小事,Facebook和观众忠诚度的价值

今天的缆车信是由迈克尔·雷曼(Michael Lehman)带给您的(最初发布在https://www.liftletters.com/all-letters/2018/3/3/little-things-facebook-and-the-value-of-audience-忠诚) 上周,LittleThings关闭,媒体已对此进行了广泛报道。 由于许多原因,这是令人惊讶的,包括它们是最主要的社交出版商之一,并且在该领域中非常引人注目。 Facebook最近更改了其新闻提要算法,而这一轮事件清楚地说明了发布者可能受到的严重影响。 LittleThings关闭有一些值得注意的收获: 观众忠诚度:与观众建立真实关系的媒体公司比以往任何时候都更加重要。 许多因素会影响发布者与其受众之间的关系,包括内容质量,语音的唯一性,用户体验和广告策略。 鉴于受众忠诚度的价值不断提高,出版商将需要更加密切地关注每一个方面。 越来越关注受众优先广告策略的发布商将在我们看到的整个生态系统的其他趋势中处于有利位置。 业务各个方面的多样化: LittleThings是完全由广告支持的业务(缺乏收入多元化),其受众几乎完全来自Facebook(缺乏流量多元化)。 在该模型中,它依赖于两个不受控制的不同,未套期保值的元素,LittleThings则下了非常冒险的赌注。 在其他业务之上开展业务的明显危险 :不言自明,我希望! 这已经在数字生态系统中反复出现,包括著名的Zynga和Facebook。 程序化含义 :在执行成功的程序化货币化策略时,LittleThings和数字优先的酒吧通常是进步的,而且技术娴熟。…

法比奥·尼科特拉(Fabio Nicotra),西西里的旅行者,既会读写,又会读写

但这还不是全部。 这也不是为什么Fabio首先加入StreetLib的原因-我保证,我们在雇用员工时实际上并没有“食物爱好者”过滤器! 自2013年以软件开发人员的身份加入Streetlib以来,Fabio已建立并培养了StreetLib Write图书编辑器(最初称为BackTypo)。 它不仅是方便的工具,可以将任何文本文件转换为可用于打印的适当的eBook或PDF文件,它还是创建干净高效的HTML文件的强大技术 StreetLib Write:新型内容消毒剂 在StreetLib,我们注意到作者和出版商需要一种简便的解决方案来构建高质量的… medium.com 碰巧的是,法比奥不仅建立了让人们将思想转变为书籍的工具,而且实际上是他自己做的! 他对文学充满热情,他写过诗,尽管自相矛盾的是从未出版过。 “我是一个私人,当我问自己为什么不发表诗时,答案总是因为我主要为自己写诗。” 他还通过阅读诸如亚瑟·林博,亨利·米勒,菲利普·迪克,劳伦斯·菲林格蒂和安娜·尼宁等作家来满足文学的需求。 就像一个良性循环使他的工作与激情融为一体,Fabio也一直在努力开发我们全新的StreetLib Read应用程序。 多亏了他的才华,我们现在使世界各地的书迷都可以在任何设备(网络浏览器,Android和iOS)上阅读他们喜欢的书。 向StreetLib阅读打招呼! 我们很自豪地推出我们最新的应用程序:StreetLib…

共享经济如何改变出版

几个世纪以来,“私有财产”原则是一项基本价值,即西方文明的圣牛。 在革命和战争期间,它在横幅上游行; 许多人以所有权的名义被杀。 但是,当数字革命爆发时,Netflix很快就揭穿了这种长期存在的意识形态,说服电影爱好者我们不需要购买DVD。 我们只需要支付一种新的便捷方式即可观看更多内容。 这种破坏是当今所谓共享经济的先驱,共享经济是围绕人力和物质资源共享而建立的社会经济生态系统。 在过去的几年中,出租车和汽车行业开始感受到与Uber,Lyft,Zipcar和Car2Go共享经济的影响。 共享住宿的趋势也扰乱了房地产和酒店,催生了新的推荐服务,如Airbnb,FlipKey,VRBO和HomeAway。 他们都在违反法律与强迫消费者对法律进行变更之间走了一条很好的界限。 在共享经济中,通常有两种不同类型的破坏者-推动行业发展的破坏者(聪明的破坏者)和解决行业的破坏者(破坏性的破坏者)。 而且,无论最终结果如何,两者都成功实现了目标,因为他们有一个共同的重点-消费者。 Zipcar(明智的颠覆者)通过激励大型汽车制造商拥抱汽车共享,从而将其使命从出售汽车转变为提供“个人出行优质服务”,从而帮助推动了交通运输行业的发展。 待客之道也是如此,欧洲最大的酒店运营商AccorHotels最近向Airbnb和HomeAway购买了三个直接竞争对手,以更好地为其客户提供服务。 音乐产业被巧妙和破坏性地破坏了。 通过将专辑打包成歌曲,iTunes实际上破坏了唱片业,同时又使音乐产业摆脱了盗版的困扰,盗版的唱片唱片公司从其峰值150亿美元的收入中仅在短短四年内就损失了15%在1999年。 Netflix在2007年推出流媒体服务时,对视频产生了类似的影响。但是,家用视频行业的收入仅用了四年时间就稳定下来,数字业务贡献了70%的销售额。 尽管对Netflix是什么颠覆者尚无定论,但考虑到Netflix对电视,有线电视和剧院的影响,由于Netflix,Hulu带来的数字视频消费量的大量增加,电影制片厂自2009年以来一直在增加收入和别的。 尽管电影制片厂对流媒体的趋势发了牢骚,但他们仍然比狂暴者更有利可图。…