无论您是在研究拨款计划，课程计划还是为项目进行计划，都必须清楚地说明您的行动计划。
该计划可以分解为目标，策略，目标和策略的组成部分。
目标 —广泛的主要成果。
战略 —您实现目标所采用的方法。
目标 —您要执行一项可衡量的战略。
TACTIC —一种用于实现与您的策略相一致的目标的工具。
表达一切
大多数时候，我们会将目的和目标包括在书面报告或建议中……但是要保留策略和策略以供我们自己参考。 让我们多看一些目标。
目标是对在特定时间范围内要达到的结果的简短，清晰的陈述。 目标是广泛，一般，有形和描述性的陈述。 它没有说如何做，而是说结果会是什么样。 它可以在质量和数量上进行测量。
目标是一个结果陈述，它定义您要在程序上和组织上大规模实现的目标。
相比之下， 目标是特定的，可测量的，可操作的，现实的和有时间限制的。 这是实现特定目标必须达到的一系列目标。 目标定义了达到目标必须采取的行动。
明智地实现自己的目标
下面的SMART图表可以帮助您考虑目标的要素。
S-具体-您到底想实现什么？
M-可衡量的-完成后您将如何知道？
A-可以实现 -您是否可以控制？
R-相关-是否适用于您当前的生活？
T-时限-您的截止日期是什么？
目标是您想要达到的目标，目标是实现目标所采取的步骤。
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