从“愿景”层面
我长期（超过20年）使用GTD或“ Getting Things Done”中众所周知的一系列原则和流程。它使我专注于并了解我所经历的所有世界以及所作的承诺。 它简单明了，足以让我有更多的精力进行更多创造性的活动。 这个对我有用。
当我在90年代初完善所有这些想法时，我有幸与作家David Allen一起工作。 这个家伙正在实践他的讲道，现在正与他的妻子和灵魂姐妹凯瑟琳·艾伦一起在阿姆斯特丹进行一次大胆的新冒险。
这本书概述了如何融入生活和工作的各个层面。 我最近对“愿景”级别的年度审查感到鼓舞。
40,000级-愿景
3-5年目标。 成功实施后的外观，声音和感觉。 长期结果和理想方案。
按照惯例，我会保留此列表作为快速参考，并定期检查以确保全年正常运行。 它处理了我被当下新的闪亮注意力所吸引的冲动。 这些可视化的目标指向我更高的价值观和目标。 轻松检查一下我的计划是否符合最终最重要的要求。
当我开始练习时，我会回顾一年前的状况，并思考发生了什么变化。 然后，我画出我的角色和职责范围，通常会触发一些大型项目，这些项目可能不在我的系统中，但绝对处于运转状态。 看起来像这样。
我掌握了本练习中揭示的内容，并将其插入到我的系统中，并删除了不相关的循环项目。 我必须经历几次，因为每次改进都会揭示更多。
这次，我在办公室里呆了一整天，只有我，图纸，白板和清单。 放大和缩小，修剪和种植。
我总是以更加忙碌的头脑和平地走出锻炼，这给了我很大的灵活性，可以抓住机遇并不断发展。
