的人，他们绝对热爱自己的所作所为，并且所扮演的每个角色都取得了成功。
这些年来，经过1000多次采访，我对工作中真实性的重要性以及我们作为一个物种的发展方向形成了3种意见，我的想法是：
让我们取得飞跃，让我们早日实现。
1.未来的工作将成为那些需要我们挖掘真正使我们成为人类以及真正重要的工作的工作
我将大部分时间都花在研究“未来的工作”以及需要什么技能/才能和性格特征上。 对于我自己的自我保护，年轻家庭的未来以及我寻求服务的人们的整体福祉，我对此感兴趣。
围绕未来工作所需的“技能”出现的一些主题是：
移情，创造力和人类情感。
情绪智力需求的这种转变对我来说很有意义。 如果AI确实要求了我们现有的许多工作，或者如果任何一个“机器人接管世界”的预测甚至是正确的话，那么就有理由认为，使我们固有于人类的更复杂的组成部分将是最难取代的。 如果是这样的话，那么我认为现在不仅是人们寻求将更多这些元素（同理心，创造力，真实性）带入公司和个人生活的时候了，因为这是一件好事，但也可能会成为确保长期成功的“您需要做的事情”。
我不知道未来的工作将是什么，我们的情商比其他技能或知识更重要。 但我喜欢“好”人真正获胜的世界的概念。
在我的一生中，与“真实的”，“脚踏实地的”，“才华横溢的”，“充满活力的”，“关怀的”和“好玩的”角色会面和分享经验对我而言一直非常重要。 因此，我的朋友圈从律师到传统企业，再到成功的企业家和企业主，再到高级行销人员到流浪汉和流浪汉。 共同点是每个人都是真诚的，每个人都在接受，每个人都喜欢玩得开心，分享故事，经验和笑声。 我的朋友是真诚的，脚踏实地的人。 我为什么要分享这个？
我感到骄傲的是，我找到了一群人，他们也比“您以谋生为目的？”更重视“真实性”。 很多人将人们分为几类的方法，将他们与一系列不公平的假设混为一谈，这些假设完全基于他们为职业所做的工作。
2.我相信这些角色特征是AI和机器人技术无法轻易取代的特征之一。 因此，应将这些真正的“人”特质放在社会和组织内部的较高位置。
3.我与大家分享自己的一些观点，目的是使您与读者完全透明。 我确实是发自内心地在讲话，所以希望您能将此信息带入船上。
我相信，如果我们致力于“变得更加人性化”，“更加真实”，我们不仅可以过上更加幸福，健康的生活。 我们也将变得更加高效，快乐，简单，拥有更多乐趣。
2.尽管有种种夸夸其谈的说法，但大多数公司仍然没有让员工满意
向您的员工大喊大叫是一回事（我喜欢免费饮料，即使不多于第二个人），但是我们可以做些什么来帮助我们的员工真正快乐呢？ 那种持久的幸福并没有被短暂的宿醉所取代，还有一个糟糕的情况：“哦，不，我昨晚或者已经做了什么”。
令人不安的是，我阅读并听到了一些报告和文章，其中声称50％至80％的人对当前的工作不满意。 澳大利亚赫芬顿邮报的艾米丽·布拉奇福德（Emily Blatchford）表示：“只有不到一半的澳大利亚人对自己的工作感到满意”。 德勤近年来表示该数字接近80％。 我认为它介于两者之间，但是无论哪种方式，太多的人希望他们每天都醒来上班。
相反，我最感兴趣的部分是幸福与生产力之间的联系。
有许多报道将幸福与生产力联系在一起。 例如https://clowdwork.com/en/blog/2017/04/03/why-happier-employees-are-more-productive/
http://www.marketwatch.com/story/shiny-happy-people-are-10-more-productive-at-work-2017-04-03
从我自己的亲身经历中我知道，最成功的时期就是最幸福的时期。
您可能会说“当然”，并只是以为“因为我成功了”我很高兴，而其中的一个要素很可能是真的，但我认为还有很多。 具有讽刺意味的是，“追求成功”使更多的人不快乐，而不是使人快乐。 什么是“成功”。 对我而言，“成功”就是与最重要的人建立牢固，关怀的关系。 我相信我们在工作场所需要更多这些。 比起人们大喊大叫，踩到路上需要的人踩踏而已，更多的是“嘿，你好吗？”或“我们去散散步，说说吧”。
真正有趣的部分是，通过快乐，它实际上可以帮助我们成功。
Shawn Achor（幸福优势的作者）在这个话题上发表了精彩的TED演讲。
因此，如果幸福感直接影响工作效率，那么企业如何才能确保员工的幸福感，并使他们不属于澳大利亚人一半，他们对目前的职位不满意，或者我称之为“一只脚”一个又一个“磨”出来的一群人？
3.与所有其他行业一样，招聘正处于重大转变的风口浪尖。 并不是每个人都会喜欢它。
在Source Junction，我们有很多有关员工敬业度的想法和计划，以及如何确保公司聘用合适的人，但是出于本文的目的，我想向您提出一个简单的想法，将其作为一个更重要的起点。
幸福不是追求幸福，而是追求意义。 如果您对生活做出有意义的事情，那么通常您会以持久的方式感到快乐和幸福（与我从吃冰淇淋或喝咖啡中获得的幸福不同）。
那么，如果您是雇主，那么如何为员工提供更多的意义呢？ 如果您是员工，那么您可以做什么样的工作才有意义？ 在这种情况下，我将如何定义有意义的？ “为世界和/或世界人民做点好事”。
我在TPC Talent的“重新构想招聘”中进入业务和工作的过程中，自己的旅程的一部分就是寻找更好，更具吸引力，更有意义和有趣的工作。
发生了吗 它肯定有。 并不是所有的阳光和棒棒糖，但我从未感到过更多的启发和参与。 重大的转变不是来自我正在做的工作，而是来自对自己的命运的掌控以及我知道我目前所参与的所有商业活动的满足感。计划的一部分致力于改善人们的生活。 因此，在这种情况下，我创建了自己的角色，该角色具有目的和意义。
在不深入探讨我当前业务的所有细节的情况下，我可以分享我正在从事的工作是由真诚地渴望找到一种方式来支持的，即我们可以帮助人们在工作中获得更多的活力和灵感。 人们可以通过自己的工作找到意义，目的和成就。 方式是，我们可以在高兴地醒来去上班的人和不高兴地去上班的人之间改变50/50的比例。
我相信，能够做到这一点的公司将是赢家，并且他们将通过更好地保留现有员工的工作来降低招聘成本。
如果您中的任何一个熟悉Simon Sinek和他的“为什么”（请查看他的TED演讲http://bit.ly/1a1B6s6），我会很诚实地告诉您，我仍在努力明确定义我的“为什么”，但是我认为事情是这样的。
为什么我会受到启发/被迫去做我做的事情？ 我的目标是帮助人们过上更幸福，更健康，全面投入，充满活力的生活，使他们的个人生活和职业生涯都得到充实。
通过拥抱真实性和支持同事来帮助人们找到成功。
你觉得这怎么样？
Deon（我和我的商业伙伴）都非常热衷于建立业务和角色，这将使人们扮演更积极，更有启发性的角色。 这会带来更多的幸福感和生产力吗？ 我们坚信是这样。
我很想听听您的想法。
此外，如果有人想谈论“未来的工作”，“未来的技能”，“他们如何通过可靠的方式获得成功”，或者您发现技术导致有意义的离线连接的任何方式，请联系向我出来。 我喜欢聊天
这是为了建立一个未来，我们所做的工作将专注于做有意义的事情，而不仅仅是盈利
