您是否正在努力确定Trello还是Jira将帮助您更有效地跟踪项目？
是否希望了解有关每种工具的更多信息，以确保您为团队选择最佳解决方案？
因为，让我们面对现实，因为两者之间有很多相似之处，所以选择似乎几乎是不可能的，对吧？
幸运的是，Trello和Jira之间的许多细微差别使每种工具对于各种用例都更加有用。
在本文中，我将比较Trello和Jira ，并为您提供做出正确选择所需的所有信息。
具体来说，您将学习：
- Trello和Jira之间的异同
- 每种工具的理想用例
- Trello vs. Jira的最佳附加组件
因此，让我们开始吧。
特雷洛
Trello是一种敏捷的项目管理工具，可让您直观地组织团队的项目。
在Trello中，您可以为团队创建与项目相关的板，为每个项目构建列表，并为项目中的每个任务添加卡片。
然后，通过单击各个卡片，您可以上传文件附件，添加评论，指定截止日期等等。
简而言之，Trello提供了一种简单直观的方法来管理各种项目，从消除视觉缺陷到计划公司假期聚会。
但是Trello作为项目管理工具的真正魅力在哪里？ 让我们仔细看看它的优势。
获胜
外观：在可用性上击败Trello很难。
例如，将卡拖放到列表中有助于确定任务的优先级。 跨列表移动它们提供了最简单的视觉提示来跟踪进度。
此拖放功能也可以继续进行分配。 要将团队成员分配给任务，您只需将他们的图标从单个菜单拖动到右侧的卡片即可。 这使得快速而轻松地划分每个项目中的工作。
有了如此简单，流畅的界面，您的团队就不会在学习过程中遇到任何麻烦。
但是可用性本身并不是什么。 您还需要强大的功能来支持团队的工作。
您应该了解的Trello关键功能
Trello在可用性方面取得了重大胜利，使该工具具有一些很棒的关键功能。 它们是基于在每个项目中保持流畅的工作流程并始终保持团队在同一页面上而建立的。 最好的功能包括：
- 任务管理
Trello的任务管理旨在使您的团队始终保持前进。 电路板，清单和卡确保了流畅，连续的工作流程，因此您的团队可以交付高质量的产品而不会感到不知所措。 Trello网站上的描述说得最好：
“ Trello板是您和您的团队使用的列表列表，其中充满卡片。 但是，不仅如此。 Trello拥有组织任何规模的项目所需的一切。”
- 团队合作
您是否曾经在项目进行到一半时才发现您的团队不再在同一页面上？ 令人沮丧，不是吗？ 开发人员正在跳入项目的下一个阶段，而设计团队仍在总结自己的职责。 而且两个团队都不知道另一个在做什么。
Trello的团队协作工具可确保您的团队在项目的每个阶段保持同步。
通过将人形图标拖到需要的地方，可以轻松地从任务和项目中添加或删除队友。 队友还可以通过添加评论和附件（和表情符号）轻松讨论项目。
而且，没有人会错过跨设备和渠道进行通知的信息。
- 看板板
Trello板与看板风格的敏捷项目管理无缝协作。 重新安排任务的优先级或将任务传递到下一阶段就像将卡片拖到下一个列表一样简单。
目标用户和用例
Trello灵活的任务管理和对协作的重视使Trello非常适合自由职业者和中小型企业。
换句话说，从项目到项目快速转换的较小，更敏捷的团队会喜欢此工具。
Trello的最佳用例包括：
- 项目管理
就像我上面提到的那样，项目管理是该工具的基础。 在Trello中，您可以使用三个垂直级别（板，列表和卡片）和两个水平级别（标签和成员）来组织您的工作。
这几乎为您提供了保持团队组织和有效工作所需的一切。
这是典型的Trello项目管理委员会的样子：
此卡片显示了您可以分配给项目中每个任务的信息级别：
- 错误追踪
Trello非常适合跟踪错误。 标签可以使您优先考虑每个错误的紧迫性，并且可以将屏幕截图添加为附件。 总体而言，它可以是具有正确设置的强大而简单的错误跟踪工具。
- 敏捷发展
如果您曾经从事过任何软件开发项目，那么您就会知道，当客户在中途提出新请求时，保持时间表和预算不足是多么困难。
使用像看板这样的敏捷管理风格开发软件，可确保您的团队比以往更快地交付高质量的软件。
为看板开发团队设置Trello板很容易。 列表和面板之间的拖放流使您的团队能够处理每个任务并快速移至下一个任务。
此外，借助Trello的视觉布局，每个参与人员都可以轻松查看每个项目的进度和后续步骤。
价钱
Trello的基本版本对任何人都是免费的。 您要做的就是注册一个帐户，以使用无限的论坛，列表，卡片，成员，清单和附件。
可以通过按月或按年订阅获得两个更高的级别，包括业务类（每用户每月$ 9.99）和企业（每用户每月$ 20.83）。
商务舱包括无限的“加电”（与其他工具集成），团队董事会的自定义集合以及受限制的成员资格和用户控件。
Enterprise通过文件加密，入侵检测和自定义安全审查以安全性方式增加了更多内容。
整合方式
您是否对工作流程中的工具切换不满意？ 这就是集成的地方。您不必从Trello跳到团队每天使用的其他工具，而是可以呆在一个工具中并访问所需的所有数据。 您还可以通过这些集成来自定义Trello板，以完美适合您团队的工作风格。 Trello拥有约30个集成合作伙伴，其中包括：
- 投寄箱
- 印象笔记
- Github
- Google云端硬碟
- MailChimp
- 标记
- 一个驱动器
- 松弛
- Zendesk
吉拉
Jira是另一个功能强大的敏捷开发工具，可为您提供跟踪项目，解决bug和交付出色软件所需的一切。
与Trello相似，您可以通过创建项目的故事和单个任务的问题来管理工作。
在这些任务中，您可以分配团队成员，创建截止日期并通过评论讨论详细信息。
与Trello不同，Jira包括燃尽图之类的报告，以向您展示团队的工作方式以及可以在何处进行改进。
如果您愿意学习如何使用它，那么此功能强大的工具将为您提供强大的功能。
（但是，在我们进一步讨论之前，让我们看看是什么使Jira成为项目跟踪的理想之选）
获胜
吉拉（Jira）的管理结构和先进功能确实令人眼前一亮。 它甚至可以使大型团队保持井井有条。
并且它可能缺乏直观的可用性，该工具弥补了强大的功能。 时间跟踪，工作流报告和文档管理只是几个示例。
具体来说，以下是Jira要注意的主要功能：
- 项目追踪
Jira专为软件项目跟踪而设计。
它显示了。
看一看：
预先设计的工作流程可让您的团队立即开始测试和发布软件。
您还可以为其他敏捷项目创建自定义工作流程。
（尽管，如果您不开发软件，则可能会发现该结构有些不灵活。）
- 问题跟踪
该工具使您可以在单个视图中查看每个问题，无论它属于哪个项目。
吉拉（Jira）网站解释：
“拥有所有问题类型的单一事实来源，可帮助团队优先考虑其总体目标，同时不断为客户提供价值。”
目标用户和用例
Jira具有各种功能和坚固的结构，可满足更多大型团队的需求。
拥有大型开发团队和企业级团队的中小型企业可能会充分利用此工具提供的所有功能。
Jira的最佳用例包括：
- 敏捷项目管理
因为Jira已经考虑了敏捷方法，所以它自然适用于敏捷项目管理。 开箱即用的模板可帮助您立即使用最适合您的团队的敏捷方法开始使用。
时间跟踪功能使您的团队在冲刺过程中保持跟踪。 每个成员都可以轻松查看自己任务的截止日期以及当前sprint中剩余的时间。 文档管理可以在您需要的地方组织所有项目文档。
如果您正在寻找一个专注于敏捷项目管理的工具，那么Jira是一个不错的选择。
- 错误追踪
错误跟踪是Jira的真正优势之一。
您可以在一个积压中查看所有问题，从而使您的团队在正确的时间处理正确的错误。
您可以从每个错误凭单中分配团队成员。 然后，通过将优先级拖放到待办事项中的任意位置来指定优先级。
当错误在工作流程中移动时，通知将自动使团队成员保持最新状态。 将所有团队成员放在同一页面上也可以确保您放心地发布软件。
- 敏捷发展
Jira的结构自然适合Scrum团队。
您可以维护最新的待办事项，指定冲刺时间线，跟踪每日活动以及跟踪关键里程碑。 该工具还可以在其工作流程中支持看板团队。
实际上，无论何时开始新项目，都可以选择项目类型：Scrum或看板。 选择后，该工具会自动为您的项目创建看板或Scrum板，以助您一臂之力。
价钱
吉拉（Jira）的牌照起价为每月10美元，可容纳1至10人的团队。 大于10人的团队的价格上涨幅度可观，因此一些较小的企业可能会发现该工具的成本过高。
Jira提供每月或每年的合同，以及具有永久许可证的本地部署。
整合方式
Jira与大约100个合作伙伴提供了广泛的集成，可让您自定义和扩展其功能以适合您团队的工作风格。 您不必通过在一个工具与另一个工具之间跳转来分散工作流程； 有了正确的集成，您就可以在Jira中完成所有工作。 一些示例包括：
- 甘特
- 销售队伍
- 标记
- 比特桶
- 松弛
- Google云端硬碟
- 一个驱动器
- 投寄箱
- 印象笔记
Trello和Jira附加组件
说到集成，无论选择Trello还是Jira，选择正确的加载项都可以确保您从项目管理工具中获得最大收益。 尽管每种工具本身都提供了丰富的功能，但是您可以改善工作流程，并使用其中一些其他工具来使其适合团队。 这是Trello和Jira的一些最佳附加组件，因此您可以最大程度地提高敏捷项目管理的经验。
最好的Trello扩展
- Trello的Marker.io
使用各种捕获方法（包括键盘快捷键）从任何网站捕获错误报告和客户反馈。 您可以在每张图像上直接做笔记，以便团队成员一目了然地理解问题和解决方法。 最重要的是，您的团队只需单击几下即可从这些错误报告中创建详细的Trello卡。
- GetCorrello
在Trello板上添加敏捷项目仪表板，以显示重要数据，例如燃尽图，累积流程图，周期时间表等。
- 波梅洛
使用番茄美食技术提高团队的生产力。 您可以将每张Trello卡变成一个20分钟的简单任务。
- 收成
使用Harvest应用程序跟踪工作流程时间，而无需离开Trello。
- 高雅
在所有Trello面板所附的甘特图中查看您的进度。 Elegantt提供了更多的深入状态报告，使您可以更好地了解正在发生的事情。
最佳Jira附加组件
- 吉拉的Marker.io
Marker也可用于Jira，使您可以随时捕获错误报告和客户反馈。 只需单击几下，即可创建与该错误相关的Jira问题。
- 节奏时间表
Tempo时间表可在Jira中轻松跟踪时间。 更好地了解每个项目以及整个组织所花费的时间。
- 大甘特
BigGantt使您可以访问更有效的计划和简化的项目组合管理。 在Jira中可视化并跟踪每个项目。
- Jira的draw.io图
使用领先的制图技术创建图。 Draw.io易于使用，并为您的图表提供完全的隐私和安全性。
Trello vs. Jira —那么该选择哪一个？
您知道Trello的好处，以及使其成为出色工具的原因。
您还知道关于吉拉的所有信息。
但是，在选择最适合您的一个时仍需要考虑一些关键因素。
团队规模
首先， 考虑团队的规模以及它是否有可能很快扩大。 您不想今天就订阅Trello，只是为了在几个月后超越其功能。 同样，当您的小型团队只使用其中的一小部分时，您也不想选择具有强大功能的Jira。
您交付的典型项目
其次， 确定您的团队将在该工具中管理哪些类型的项目 。 Jira致力于敏捷软件开发，因此管理其他项目可能会面临挑战。 另一方面，如果您的团队仅专注于软件开发，则Trello提供的灵活性可能是不必要的。
您的项目跟踪需求
第三， 从这个新工具中确定您需要什么 。 如果您正在寻找一种可以让团队迅速采用的简单解决方案，那么Trello是一个绝佳的选择。 学习和学习很容易； 但是它的功能也更加有限。 另一方面，如果您正在寻找一种可以通过敏捷项目管理完成所有任务的工具，那么Jira可以应对挑战。 它提供了许多强大的功能，但可能还需要一些时间才能掌握。
结论
要选择正确的工具，请确保您真正了解您的团队及其需求。 无论您是一支快速发展，乐于助人的团队，还是一支结构严谨，有条理的团队，如果没有Scrum都无法想象生活，那么您需要一个项目管理工具来支持您的辛勤工作。 根据您自己的工作流程和样式，衡量Trello和Jira的优缺点，然后选择能推动团队前进的工具。
