如何创建Excel数据透视表?

如果正确使用数据透视表,它可能是一个很好的分析工具-不幸的是,大多数Excel用户甚至都不知道数据透视表是什么。 这是此强大功能的简要介绍,并提供了一个简单的四步教程来创建您自己的功能。 数据透视表是Excel最强大的功能之一。 它是一种数据处理工具,可让您快速组织,分析和比较大量数据,从而能够做出更明智的决策。 不幸的是,它作为使用最复杂的功能之一而赢得了(相当不当的)声誉。 如您所见,创建数据透视表实际上非常简单,并且在阅读本文的几分钟之内就可以创建自己的数据透视表。 数据透视表有很多用例,但是这里有两个简单的示例,可以帮助您了解要点。 当您的公司并行处理多个项目时,并不总是很容易知道哪些项目最耗时。 您在重要项目上花费了多少时间? 您在二级管理任务上花费了多少? 要获得这些问题的答案,您可以依靠数据透视表,该数据透视表将准确告诉您每个员工在每个项目上花费了多少时间。 要创建该数据透视表,您将拥有一个工作表,其中包含您的项目和资源以及他们在特定活动上花费的时间。 在我们的示例中,数据透视表使您可以看到您在亚历山大灯塔项目上花费了40%以上的时间。 您应该确保它带来了40%的收入,并且步入正轨,否则您可能会不明智地花费时间。 既然您知道要花时间在进行哪些活动,您还将对了解哪些活动产生现金,哪些活动消耗现金感兴趣。 将您的项目分解为可计费和不可计费时间,将有助于您做到这一点,并为您提供有关如何分配工作的宝贵信息。 而且…您也可以使用数据透视表来做到这一点! 这次,您将需要一个工作表,其中包含您的资源,项目,在每个项目上花费的时间以及该时间是否可计费。…

费奥多尔·陀思妥耶夫斯基对“犯罪与惩罚”的分析:

听到《 犯罪与处罚》后 ,我同时被这本书所吸引,并有些被吓到了。 之所以如此,是因为这本书令人印象深刻的大小和众所周知的难题。 但是,我之所以被它吸引,是因为我的母亲在我这个年纪就喜欢阅读这本书,并且因为它构成了存在主义的文学基石之一,这种哲学使我着迷了一年多了。 实际上,我不知道在150年前由陀思妥耶夫斯基(Dostoevsky)编写的这本书的壁ni中会隐藏什么。 乍看之下,我发现的是地球上一些地狱的化身。 在西伯利亚生活了数年之后,陀思妥耶夫斯基想到了一个如此肮脏而令人不安的风景,似乎遍历了整个书页。 但是,很明显,这个世界就是我们自己的世界。 意识到这一点只花了很长时间,因为承认自己和主角拉斯科尔尼科夫一样,也要从内部看到这些东西,所以花了很长时间。 在这个完全不关心个人小事的世界上,我们有时会感到有冲破一切道德界限的冲动,只是将自己的头顶在海浪之上,呼吸新鲜的空气,而这只能由淹没在我们下面的人来判断和定罪。 陀思妥耶夫斯基的故事是人类试图在不断变化的世界中得到认可的故事。 通过谁? 通过它自己。 陀思妥耶夫斯基的俄罗斯正在处理沙皇,东正教徒的统治与崛起的激进少数派之间的虚伪和紧张关系。 拉斯科尔尼科夫本人受到宗教父母的抚养而被这两种力量所吸引,随后被同化为激进主义的学术机构。 但是由于经济拮据而无法继续学习,他变得孤立,让受伤的自尊心像伤口一样溃烂。 他的痛苦与周围的其他人不同。…

柯克·伯恩(Kirk Borne)—富有远见的分析家,太空科学家和长期学习者

Max McKinnon在Unsplash上​​拍摄的照片 那是2001年10月,距9-11-2001恐怖袭击发生仅一个月。 电话铃响时,我正坐在美国宇航局办公室。 通话另一端的声音说:“我们希望您明天向总统简要介绍数据挖掘。”我清楚地记得我的回答:“您是说总统吗?” 是的,他们的确是美国总统。 当我问到他们对本次简报的看法如何时,他们说他们意识到他们需要数据挖掘方面的专业知识才能发现并阻止下一次恐怖袭击,因此他们询问了不同的联邦机构,他们都是数据挖掘方面的专家, NASA总部的人们说我是NASA数据挖掘专家! 哇! 我从来没有那样想过自己。 当时,我正在做一些较小的项目,并努力学习有关数据挖掘的知识。 这是怎么变成这样的? 那一刻,我想到了两个重要的启示:(1)我对数据挖掘的一点了解已经被认为是“专家”; (2)数据量和数据分析应用程序的爆炸式增长不仅在科学领域,而且在各个领域的任何地方,包括一些非常重要且具有世界意义的应用程序。 拥有物理学(BS)和天文学(Ph.D.)学位,我一直在进行计算,建模和数据分析。 毕业后我最初的18年工作是在NASA,负责为太空科学任务和计划开发大型数据系统。 随着数据集大小变得越来越大,我开始研究数据挖掘和机器学习作为在大量海量数据集中进行更大探索和发现的工具。 在NASA工作了18年之后,我确定世界将需要一支庞大而庞大的受过训练的数据专家队伍(现在称为数据科学家),以探索和利用这些庞大且不断增长的数字数据集。…

报告:您可以轻松避免的8种误解

良好的报告是运作良好的组织的命脉,该组织可以利用其收集的数据。 但是,许多误解阻止公司充分利用此工具。 让我们看看您是否是其中任何一个的受害者。 了解报告的第一件事是它是功能而不是事物。 即使我们生活在数字时代,“我需要一份报告”也往往意味着:“给我一些印刷文档。”这种思维方式不仅使我们陷入了过去,而且使我们无法思考报告真正服务的目的。 。 而且,我们甚至不谈论它有多浪费-著名的“无纸化办公室”在哪里? 关键不是要无意识地打印内容,以便我们可以阅读它们(或更糟糕的是,打印它们甚至不阅读它们 )。 尽管报表是一回事 ,但报表是一项功能 ,可满足公司的宗旨,而打印文档不一定能最好地达到该目的。 如果目标是使管理层随时了解运营情况(通常是这样),那么实时仪表板通常可以比每周或每月的报告更好地实现这一目的。 对于提供很少执行建议的报告,报告似乎也不合适。 报告不是关于“报告”,而是关于在正确的时机向正确的人传播正确的信息,而且经常发现报告缺乏实现这一目标的能力。 它们包含太多信息,没有被发送给正确的人,并且被发送得太晚了(稍后再介绍)。 由于传统上报表是由员工为经理准备的,因此大多数人都认为报表仅对经理有用。 但是,报告不仅仅是将信息提供给经理。…

3种压倒性英雄的类型,他们的工作方式以及如何写作

任何喜欢动漫/漫画的人,对于一个虚构人物是否会击败另一个虚构人物,或者已经在互联网上冲浪了足够长的时间,一直争论不休。 该术语用于描述对虚构媒体中的所有人以及其他所有事物都具有超强力量的角色。 一个人或一群人相信的角色太强大了,以至于任何事情都不能视为对他们的挑战或挣扎。 无需任何能力就能解决所有问题的人。 被称为“压倒性”被视为角色的负面特征。 它表示,角色本身就消除了故事的所有关键组成部分。 没有冲突,因为在每个挑战中胜于挑战的角色都将脱颖而出。 毫无疑问,仅在何时获胜,他们是否会获胜,或如何获胜。 没有悬念或挣扎,因为角色要做的只是露面,一切都会好起来的。 他们可以解决可能出现的每种情况,那么为什么要担心呢? 当我们知道事件将如何发生时,为什么还要怀疑下一事件将如何发生? 这是在互联网论坛和狂热者中获得过分压制的烙印。 但是,角色是否过强,往往是主观的,并由个人决定。 一个人可能会认为角色过分屈服,仅仅是因为他们在虚构的媒介中碰巧不遵守自然法则,而另一个人可能会认为他们过分屈服,因为他们没有在艰难的战斗中死亡。 围绕“过大”一词的这种污名确实带来了一个有趣的问题。 角色可以压倒一切,但仍然很有趣并带有故事吗? 即使一个角色可以轻松赢得每场战斗,还会存在冲突,斗争和悬念吗? 简短的答案?…