为什么我喜欢我的电子邮件列表和新闻通讯

Adam Solomon在Unsplash上​​的照片 在最近几周与客户的会谈中,我们就创建,拥有常规电子邮件并将其发送到您的邮件列表的重要性进行了大量讨论。 今年夏天初,我终于决定开始一个新的工作,它与我所做的任何“工作”都没有关系。 我知道我希望它成为一个基本上每周收集我喜欢的所有事物并与有兴趣阅读此类列表的人共享的地方。 上周,这些事情之一恰好是我本月作为业余爱好开始的播客,所以我当然能够推广我正在从事的工作。 如果您有产品,则认为四分之一可以出售,如果您是教练或顾问,则有七分之一的销售。 在每周创建,发送和发布内容的过程中,请记住,重点是为订户提供他们想要接收的内容。 电子邮件比以往任何时候都功能强大,因为我们所有人都在竭力保护我们提供地址。 如果有人签约您,他们希望收到您的来信。 他们不想一直被卖掉,但是他们对您的工作感兴趣! 确保您定期发布,这样他们就不会忘记您,然后想知道您为什么突然发送电子邮件。 发送时要保持一致。 我每周三发送一次,但仍在与时俱进。 选择一个提供商,然后就做。 不要想太多。 我喜欢MailChimp,多年来使用了少数提供商,这取决于您是否愿意使用/享受他们的设计和平台。 在您的网站上设置注册弹出窗口,在Facebook上注册。…

办公室之战:电子邮件与聊天

在过去的20多年中,电子邮件一直是企业进行内部通信的首选手段,很少有真正的竞争者来挑战它。 但是……一种新型的通讯工具,即商务聊天应用程序,正威胁着电子邮件的主导地位。 十多年来,博客和新闻界一直在为这封陷入困境的电子邮件撰写itu告,但是,有关电子邮件死亡的报道似乎被大大夸大了。 那么,什么使Slack和Facebook Workplace等这些新竞争对手成为电子邮件的严重威胁呢? 电子邮件的统治终于结束了吗? 自然,真正找出答案的唯一方法是将电子邮件与商务聊天平台进行直接对比。 还有什么比让他们以“街头霸王”风格更像的更好的比较方式。 因此,事不宜迟,让战斗开始了。 玩家选择 商务聊天类别非常拥挤,有许多提供不同功能集的不同应用程序。 为了弥补这些差异,此匹配将使电子邮件针对整个类别的聊天应用程序,而不仅仅是一种产品。 首先,让我们来看一下这两个重量级人物的赛前数据。 电子邮件显然是两者中最强大的,全球估计有27亿用户。 即使仅用于内部通信,电子邮件仍然是迄今为止企业最重要的工具。 ReportLinker的一项调查发现,一半的美国工人在内部使用电子邮件作为主要工具。 仅8%使用了商务聊天应用程序。 这可能看起来像是一场不平衡的比赛,但聊天应用程序支持年轻人。…

我曾经获得18,000个通讯订阅者的5种策略

我的秘密并不大。 因为您在听众中保留的秘密越多,传递给他们的价值就越少。 我希望准确分享我的工作方式,希望对您有所帮助。 考虑到这一点,以下是吸引我的《感兴趣的新闻》通讯的18,000名订阅者的最主要策略。 一切都从这里开始。 这也是大多数人失败的地方。 尽管做这些事情似乎很明显,但是大多数人不做这些事情,但是当他们没有得到他们想要的结果时就感到沮丧。 这是我处理以下三个基石的方法: 质量:我会每周(几个小时)投入时间,以确保我的“感兴趣的新闻”通讯质量尽可能高。 一致性:过去97周中的96周中,每个星期日上午我都会出版一期新书,只是跳过了我结婚的那一周。 我的订阅者可以指望我实现我所承诺的内容,并且由于这种一致性,可以将阅读内容纳入自己的习惯。 观众:《有兴趣的人》为那些想要改善工作,艺术或生活并实现其承诺的人们提供了可行的想法。 它没有一个星期的新闻,下一个星期没有有趣的猫咪视频,而第二个星期则没有个人咆哮。 是给某人的,而不是每个人的。 选中这三个框(质量,一致性和特定的受众)似乎不是很多“策略”,但这绝对是前提条件。 如果您不选中这些框,那么其他任何策略都不会对您有用。 您的新闻通讯只有在您的订户实际阅读的情况下才能增长。 这就是为什么打开我的新闻通讯的人数对我而言比原始订阅者人数重要得多的原因。…

为什么您应该使用内部公司博客替换旧员工通讯

对于每个生产团队来说,至关重要的是要能够有效地进行沟通,并拥有一个方便的渠道来共享内部新闻,更新和其他资源。 公司管理层与团队的其他成员分享新闻和见解,这一点尤其重要,因为拥有适当信息的人员可以提高工作效率,并更加注重团队的成功。 信息流必须是动态的,自然的,并且如果您希望建立成功的业务,则可以使每个人都参与其中。 为了能够与团队保持联系,许多公司仍在使用员工通讯。 通讯过去曾经是很好的通讯工具,但那是几年前的事了,当时它足以发送信息而不用听别人说些什么。 如今,交流是双向的(主要是由于社交网络)。 因此,如果您想经营一个不断发展的业务,则需要尽快共享信息并从团队中获取反馈。 您需要一个现代化的工具来简化这项工作。 我们为您提供建议-尝试使用内部公司博客而不是员工通讯。 您将能够传播您的消息并立即获得团队的反馈。 这就是为什么我们认为,与公司时事通讯相比,内部博客是更方便的工具。 内部博客是交互式的 当您向团队发送时事通讯时,无论您多么努力使其变得个性化,您都不会得到满意的答复。 时事通讯通常冷淡而正式,人们不喜欢回复。 您需要使他们与您进行交流更具吸引力。 内部博客对于成长中的团队是一个很好的工具,因为它可以帮助他们互动并保持联系。 内部博客充当“ 虚拟公告板…

10周,10个新闻通讯。

他们说,最重要的是每天或每周出现一次。 我写这封信的原因是,我认为十个星期很长,一段时间以来我自己都没有写任何东西,而且我是第一次使用语音输入。 哈哈。 公司撤退后,我在一月份离开Abeokuta时,我知道我要写时事通讯,因为那是我们解决的事情的一部分,我现在不记得了,但我认为我们决定将它每两个月发布一次? 无论如何,我当中的一部分希望该计划得以实现主要有两个原因: 我很懒,两个; 新闻通讯的工作量很大。 撤退之后,我们要做的事情太多了,似乎没有足够的人专注于创作内容,这让我感到沮丧。 因此,我们回到了拉各斯和我的搭档,我将新闻通讯的发布时间缩短了大约三四个星期。 我想相信这不是故意的,它只是您认为“在每个人都意识到自己根本没有做任何事情之前,我可以将其推迟多远?”的事情之一。 最终,夹具在3/4周后上升,我们在Scrum期间被召唤,然后决定我们必须每周发布一份新闻通讯,我对此负责。 第一个问题很简单。 这几乎是2017年发生的事情以及2018年即将发生的事情的总结。第二个问题也很容易,一个主要是关于我们的工作,去过的地方以及投资组合公司的消息。 在第三/第四期问世之前,我的合伙人曾精辟地指出,如果我们要做这则新闻通讯,那么就必须适当地处理大量的肉和果汁,而不仅仅是更新和链接。 翻译:我需要开始撰写实际的技术资料; 市场,以及非洲初创公司将如何参与并占领这些市场。 我写的第一件严肃的事情是关于未来的Agritech(链接),然后我开始写有关其他主题的更多文章,例如edtech,金融普惠,市场规模确定以及昨天的市场。 在这十个星期中,有80%的时间我不知道该写些什么,但我记得我必须在每个星期四露面,然后才写。…