人力资源专业人员2017年新年愿望

新年最好的事情是我们所有人都准备迎接新的机遇之门。 HR REMEDY INDIA始终专注于招聘的创造力,对员工的实践培训方法也将迎接HR领域的新机遇。以出乎意料的方式思考,增强以往的经验教训并做出大量举措以达成目标个人做出的可能决定与去年相比大不相同。 新年决议对人力资源也至关重要。 为什么?

招聘经理全神贯注于使组织的人力资源实践健康无休止的过程中。 根据消息来源,只有一半的人口制定新年决议,而只有8%的人为实现这一目标而努力。 参考这些数据,当务之急是要知道人力资源部门必须为实现这些目标而蓬勃发展,这些目标最终对整个组织都是有益的。

那么, HR在2017年必须做出的决议到底是什么?
这在HR REMEDY INDIA创意设计的信息图中有所描述,您可以在下面看到。 信息图突出显示了HR可以秘密执行的前七个解决方案及其总体影响。 我们可以看到,今年针对人力资源部门提出的一些最重要的决议包括候选人采购技术和移动招聘 。 这些工具在帮助人力资源侦察和获取合适人才的同时,可以同时创建和增强雇主品牌,可以大有帮助。 信息图会将您带到一个重要的解决方案上,该解决方案着重于奖励员工,今年必须优先考虑这一点。

HR REMEDY INDIA坚信,员工应成为每个组织的资产,应受到良好对待,拥有独特的计划和福利,并因其努力而获得认可,例如提供灵活的时间安排,免费会员资格,放假,购物交易等。或优惠券等等。 通过提供技能培训计划并了解员工的心理,HR专业人员可以期望在员工生产力 , 员工保留和员工敬业度方面取得正确的结果。 扫一眼图像,最好的部分是它总结了深入的研究并以视觉吸引人的方式展示了数据。

以下列出的各个角色已被确定为
招聘和Selection选流程:HR REMEDY印度

招聘经理(HM)

  • 确定招聘需求,制定职位描述,招聘计划,组织结构图和其他招聘相关文件
  • 可以担任搜索委员会主席并确定搜索委员会成员
  • 进行诚意招聘以扩大多样性
  • 确保了解集体谈判协议关于填补谈判单位头寸的具体规定

部门人力资源/服务中心协调员(HRC或SCC)

  • 与(HM)一起准备工作说明,并确保在部门级别满足适当的审批程序
  • 通过ATS进行招聘(印度HR REMEDY有我们自己的ATS)
  • 在选定的工作委员会上招聘职位
  • 将招聘路由到(OHRC / OSCC)进行审核和路由
  • 处理最终报价并完成ATS的招募
  • 通知未选中的受访者

组织人力资源/服务中心协调员(OHRC / SCC)

  • 审查招聘并监督招聘过程
  • 将在线招聘请求路由到人力资源以进行工作分类并发布到ATS
  • 可以协调短名单审查

人力资源分类分析师(HRCA)

  • 审查职位描述并分配职位分类
  • 根据要求进行工作分析

人力资源招聘分析师(HRRA)

  • 审核招聘信息并发布到UCR工作委员会(analyst@hrremedyindia.com)
  • 确保准确和完整的招聘和选拔指南和程序

搜寻委员会(SC)

  • 由招聘经理选择并分配给每个招聘
  • 审核申请,参与面试过程并推荐最终申请人

平权行动与合规联络–搜索委员会(AACL-SC)

  • 搜索委员会分配的身份和权限,以确保招聘过程的所有方面都是公正无偏的,并遵守《平权行动》和《平等机会法》
  • 根据需要直接获得平等就业与平权行动(EEAA)的帮助

平等就业与平权行动

  • 在招聘过程中提供咨询和帮助
  • 与AACO合作,确保存在多样化的申请人池
  • 根据要求向AACL-SC提供指导,以确保招聘过程的各个方面都是公正无偏的,并且不违反《平权行动》和《平等机会法》
  • 提供多样性配置文件数据,可用性和放置目标
  • 审查并批准面试短名单

平权行动与合规官(AACO)

  • 由组织单位分配
  • 监视员工招聘活动,并确保在组织内部进行搜索时遵循肯定的行动/多样性准则
  • 可以协调短名单审查
  • 与平等就业与平等权利行动(EEAA)合作,确保存在多样化的申请人池

如果此博客有助于您顺利进行招聘,请写信给hr@hrremedyindia.com,也可以访问我们的网站www.hrremedyindia.com。