过去几年成为经理的最糟糕的部分之一就是为团队中的员工设定目标。
我讨厌不得不在一个无法预测的未来，往往是他们无法控制的未来中衡量他人的成功。 当不可避免地出现问题时，我讨厌失败的感觉-既是出于我的团队的考虑，也是出于我自己对未来的无能为力。 我讨厌这样的想法，即我通过将他们推向特定的方向来抑制他们的创造力和动力。
因此，当我开始自己的事业时，我决定不为自己和工作设定任何目标。 没有一个。
也许这让我显得有些懈怠，并不是说这是您工作的正确方法，但是缺乏目标并不意味着我没有动力将事情向前推进。 我专注于确保我的工作忠于自己的价值观，并让他们指导我的决策，而不是针对特定的目标。
对我而言，目标感到局限和局限。
一旦确定了一个特定的目标，就没有太多选择的余地了–您被迫沿着一条单一的道路，只有一个重点，而绕道而行。 如果您可以选择路径A或B，而A使您更快地达到目标，则必须选择A。
相反，我让价值观指导我的决定。 感觉很自由—如果我比在工作中更愿意与女儿一起在操场上度过一个阳光明媚的下午，那我可以不感到内gui。 如果我想创造有意义的工作来帮助他人围绕他们的价值观开展业务，那么我可以通过数百种方法来实现这一目标。 我可以选择适合自己的任何方法 ，但仍然与我的价值观保持一致。
每当我提出新想法或开始新项目时，我都会问自己三个问题：
- 这是否限制了我在时间上的灵活性？
- 这会减少我对工作的控制力吗？
- 这项工作对我自己和其他人有意义吗？我会很高兴做到吗？
您可能会注意到，“赚很多钱”不在列表中。 这并不是说我不珍惜金钱-过去一年来我刚刚了解到，仅仅为了赚更多钱而工作对我来说并不令人满意。 实际上，全职工作几乎与我刚刚列出的所有三个核心价值观背道而驰。 只要我的工作能赚到足够的钱来维持舒适的生活，并让我保持控制力并保持灵活性，我就赢了。
目标可以欺骗您，让您相信自己可以控制未来。
作为人类，我们倾向于高估在一定时间内可以完成多少工作。 也许您希望今年将邮件列表增加到10,000个订阅者，或者参加马拉松比赛，或者在30岁时赚到一百万美元。
但是，所有这些事情迫使我们将注意力集中在我们无法控制的因素上，例如其他人，经济或未来事件。 我的意思是，我们谁都无法预测未来（震惊，对吧？）。
但是，每当我们为自己制定解决方案或设定目标时，我们都会努力做到。 即使我们不知道会阻碍我们前进的目标，我们也会计划何时达到目标，以及达到目标需要多长时间 。
当这些不可避免的挫折出现时，我们会为无法达到目标而感到沮丧。 如果您只有2000个新订阅者，您是否会失败？ 或者，如果您只参加了半程马拉松比赛？ 当然不是。
通过将我们的目标视为黑白，成功或失败，我们为不必要的压力做好了准备。 我们陷于担心无法控制的事情，而不是将精力集中在我们可以做到的事情上。
现在只是要说清楚，我并不是说不要制定计划。 计划很棒-它们有助于确保我们最大程度地利用自己的时间，而不会经常分散阅读自助文章的注意力。 一定要计划好-仅确保计划专注于您的行动，而不是特定的结果。
我不必担心我今年会收到多少新的邮件列表订户，而是确保我每周写一些有价值的文章并与尽可能多的人分享。 我不是在寻找简单的工作，而是寻找一份全职工作，而是在寻找可持续的自由职业，使我能够完全控制自己的日程安排。
通过确保我做出的每个决定都与我的价值观保持一致，我知道即使没有明确的目标，也可以确保我最终会找到适合自己的地方。
因此，与其问自己“我是否正在做将使我朝目标迈进的事情”，不如问自己“我现在正在做的事情是否符合我的价值观？”不要再强调不受您控制的事情了-每天专注采取与您的价值观相符的小步骤，并不仅保证您会处于一个好位置-您已经在这里。
