通过共情工作流消除团队健康定时炸弹
每个团队都体现出自己的文化价值观。 这些价值观满足了不同的工作流程，开发生命周期，团队沟通和组织策略。 人们和组织仍在尝试所有这些，这是有原因的。 随着时间的推移，它们都具有严重的故障，威胁着团队的健康和可持续性。
失败类型可能有所不同，但是它们都具有因果关系，因为它们是从自我中心的角度设计的，本质上源于以下问题：
我如何让别人去做我想让他们做的事情，这如何使我的生活变得更好？
如果我们是编程机器，那么这会起作用，但是我们正在与具有自己的价值观，动机，承诺和观点的人打交道，无论您是否相信，他们可能并不总是与您的观点保持一致。 因此，从一开始，我们在这个领域的工作常常就被误解并注定了失败。
这就是移情工作流程的不同之处。 我们从对方的角度出发，并提出以下问题：
什么会使他们的生活更轻松？ 什么会降低他们的焦虑感？
具有讽刺意味的是， 我们的许多焦虑感不仅是由我们的负担过重引起的，还在于它对依赖我们的队友的影响。 随着我们违反越来越多的承诺，信任开始侵蚀我们的团队。 然后，作为防御机制，我们将不再透明地努力隐藏被淹死的东西。 随着这种模式的重复，我们对另一个人的同理心越来越少，并且不再出于自我保护而致力于任何事情。
在Commit.to，我们建立了一个管理承诺的系统，该系统保留了个人的控制权。 这为您提供了透明度和责任感，因此您可以兑现承诺。 我们首先考虑其他人时发现的是，团队中充满了同情心。 重建信任。 团队在做出承诺时会感到安慰，因为您的队友可以透明地看到这些承诺，但只能在您的控制之下。 另外，当团队成员想知道您的状态时，负责方可以获取有关您的承诺的最新信息，以消除“ 追逐 ”。
我们已经从许多用户那里听说他们如何欣赏并逐渐依赖团队承诺通知。 他们可以相信每个人都将被跟踪并将被交付。
实际上， 我们的用户显示出超过90％的承诺完成率 ，远远超过了待办事项列表跟踪器的行业标准41％。
我们喜欢Commit.to对团队健康和效率的影响，我们希望您免费试用我们的应用程序，并查看它如何改变您的工作流程方式。
