关于光,归属和希望的令人鼓舞的新故事

对于那些觉得自己失去了光明的人和那些觉得自己不属于光明的人来说,这是一个有趣的新故事。再次发现该光明和“归属地” [照片来源:Amazon.com] 众所周知,光明与黑暗的冲突是通过无数的传说,神话和故事所讲述的冲突,尽管一次又一次地被告知战斗似乎很累,但这是许多人需要听到的。 在每个人一生中经历的许多黑暗时刻,只要这个人永不放弃,光就总会占上风。 作家塞斯·亚当·史密斯(Seth Adam Smith)创建了一个新的年轻成年人系列,通过将宗教,神话和历史融合在一起,分享了一个关于正在进行的冲突的奇妙新故事。 虽然这似乎是一种很奇怪的流派组合,但这种组合在他的系列小说的第一本书: Rip Van Winkle和南瓜灯笼中讲述了一个有趣而有效的故事。 在1717年的万圣夜前夕,约西亚(Josiah)和阿比盖尔·范·温克尔(Abigail Van Winkle)发现了一个死于空坟里的废弃男婴。 在挽救了婴儿的生命并命名为Rip之后,范温克尔斯的新养子永远改变了他们的生活。 十三年后,瑞普(Rip)在被发现的那个墓地里遇到了波士顿传奇的第一批定居者威廉·布拉克斯顿(William Blaxton)的幽灵。 威廉委托里普(Rip)提供一个拥有生命和死亡力量的南瓜灯笼,他必须把南瓜灯笼送到传说中的稻草人Feathertop头上,上面装有南瓜。…

您知道人为因素的含义吗?

就像我在另一篇文章中提到的那样,我仍然在研究项目管理中的 领导力和人为因素 。 我正在阅读有关今年主题的精彩书籍。 我这次推荐的书的作者是Zachary Wong。 我在加州大学伯克利分校和他一起上课,我非常喜欢他的写作方式以及书中的练习。 1-项目管理中的个人效能 改善决策,动机,信心,冒险精神,成就和可持续性的工具,技巧和策略。 我自己拍的照片。 我在“高级人为因素”课程中阅读并使用了它。 本书提供了一些出色的工具和技术,可帮助您改善个人绩效,并帮助您提高团队绩效。 我相信项目经理的作用更多是与团队进行有效沟通,而不是制定路线图和SOW。 这不只是建立路线图或其他PM内容,而是要建立有效的团队和项目,您需要一些重要的技能,这些技能通常很容易地需要大量练习,并且需要真正投入。 如果您沟通不畅并且没有同理心,那么您可能不会成为有效的项目经理。 您的团队不会尊重或信任您。 这个事实与您所使用的方法论或框架无关。 例如,一个人可以与敏捷一起工作,并认为他/她是地球上最酷的人(敏捷很酷,对吗?),但实际上,如果他/她不是团队​​合作者,或者不是以情感方式去做事情而不是协作和直接,他/她绝对不是一个好的项目经理,也不是他/她的团队所认为的。…