懒惰的smartapp团队如何使用Slack保持生产力

Slack已成为各种规模和规模的团队选择的一种交流工具。 2015年4月,我们在smartapp中踏上了尝试丰富印度智能手机用户的电信体验的旅程。 最初,团队通过3个渠道进行了交流:

  1. 口头(一对一或团队会议)
  2. 电子邮件
  3. 吉拉

第一个局限性在于我们团队的一半来自不同的地点,我们每周只能见面两次。 JIRA尽管是项目管理的出色工具,但在构思和集思广益阶段并没有太大帮助。 好的旧电子邮件无法跟上快节奏的团队的步伐。 在第一个月中,我们的团队面临一个主要问题,即成员理解问题的“什么”方面,而不是问题的“为什么”方面。 在产品的早期阶段,这种理解至关重要。

输入松弛

我曾与几个朋友一起将它用于一项爱好项目,但从未在专业环境中使用过。

它立即单击,似乎是我们一直应该使用的解决方案。

快进一年半后,我们的工作流程已很好地集成到Slack中,并得到了Slack的扩展。 除了定期的频道讨论,话题和决策管理之外,这里还有一些确实对我们有帮助的好处:

一个帐户入职(或两个)

一个帐户即可让新成员访问我们所有的内部工具。 我们在许多内部工具上使用了Slack登录:CRM,报表显示板等。

使用Slack登录CRM

入网钩

传入的网络响声有助于我们的系统在Slack上向团队发送消息。 传入的Webhooks的一些自定义实现:

如果Web服务出现问题,则提醒开发人员

通知电信运营商计划更新

好吧,没什么工作🙂

业务逻辑警报,例如在一小时内没有新注册的情况下的通知

末日!

整合方式

与JIRA&Trello的集成使跟踪任务变得更加简单,而无需进行大量上下文切换。

创建,解决与关闭

简单的民意调查以收集对一些想法的快速反馈