游戏化在工作吗?

作为在游戏上花费了无数时间的人,我可以证明一个事实,那就是无与伦比的沉浸感和错综复杂的奖励系统,这是一种情感,我相信游戏社区会引起强烈共鸣。 无论您是Dota 2玩家,还是与好友一起响应《使命召唤》,或者是认真对待《 Candy Crushing》的人,无可否认,游戏机制在吸引我们重复循环游戏方面表现出色,尽管环境和困难程度不断变化,但基本上达到了相同的最终目标-所有这些都是为了获得良好的情感满足感。

对于那些不太熟悉建立涉及战略游戏和娱乐等比例的特定技能的人,我不会说您确实会错失良机,但是其中许多游戏都有非常好的社区关注度,人们相互竞争在全球范围内,在游戏大会和聚会上相互交流,整个生态系统的数量在不断增长。 所有这些虽然是打发时间的一种好方法,但同时也有一种从中赚钱的方法(您好Youtubers和游戏设计师,开发人员!),同时对我们这些人都具有巨大的吸引力游戏是生活中简单的乐趣。

那么什么游戏化? 它是游戏中典型元素的应用,例如得分,与他人竞争,游戏规则等,用于鼓励个人存在的其他领域,以鼓励与我们的同伴互动。

像所有事物一样,人们可能会争论游戏化原则是否可以成功地应用于我们生活的其他领域。 为了建立成功的模型,您需要了解和理解以下3项关键内容:

  1. 了解玩家和任务:游戏化的大多数尝试都失败了,因为对系统的思考不够深刻,无法真正考虑激励玩家的因素。 深入研究玩家的心理,不仅仅是日常工作,而是要提前思考-仍然会促使您在几个月后继续玩游戏。
  2. 用增援代替力量:专注于您要增强的习惯,并通过升级,徽章或加电来奖励它。 因此,玩家一次又一次地做某事,一次又一次地得到奖励。 古典调理#101。 只要您不强迫他们的手获得增援,您的游戏计划就会看起来不错。
  3. 最后但肯定是最重要的, 设计 。 如果模型无法使人们对虚拟奖励系统的沉浸感和对实体的增强感兴趣,那么一切都会失败。 这些必须设计为能够提高生产力,始终关注奖金,并且不应太复杂以至于阻止/分散玩家遵循规则的可能性。

Nike +应用程序的成功理念是将锻炼扩展到社交活动中,并有机会挑战朋友,并在社区排行榜上展示您的才能。 另一方面,《 Pokemon Go》以巨大的球技开始,但无法掌握保留技术。 必须从长远来看,然后从那里倒退,而不是从相反的角度考虑这些事情。

Gartner在其2012年11月的新闻稿中预测,“到2015年,全球1000强组织中有40%将使用游戏化作为转变业务运营的主要机制。 但与此同时,他们预测“到2014年,目前的游戏化应用程序中有80%将不能满足业务目标,这主要是由于设计不佳所致”。

在接手了在线学习(如Duolingo和Codecademy)之后,可以说游戏化的未来在于员工敬业度,该系统将可观的企业投资回报与员工的可观回报联系在一起。 通过创造一个环境,让他们变得更好听,在这种环境中,他们追求卓越的动机不再只是外在的(传统的欣赏),而是内在的(他们想要达到难以捉摸的下一个水平,或赢得老板的战斗)。

在接下来的几周内,我将对此主题进行更详细的探讨,并分享我的经历和整个过程,但这是您不常听到的-这实际上是高风险的选择。 赌注太高了,以至于没有创造力的愿景,无法全力以赴,最终以平庸而无法激发任何热情。