AltSchool雇用了5位新的教育和技术执行人员,希望将学习平台扩展到数百万儿童

照片:由AltSchool Facebook提供

凯特·斯金格(Kate Stringer)

拥有4年历史的独立学校网络AltSchool梦想着成长,以使全国数以百万计的学生可以使用其个性化学习技术-首先,要从特许学校,公立学区和该技术领域增加5名高管部门。

“对于我们来说,这是一个重要时刻,” AltSchool首席运营官兼总裁Coddy Johnson谈到了新员工。 “五位领导人中有四位确实在推动宪章和公共环境的系统性变革。”

这一点很重要,因为AltSchool希望将其数字教育平台扩展到纽约和加利福尼亚的八所私立K-8以前的学校(每所学校有35至120名学生)。 今年秋天,起源于硅谷的AltSchool将开始在宾夕法尼亚州,弗吉尼亚州和佛罗里达州的四所私立学校中运行其个性化学习平台,并计划在明年与约10所特许和私立学校共享该平台。 在2019-20学年,将有少数公立学校加入。

约翰逊说,这一举动还不关乎规模,而是关乎深入的研究和开发。 与传统的技术初创公司立即创建工具并进行扩展不同,AltSchool希望研究其平台(可帮助教师了解他们的学生并个性化他们的指导)如何首先在整个教育领域工作。 在七到十年内,约翰逊希望看到该产品能够为成千上万(甚至数百万)的儿童提供服务。

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约翰逊说,《每个学生都成功法案》将有助于扩大该计划,因为该立法赋予各州对教育的更大控制权并促进了创新。

他说:“我们在当今的教育系统的更广泛范围内考虑ESSA,这不仅是提供个性化服务,还包括提供学生代理服务,这一点已日益得到认可,”他说。 “当我们想到当年我们转向公共环境时,我们认为ESSA可以在这一方面起到帮助作用。”

在此研究过程中,选择了五名新主管来帮助建立跨教育部门的关系:

  • 德文·沃迪卡(Devin Vodicka)将担任首席影响官,是Vista Unified学区的现任校长和加利福尼亚年度校长,曾与美国教育部教育技术办公室和Digital Promise的创新联盟合作开展全国性工作。学校。
  • 担任学校副校长的山姆·富兰克林(Sam Franklin)是匹兹堡公立学校的地区负责人,在那里他帮助设计了匹兹堡科学技术学院的磁铁学校。
  • 增长副总裁Ben Kornell曾担任Envision Charter Schools的首席运营官和Envision Learning Partners的执行董事。
  • 新的教学副总裁Colleen Broderick是科罗拉多州ReSchool的首席学习设计师,并曾在Expeditionary Learning工作。
  • 运营和服务副总裁Laura Hughes Modi来自科技行业,而不是教育领域:她在Airbnb担任酒店服务总监。 她的任务是促进AltSchool的数字环境和体育学校之间的平稳过渡。

照片:由AltSchool Facebook提供

约翰逊说,AltSchool还没有弄清楚该产品要收取多少费用,尽管学校可以根据他们的需要和所来自的领域来支付不同的费用。 他拒绝透露前四所学校将收取多少费用。

AltSchool由前Google个性化负责人Max Ventilla创立,它提供了一个数字平台,可帮助教师通过“肖像”跟踪学生的兴趣和社交情感学习,然后在此基础上设计混合课程的“播放列表”。 学生可以通过播放列表选择项目,并通过平台将其工作图片发送给老师,以获取反馈-但是与许多个性化学习平台不同,AltSchool不仅仅是将学生置于计算机前。

AltSchool的方法已获得包括马克·扎克伯格在内的硅谷捐助者的数亿美元支持。

约翰逊说,要实施该平台,学校必须已经致力于个性化学习。 AltSchool团队成员和工程师将在现场与他们的新学校合作伙伴紧密合作,以监控该产品如何与学生合作。

约翰逊说:“对于完全基于屏幕的学习系统没有提供任何研究支持,我认为也不会出现,这将为整个儿童学习提供丰富的环境,而这实际上会加速这些学习和生活成果。” “因此,我们正在为现实世界的教室构建一些在线和离线环境。”

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