更新基础系列。
Hackathon /咨询处，2016年4月16日至17日。
www.wemix.world
介绍。
这篇简短的文章旨在分享总体流程的概要和四月份调查的一些关键发现。
在这些时代，我们在个人，团体/团队，组织和系统层面都面临着前所未有的挑战：过度变化，全球相互联系，深刻的人类不平等，苦难和移民，气候变化，生物多样性和生境丧失的迅速增加，人类的指数增长人口，西方人口的老龄化，有限资源的压力，普遍的经济动荡和不确定性以及世界范围内日益严重的社会紧张局势。
这些过多的问题共同存在于一个更深层次的问题中，即人类与我们自己，彼此之间以及与我们内部及周围所有人类世界的关系如何。 简而言之，我们无法以产生问题的相同意识水平来改变当今的问题； 现在是人类意识发生根本性转变的时候了。 由Giles Hutchins和Peter Hawkins共同主持的这一系列探究旨在探索人类意识的这种必要转变。
他说：“如果人类意识没有全球转移，那么当今世界走向的灾难将是不可避免的。” 总理瓦茨拉夫·哈维尔在美国国会讲话
2016年4月16日（星期六），16个令人难以置信的人们聚集在英国巴斯的巴罗城堡，进行了以下调查：
“我们如何使用多媒体来促进人类意识的全球转变？”
查询/黑客马拉松由安东·切尔尼科夫（Anton Chernikov），克里斯·哈迪（Chris Hardy）和马克斯·杰弗里（Max Jeffery）共同主持。 安东与吉尔斯·哈钦斯（Gilles Hutchins）和彼得·霍金斯（Peter Hawkins）一起担任牵头协调人，后者帮助控制了空间并在需要时提供了指导。 Genevieve Boast和Rob Woolford在整个周末提供了视频捕获，以及特别的视频采访。
16位参与者是：Yuki Coirin，Lucy Reeves，Natasha Perkins，Jennifer Wilson，Florian Rutsch，Max Jeffery，Jonny Gordon-Farleigh，Rob Woolford，Sean Dagan Wood，Genevieve Boast，Chris Hardy，Kitty de la Beche，Louise Carver，Anton切尔尼科夫，彼得·霍金斯，吉尔斯·哈钦斯
在简短介绍并贯穿议程之后，每个人都介绍了自己以及他们认为可以为小组做出贡献的独特技能和天赋。 对于每个人来说，很重要的一点就是要意识到房间中的巨大多样性，才华和共同性。 很快，这群人感觉就像一个有共同目标的部落。
我们进入了梦想空间，成为一个名为REMIX Media的组织，该组织后来更名为“ Wemix”。 所有参与者都参与其中，并为加入其中而感到兴奋。
首先，我们将自己分成两三对，从个人角度探讨我们的核心问题：
“促进意识的全球转变实际上对您意味着什么？”
然后，我们再次汇聚在一起，进行一个更大的讨论。 我们向每个人挑战，超越了重复我们已经知道的内容，以使出现并参与的意识流得以出现。 在最后一天我们采取实际行动时，这激发了新的想法和概念。
短暂休息后，形成了三个预先定义的分组，每个小组都有自己的推动者。 主持人的角色是引导对话，捕获所有内容，然后在我们重新召集在一起时播放。 在集思广益的第一阶段，我们鼓励每个小组从规划机会空间开始，并讨论什么是有效的，什么是无效的。 然后，这将成为稍长一些的第二次构想会议的基础，在该会议上，小组将把最好的构想和构想重新组合成新的构想。 我们发现，对于主持人定期在空间（例如花园）之间以及从分组讨论小组到整个小组进行移动非常有帮助。 地点的改变和细分成小团体，然后再回来帮助加快了对话并推动了我们的思考。 另一个关键因素是在各个小组之间浮动的“长者”的角色，从而实现思想的实时交叉授粉。 他们会及时提出问题，并强调其他小组中最相关的见解。
当所有小组在午餐两边进行了3个多小时的集思广益以展示和选择最佳想法后回到一起时，很明显，这三个小组都发现很难从描述各种高级概念过渡到定义有形产品或服务。 在我们打算为星期日确定一些解决方案的时候，我们发现自己回到了前面的抽象讨论。 这里的主要挑战是时间之一-分配给调查的时间少于两天，这意味着我们需要相对快速地从一般性讨论转变为重点讨论。 这是一个挑战，各团体感到紧张。
始终存在一种危险，尤其是在涉及一个广泛而深入的话题（如促使意识的全球转变）时，对话会成螺旋形旋转，使整个房间既兴奋又瘫痪。
现在不是休息的时候了，而不是强迫解决方案。 参加者们在花园中畅游，外在九型人格的外面光着脚走，以及日落之前在广阔的巴罗城堡庄园周围的奇观中，各小组的主持人聚集在一起，在所有对话和想法中找到了共同点。那天出现了。 当然，各组之间既有分歧又有重复。 我们需要找到一种方法，使对话在周日下午3点之前集中于实际成果。 如果周六是关于梦想和联系，那么周日就需要做。
在最后一刻，结构融合在一起。 晚餐时，安东·切尔尼科夫（Anton Chernikov）分享了一个网站，所有参与者均可在当晚进行评论，并与各自的社交媒体网络共享以获取反馈。 www.bit.ly/remixmedia该网站概述了我们工作的三个流/重点领域，以围绕周日的原型制作：
1）第一组将专注于记录黑客马拉松的格式并定义本周末的经历。 我们希望为Wisdom Labs创建一个品牌，网站，宣言和视频，这是一个由自我组织的千禧一代和老年人口口相传的社区，他们共同创造和举办体验弹出式事件/体验，以激发全球性的转变在意识中。 网站的新访问者将能够举办WEMIX，加入WEMIX或收听每月收获（时事通讯）。
2）第二小组将探讨“智慧维基”或“智慧采购”的概念。 我们如何捕捉启发有意识行动的真实个人智慧故事？ 目的是设计“ RE：Story”平台，该平台可以像Wikipedia for Wisdom一样使用简单的用户界面进行工作。
3）第三组也是最后一组将集中于如何开展社会行动运动，不仅要吸引主流受众的注意力，还要使他们采取行动。 这就是所谓的“其他运动”，它可以帮助覆盖其他两条信息流和一般的“班次变动”。
餐前的缓冲时间对于协调人聚集在一起，并为第二天的议程和结构进行重新设计至关重要。 它可以为参与者提供放松和社交的空间，而新兴结构可以重新调整并重新集中。 这次就像一个安全网，使协调人可以找到清晰的方向并专注于可能是非常激烈和复杂的思想和意图网络。
另一个重要的时刻是餐后“议会之路”分享圈，大家在晚上8点左右聚集在一起，分享个人的变革故事。 周围有一个谈话片断，周围有一个开放的空间，我们每个人都可以在我们的生活中分享一个有意义的故事。 这种简单而又非常强大的仪式有助于在团队内部建立更强烈的同理心和联系感。 我们没有任何时间限制。 我们只是倾听和分享，分享是由衷，脆弱，勇敢和深刻的。
圈子结束后，我们当中有些人上床睡觉，而其他人则留下来。 随着谈话继续进行到深夜，有人建议在周日早餐后举办一次运动研讨会。 我们没有扎根于议程，而是在日程表中开了一个小时，让这种体现沉思的舞蹈在草坪上轻轻摇动气功之后进行。 然后（感觉焕然一新，居中），我们回到了主要的会议空间，迅速介绍了当天的目标，并再次分组。
第一小组提出了Wemix品牌名称，并注册了域名www.wemix.world 。 我们还在几个小时内创建了宣言的初稿，徽标和网站。
第二支队伍也走了类似的路。 他们全都花了10英镑购买了域名www.wisdom.wiki ，这是实时，自发性众筹的真实例子。 他们还在Squarespace上创建了一个快速的原型网站，并记录了该网站的真实内容。 RE：Story平台可谓“葡萄迎接了冰桶挑战”。 您以短视频格式录制一个智慧故事，然后挑战观众/世界采取行动，然后用自己的视频“恢复”。 该平台很快成为数字艺术作品，感觉就像是故事的拼凑而成。 对于如何动画化Wiki的概念并使之更具社交性和互动性，这是一个美丽的概念。 当平台的访问者跟随并观看智慧线索时，他们可以选择更深入地研究，发表评论并链接到在线上更深入的精选文章。 这个想法具有真正的独创性和趣味性，产生了很多兴奋和活力。
什么是重故事？
Re-Story是智慧的维基百科，是一个仅提供视频的在线叙事空间。 这也是通过实验和个人经验体现生活智慧的邀请。 当我们将新的智慧整合到当前的存在方式中时，意识就会发生转变。 Re-Story上的每个视频都会以邀请结束，以体验您在生活中分享的见解。 我们鼓励您重新发布自己的简短视频，以回应并分享您对初步智慧的看法。
重新故事 动词| 接受智慧，采取行动并通过视频分享。
用户将使用智能手机，iPad或笔记本电脑登录。 我们将提供有关最先进的（/古老）工作方式和存在方式，与自然的联系，新兴的组织文化，有目的的领导力等的视频。
从各种渠道和类别中进行选择，您会听到一个折磨人的故事，并在Instragram Meets中型网站上看到了智慧的表达。
每个视频的结尾都是“我邀请您……重做……”，您将面临挑战，需要在生活中进行实践并加以实践。 为了圈出一圈，您将发布自己的30秒视频，作为对最初分享的智慧的回应。
Re-Story将产生来自全球的大量仅视频内容。 每个视频都是意识转变的体现。 这将是一张唱片，一部选集，一项关于智慧如何运作，人们如何使用智慧，我们可以基于何种语言和概念进行集体转型的调查，最重要的是，一种利用技术吸引成千上万用户参与其中的方法改变自己的意识。
选择贡献者（称为成员）的原因是他们的多样性，智慧，电影技巧和对定期制作高质量内容的承诺。 该网站将以每天的成员上传动态引起轰动，然后依次被成千上万的普通用户评论和查看。 我们将从电影学校，智慧老师和鼓舞人心的千禧一代中选择成员。
线程和病毒内容将被创建。 鼓舞人心的千禧一代将做出贡献，并将围绕关键概念和想法产生新的＃。 这将成为体现智慧的全球枢纽，并且一旦建立起来，几乎不需要维护。
第三小组的任务是推动“其他社会行动”运动。 他们的演讲中出现了一些真正有见地的问题：我们如何开始绘制并连接所有目前互不相关且互不了解的不同智慧项目，行动，事件和活动之间的点？ 一个简单的标签可以将它们融合在一起吗？ 如果我们对项目或社区进行“其他化”并实现真正的资源交换，从而避免每次都重新发明轮子，将会发生什么？ 我们如何通过调整语言和交流方式将智慧/意识空间带入主流？ 我们需要从人们可以与之交往的地方开始。
什么是＃其他？
为了应对现代社会面临的挑战，在全国和世界各地都提供了许多解决方案。 这些举措出现在社区内部，关注当地的需求和资源。 这些创新的影响是巨大的，因为所采用的方法既可以高度响应当地需求，又可以长期持续发展。
通信技术的扩散，与社会创新的融合，使得能够创建新一代的服务，这些服务不仅为解决棘手的社会问题提供了前所未有的解决方案，而且还挑战了我们的自我和社会观念。 正在创建新的故事，但是我们并没有尽我们所能。 为了加强那些已经在进行中的倡议的努力，并在社区之间分散专业知识，需要将这些零散的解决方案联系起来。 个人和组织需要建立联系，以扩大支持网络并促进相当于全球运动的事情。 这是#Other的角色，向那些寻求解决方案的人介绍其他生活方式：其他生活方式，其他工作方式，其他社会模式。
当人们在现实世界的丰富环境中彼此重新建立联系，以及与生物圈重新建立联系时，变革就更有可能发生。 我们意识到，要实现真正的改变，我们需要超越提高认识的范围。 其他将促进社区的亲密会面，交流服务和资源以建立活跃的网络。 我们希望在特定的地点建立一个初始社区，并与他们共同制作#Other。 所涉及方法的有效性来自于他们的基层知识，如果#Other要成长为真正有价值的东西，那么它需要以相同的方式进行。 我们希望将已经发生的所有令人难以置信的工作浮出水面，将这些努力汇总在一起，并在此基础上建立一个可扩展的，面向公众的，实际活跃的网络。 我们将利用现有的服务和社区，将其整合到现有的社交网络中以倡导工作。
在介绍了我们所有的成就之后，我们以一个快速的火力分享圈结束了这一圈，我们自发地分享了单词和短语，这些单词和短语记录了我们对分享智慧黑客马拉松体验的感受。 然后我们围成一圈站起来，互相承诺，然后是一个自发的团体拥抱。 然后，我们迅速跟进了更长的表格形式的问卷调查表，以便人们在他们的想法还鲜为人知的同时，提供更多的深入反馈。 总体而言，参与者认为这是一个充满活力，令人鼓舞的周末，不仅激发了想法，而且使整个周末都可以体验和体现意识的微小转变。
经过反思，我们在设计中掌握了一些关键要素。 我们拥有神奇的工作空间，并提供优质的款待和健康的营养食品。 我们还有一群对事业充满热情的人才。 作为主持人，我们在结构和出现之间找到了很好的平衡，可以进行更改，但在必要时也可以指导小组。 漂浮在各团体之间的长者之间的平衡以及记录和推动各团体采取行动的千禧年推动者的平衡很好。 我们确保有两名与会的制片人在整个活动期间轮流捕捉照片和视频。 总是很高兴确保也有集体照-不要错过这个机会！
最后，结果说明一切。 在两天内，几乎不认识的16个人组成了一个小组，他们不仅创造了一些很棒的想法，而且建立了一种真正的社区和友谊感。 在美丽的环境中一起探索，共享，做事和学习的做法永远不会建立人与人之间真正的信任和联系。
我们本可以改善的地方是延长星期日并留出更多的时间来做。 如果有更多时间，我们本来可以确定更多的想法。 为老年人和千禧一代的辅导员安排固定的时间来在整个周末进行反思和回顾将很有帮助。 这是非正式的，但最好将其纳入议程。 同样，更多的总时间将是有用的，以允许更多的结合时间，更多的实施活动以及共享圈子，冥想和自我反思时间。 例如，我们可以像在周日（虽然时间短一些）一样在周六进行一些体现性的练习，以使人们能够从头上掉下来，进入心灵和身体。 另外，我们本可以花更多的时间在小组内部就黑客马拉松和Imaginal Organization（IO）原则是什么以及如何邀请我们所有人体现和成为他们达成共识。
一些参与者反馈：
“这是一个令人难以置信的周末，充满了与最迷人的人们的精彩对话！”
“能量令人难以置信”
“只是我现在生活中需要的东西，非常感谢您邀请我并担任这个职位。”
