义工管理工作坊-七个要点

ConnectFor最近为其非政府组织合作伙伴举办了首次研讨会。 研讨会为期半天,旨在讨论有关志愿服务的最佳实践和关键挑战,并为我们的合作伙伴提供与我们以及彼此互动的机会。 该研讨会分为4个主要部分:关于志愿者管理的小组讨论,一次志愿者分享他们的故事的会议,描绘两端挑战的游戏,最后是展示空间趋势的数据演示。

在这3个小时中,有很多分享和学习的机会! 以下是有史以来第一次ConnectFor志愿者管理研讨会的前7名:

  1. 社会部门中没有男女平等的代表。 无论是在职业专业人员还是在志愿者方面,大多数都是女性的60%以上。

2.成功的志愿者管理是一个公式,包括相等的部分:
–让志愿者相信您的事业
–确保志愿者正在使用他们的技能或正在开发新技能
–即使对那些想做事的人来说,便利也很重要-注意位置
–创造现实和实践机会的关键。 6个月的日常工作机会不是志愿服务,而是工作。
–不可能期望志愿者在没有良好管理的情况下取得成果。 设定明确的目标,减少响应的滞后时间等是确保做到这一点的好方法。

3.非政府组织在孟买的分布意味着,任何热衷于志愿服务的人都可以在离家20分钟半径内找到一个非政府组织。

4.期望错位是该领域的主要挑战,并给双方带来了问题。 结构是浏览此内容的最佳方法之一。

5.积极的强化对成人和儿童同样有效(如果不是更好的话)!

6.有一个48小时的黄金时期–在这段时间之内,应与热情的志愿者联系; 在此之后,志愿者逐渐失去了对曾经感兴趣的机会的热情和热情。

7.外出答复和用于志愿者管理的单个电子邮件ID是管理志愿者并确保他们甚至在开始志愿工作之前持续不断参与的两种有效方法。