可能会认为代理机构的生活总是很忙，我们没有时间召开内部会议。 但这不只是整天坐在计算机屏幕前或在客户会议之间进行。 每周都会举行几次内部会议，这些会议会帮助我们的公司及其成员成长壮大。
这些是我们的例会：
这次会议的标签实际上是“星期一”，实际上是在星期四晚上 （以前通常是星期一：）定期举行，当时每个人（实际上是每个人）都聚集在一个大型开放式办公室中，讨论所有问题。 项目经理简要介绍有趣或已完成的项目，我们还提供最终输出。 我们正在讨论与在共享场所工作有关的运营和组织事项 。 我们还建议新的团队建设活动构想，庆祝生日，周年纪念日和其他假期。 此外，我们庆祝我们的成就并为团队成员提供空间，并鼓励他们不要害怕说出自己的心声。
在星期四的早晨，我们的程序员们一起在电视或投影屏前聚在一起， 分享他们的技术知识和专有技术 。 其中一名开发人员准备了一个有关预定义主题的演示，并在演示后进行了公开讨论，并就该主题交换了宝贵的想法和经验。 例如，在上一次会议中，他们讨论了移动和Web应用程序的可访问性 ，特别是如何使该应用程序适合残障人士以使其使用更加方便和容易。 我们的开发人员通常会提出自己的想法，他们提出了一些新想法，将这些想法整合或应用为解决其中一个问题。
我们中的一些人仅在星期一早上8点醒来，一些人排队等候咖啡或被塞车。 但是我们的老板呢？ 他们很早以前已经吃完早餐了， 他们将从一周的会议开始 ，在会议上讨论与计划，管理，财务等等有关的所有重要和必要事项。
几乎每个忙碌的星期一之后是星期二和星期三，此时我们的项目经理要在下午举行会议。 在星期二， 将讨论各个项目 -他们的进度，向人们分配特定任务和项目，与客户沟通，预算等等。 在星期三，将举行一次组织会议，讨论人员管理和操作任务。
星期五的早晨是最无所畏惧的 –我们的团队负责人。 每周，他们都会处理团队（Android，iOS，后端等）中的计划和工作管理，因此，每项任务都将有效地分配给团队成员，从而获得最高的时间管理效率。 当其他人刚起床时，他们正在忙着讨论和计划着手拿咖啡。
设计师会议每周举行一次。 他们正在谈论UX / UI设计的当前趋势 ，分享他们的知识和经验，并讨论我们公司设计的方向。 我们的设计师还致力于解决他们遇到的问题，并通过寻找最合适的解决方案来共同解决这些问题。
每周，我们的后端开发人员都会坐在一起坐下来，处理维护和改进物理服务器基础结构和服务的计划。 这次会议总是闭门举行，只有有关人员知道计划的策略（:)。
星期四是我们的创作日，不仅举行“星期一”和“知识共享”会议，还举行营销会议。 营销经理正在社交媒体上以及离线地介绍我们的策略及其具体步骤。 在此会议上， 我们定义并确定了如何展示和与外界交流 。 我们正在讨论我们想要交流的内容以及我们如何希望人们认可我们。
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