7种习惯可以帮助您保持专注并专注于提供出色的产品体验

习惯 。 关于习惯的力量,如何养成好习惯以及如何发现坏习惯的文章已写得很多。 习惯帮助构成充实生活的基础。 例如,作为作家,我知道写作是一个好习惯。 我们中的某些人会记日记10分钟,而另一些人则选择不间断地写作,以使页面不间断。 确切的习惯不一定重要,只是可以定期实现更大的目标,例如出版一本书(我正在努力,好吗?)。 Alicia Dixon在我们的免费电子书《通往卓越产品的道路:实地的故事和建议》中 ,写了一个她需要打破的习惯,因为这可能会对她的产品管理职业产生影响。 许多产品经理与执行人员会面,执行人员在谈话中说:“我对产品有一些想法。”然后,她继续向您介绍她使用产品的个人经历,然后是有关如何更新产品以改善其体验的详细“建议”。 她的想法还可以,但不是很好,更重要的是,它们与您的产品策略有所不同。 在Alicia的情况下,她实施了建议,但是该项目存在很多问题,最终导致失去客户。 “跟随订单”只是一个坏习惯的例子,一旦产品经理在现场工作了一段时间,他们就会开始养成这种习惯。 在剩下的部分中,Alicia提供了7个良好习惯,以帮助您成为一名敬业且专注的产品经理。 第四个习惯会让您震惊! 开个玩笑,这就是写作。 “这些策略对我和我的朋友都有效,绝不是您唯一可以做的事情。…

讲故事是一种决策工具

最近,我偶然发现了一个非常有趣的故事,其中涉及来自USC的著名神经病学家Antonio Damasio博士和他的患者Elliot。 埃利奥特(Elliott)在脑部肿瘤手术中失去了非常小的前额叶皮层。 在生病之前,埃利奥特(Elliott)担任过高级公司工作,并拥有一个幸福,兴旺的家庭。 手术后他失去了一切。 有趣的一点是,从纯理性的角度来看,他的一切还不错:Elliot的智商仍然得分在第98个百分点,他的记忆力很高,并且没有分析和量化解决问题的所有可能的方法。 根据这些证据,我们认为他很有能力成为一个好商人。 决策过程受情感驱动 他的真正问题是什么? 他不再能做的一件至关重要的事情是……做决定。 甚至没有使用哪种颜色的笔,也不知道如何按顺序完成任务。 为什么? 因为大脑受损使他无法体验情感。 但这在蒸蒸日上的商业环境中不是件好事吗? 凭直觉,我们认为艾略特可以自由地做出理性的决定,而不受任何非理性,情感上的影响,对吗? 但是真正的问题是,埃利奥特没有情绪就无法衡量什么是重要的,什么不是。 这个案例以及安东尼奥·达马西奥(Antonio Damasio)等神经学家的进一步研究表明,决策曾经被认为是逻辑,理性大脑的活动,实际上是一个很大程度上由我们的直觉和情感驱动的过程。…