“工作与生活的平衡”是当今的流行语之一。 最近，许多初创公司和组织声称通过提供礼品包装来平衡工作与生活，从而吸引了年轻工人。 随着工作压力日益增加，千禧一代也正在寻找提供工作与生活平衡以及具有竞争力的薪水的公司。
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但是，广告工作与生活的平衡与您在工作文化中实际实现的平衡大不相同。 作为雇主，您可能必须制定员工友好政策，以鼓励他们追求平衡的职业和个人生活。 如果您想知道如何进行操作，下面是一些可能会有所帮助的指针。
询问您的员工他们需要什么
一旦您知道问题到底是什么，您就只能提供解决方案。 此外，工作与生活平衡的定义因人而异。 如果您确实希望他们推广优质生活的概念，请询问您的员工他们究竟需要什么或期望得到什么。
创建调查表，并让他们描述他们的观点。 具有与平衡相关的不同参数，例如生产时间，灵活的计划表，工作的父母，这样您就可以确定要改进的内容以及合并哪些内容以创建所有员工都喜欢的环境。
如果你想成功就不要做这9件事
“如果您不为自己想要的东西而牺牲，那么您想要的东西就会成为牺牲” –匿名 journal.thriveglobal.com
对更多工作说“不”，对高效工作说“是”
认为长时间工作必然会产生有效的结果是不明智的。 为什么？ 因为更多的工作和生产力不是一回事。 每个员工的工作方式都不一样。 如果A可以在五个小时内完成任务，那么B可以在三个半小时内完成任务。 尽管所需的准备水平和故障数量可能分别取决于A和B。
为了加强这一事实，英国的工作时间比其他欧洲国家长，但生产率却较低。 因此，不要告诉员工要长时间工作，而要鼓励他们高效地工作。 这样，员工可以优先处理任务，确保更高的工作质量并对其工作负责。
密切关注员工的倦怠
有时候，工作要到达员工的头上，然后是疲劳，缺乏兴趣，项目中的谬误，由于健康问题导致的计划外休假。 这些都是倦怠的迹象，表明他们需要平衡自己的生活。
作为雇主，确定员工是否正朝职业倦怠是您的工作。 如果他们比平时花费更多的时间来完成任务，或者如果他们放弃度假的暗示，明显的体力消耗等，请观察他们的日常习惯。与他们一对一交谈，询问工作量。 让他们不时地早些回家，或者给他们一个星期左右的少量工作。
为灵活的时间表让路
灵活的时间表可能是帮助员工在工作和个人生活中取得平衡的最佳方法之一。 这就是为什么采用“ FlexTime”来促进健康的工作与生活平衡的组织数量日益增加的原因。 这样做的目的是让他们在不影响生产力的情况下按自己的条件工作。
如果员工每周必须工作40个小时。 让他们在星期一工作6个小时，在星期二工作10个小时，直到达到每周工作时间目标为止。 这样，他们就有足够的时间参加孩子的年度聚会或季度运动聚会。
让他们回家工作
如果员工不能按时回家，那就带他们回家。 您没看错。 让家庭参与工作场所是一种不让他们担心自己的孩子，配偶，宠物和其他家庭成员的好方法。 时不时举办家庭或儿童友好活动，以促进工作与生活的平衡。
邀请团队成员的家人共进午餐或晚餐，庆祝下一个项目的成功。 去年，LinkedIn发起了一项名为“参加父母日”的活动 ，以庆祝父母在员工生活中的作用。 诸如此类的事件会激发人们的团结感，并赞赏他们为组织带来的价值。
我对所有雇主的信息
在当今激烈的竞争时代，推动员工实现工作与生活的平衡似乎违反直觉。 但是，创建一种员工可以在工作中多方聚会的文化可能会显着提高生产力，员工满意度和公司形象。
那么，为什么不实施一些技巧，并为员工提供生活中急需的工作与生活平衡呢？
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最初发布在 Linkedin上 。
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Sandeep Kashyap是ProofHub的创始人-一个领先的项目管理和协作软件。 热情的领导者Sandeep一直在寻找有关填补团队，团队和公司之间的沟通空白的创新想法。 他还是LinkedIn上的特色作家和YourStory的特约作者。 您可以在Twitter，Facebook和LinkedIn上与他联系。
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